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| 航天工程(603698)经营总结 | | 截止日期 | 2025-12-31 | | 信息来源 | 2025年年度报告 | | 经营情况 | 三、经营情况讨论与分析
2025年是公司“十四五”圆满收官的决胜之年，更是锚定“十五五”规划的谋篇启幕之年。
公司董事会秉持“科技创新、自立自强”的使命担当和“谋远固本、行稳致远”的战略定力，全年锚定核心经营目标攻坚克难，五大业务板块协同联动、融通赋能，关键领域实现多项里程碑式突破，技术创新驱动绿色转型与智能升级齐头并进。经营业绩持续向好，收入规模继续提升，不仅圆满收官“十四五”，更以坚实的产业担当为“十五五”可持续发展夯实底盘。
1.战略蓝图系统谋划，发展路径清晰锚定
报告期内，董事会立足服务国家重大战略，以绿色低碳为根基，以科技创新与系统集成为驱动，积极培育新质生产力。期间，公司开展了“十五五”战略规划的全面论证，基本确立了以“一统领、两策略、六板块、五模式、五能力、六保障”为核心的总体布局。该规划清晰锚定发展路径，计划构建现代煤化工、绿色冶金、绿氢工程、环保工程、高端装备及投资运营六大业务板块，着力打造“专利技术、专利设备、EPC、特种阀门、投资运营”五大商业模式，强化科技驱动与资本驱动双轮牵引，以科技赋能助推产业能级跃升，以资本运作提升产业价值。公司生物质气化、绿色冶金等战略性新兴产业持续突破，科技创新与产业创新深度融合，推动公司转型发展迈入全新阶段。2.资本布局精准施策，产融协同持续强化报告期内，董事会围绕主业发展需要，科学决策，持续优化资产结构与业务布局。指导推进投资气体运营板块的投资并购和资源整合，2025年11月，完成增资控股聚新能气体，取得其控制权并将其纳入公司合并报表范围。2025年12月，完成收购航天氢能少数股东股权，公司持有航天氢能的股权比例由34.35%增加至62.60%，充分发挥产业协同效应，增强管控能力。通过上述并购，进一步夯实公司主营业务中投资运营板块营收规模，增强核心竞争力，实现公司资产规模、盈利能力和整体估值的提升。3.核心业务稳健增长，市场布局纵深推进现代煤化工板块主业深耕、优势厚植。成功中标榆化二期全球单体投资最大规模煤气化装置EPC总承包项目。开展榆化二期等7个总承包项目、靖远二期等10个设计项目履约；完成内蒙宝丰等4个项目11套气化装置开车；完成华尔泰等7个项目性能考核，实现了54个项目117台套气化装置的长周期安全稳定运行，最长纪录达762天，远超行业平均水平。成功召开客户大会，深化与新老客户的战略合作纽带，发布2000吨级半废锅航天炉连续稳定运行重大成果。高端装备板块锐意开拓，行稳致远。公司全资子公司航征机械获评北京市绿色工厂，连续三年实现营业收入超过3亿元，全年研发投入2,801万元。攻克高压气基竖炉高温旋转下料阀、密封阀等核心技术，确保项目阀门的保质高效交付。在巩固航天炉市场优势的同时，拓展海关联盟EAC、SIL3、API等认证产品范围，成功进入核电和精细化工领域新赛道。环保工程板块稳步推进，开创新局。公司科技部重点研发计划“高污染医药废盐熔融解毒及玻璃化处置关键技术及示范”项目完成废盐熔融工艺包研发和首套大型熔融氧化炉方案设计,通过科技部“十五五”课题项目中期考核。航天临海2.5万吨/年废盐示范项目建设与生产运营双线发力，完成项目中交，并顺利取得排污许可证与危废经营许可证，为后续业务的稳健拓展奠定了坚实基础。绿氢工程板块前瞻布局，聚势突破。完成首台套1000方8MPa高压碱性电解槽设计开发和样机建造，成功举办“智汇生物质气化新碳索”技术成果发布会，自主研发的“航天生物质炭化制粉气化一体化技术”，已通过中国石油和化学工业联合会组织的科技成果评价，在生物质能气流床高效转化技术领域取得重大突破，正式迈入工业化应用新阶段。投资运营板块优化结构，提质增效。公司通过新增控股聚新能气体，提升对航天氢能的持股比例，不断优化投资运营板块。航天氢能下属两家气体公司运营业务有序开展，新乡气体顺利获批高新技术企业，以优质稳定产气、低能耗低碳排放和智能化精准控制，成为公司数字化、智能化示范工厂。4.关键技术攻坚突破，研发成果引领创新报告期内，公司始终坚持把技术创新驱动作为高质量发展引擎，持续完善创新体制机制，聚力攻坚关键核心技术，全年研发投入约2.94亿元。通过整合成立实验中心，系统构建了从机理研究、中试试验、工程设计到工业示范的完整创新链条，有效推动了创新链与产业链的深度融合。公司在核心技术领域取得一系列标志性突破，创新成果获得行业与国家层面高度认可。其中“航天6.5MPa、3500吨/日级半废锅粉煤加压气化技术”获“国际领先”科技成果鉴定，推动航天粉煤气化技术持续领跑，彰显了公司在煤气化领域的技术领导力；以“航天粉煤加压气化技术”入选国家专利转化运用优秀案例为代表，公司的自主知识产权创造与运用能力获得国家级肯定；“纯氢冶金高效还原技术”成功入围工信部2025年未来产业创新任务清洁方向揭榜任务，标志着公司在绿色低碳前沿技术领域已跻身产业前列。此外，公司全年获得专利授权22项，其中发明专利14项，主导或参与编制国家、行业及团体标准13项，显著增强了在相关领域的技术话语权与标准引领力。5.规范运作获得认可，治理效能全面提升报告期内，公司董事会深入贯彻监管要求，持续完善以《公司章程》为核心的治理制度体系，修订完成《股东会议事规则》等15项重要制度。以董事会下设的审计委员会全面承接并强化原监事会职能，进一步提升了内部监督的独立性与专业性。同时，将董事会战略委员会调整为战略发展委员会，将ESG管理提升至公司战略决策层面，为公司的可持续、高质量发展奠定了坚实的治理基础。全年规范召开各类治理会议，凭借突出的治理实践，公司荣膺中国上市公司协会“2025年上市公司董事会优秀实践案例”及“董事会办公室优秀实践案例”。同时，公司荣获上证鹰“金质量·科技创新奖”，彰显了治理与创新驱动并重的发展成果；荣获第三届“国新杯·ESG卓越央企金牛奖”，并因在绿色发展与履行社会责任方面的突出表现，获得地方政府的认可与资金奖励，实现了社会价值与经济效益的双赢。6.管理体系精益提升，运营效率全面提高报告期内，公司对组织架构、制度体系与业务流程实施系统化调整与升级，完成管理领域50项制度新建与修订，进一步夯实了规范化管理基础。通过开展“开源节流降成本，精益求精提效能”专项活动，实施《总承包项目成本精细化管控目标责任令》，优化供应商寻源与采购分包策略，加强价格谈判，实现采购成本持续下降，推动项目、人工及日常费用全方位精细化管控，整体成本竞争力得到进一步增强。在数字化转型方面，公司确立以业务变革为牵引的实施路径，完成数字化顶层设计与统一平台建设，打造综合管理信息化中枢，全面推进业务与管理流程的数字化重塑。通过深化全面预算管理，推动财务金融系统全面应用与数据互联互通，实现全级次单位预算线上管控，显著提升资源配置效率与财经数智化水平。同时，公司加强对分、子公司的穿透式管理，强化重大事项协调机制，确保管控有力、执行统一。7.安全基石全面筑牢，发展保障坚实有力报告期内，公司持续完善大安全体系框架，推动安全管理从分散化向系统化、标准化转变。通过大力推进安全生产信息化建设，完成安全管理信息平台上线运行，实现了安全风险的动态监控与智能预警。通过扎实开展安全生产“雷霆行动”及“治本攻坚三年行动”等专项工作，聚焦重点领域与薄弱环节，建立重大事故隐患挂牌督办机制，有效推动深层次问题的排查与整改。强化应急能力与长效机制，围绕应急疏散、有限空间作业、食品卫生及防汛等重点场景，组织开展多场实战化演练，持续检验并完善应急预案的有效性，提升突发事件应对能力，圆满完成年度安全生产各项目标，为高质量发展构筑了牢固的安全基石。8.风险防线纵深构筑，合规管理常态长效报告期内，公司高度重视风险防控与合规经营，持续推动风险管理、内部控制与合规管理“三位一体”协同建设，致力于构建全域覆盖、全程受控、长效运行的风控合规体系。制修订《合规管理实施细则》等6项核心制度，系统性完善风控合规制度基础。通过发布并实施全级次穿透式监管体系建设方案，健全重大风险识别、评估与应对机制，并将合规审查深度嵌入重大决策流程，实现风险管控的关口前移与闭环管理。公司成功通过合规管理体系国际标准（ISO37301）与国家标准（GB/T35770）“双认证”，标志着公司合规管理实现了从“规范化”到“标准化”的跨越。该认证全面覆盖化工工程建设与运营、全生命周期技术与管理服务、关键装备制造等核心业务领域，通过将合规内化为公司的核心竞争力，为公司稳健经营与可持续发展提供坚实保障。。
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