|
| 航天工程(603698)经营总结 | | 截止日期 | 2025-06-30 | | 信息来源 | 2025年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
2025年，是公司“十四五”规划收官之年，是“十五五”规划论证布局之年。公司坚持创新驱动发展战略，以核心技术突破锻造发展硬核，以管理效能改革激发组织活力，加速推进“五大业务板块”聚势赋能，高质量完成上半年工作目标。
报告期内，公司持续激发创新活力，以创新为引擎，推动产业深度融合，塑造竞争新优势，融合赋能增长。公司实现营业收入19.88亿元，较上年同期增长80.04%。实现归属于上市公司股东的净利润0.97亿元，较上年同期增加6.70%。持续强化对重点项目的全程跟进与培育，新签哈密新能、陕西兴化等项目合同；紧密围绕“一带一路”倡议的战略机遇，重点跟踪中亚、东南亚等区域国家重点能源化工项目的投资规划与建设需求，系统性提升国际市场参与深度与项目落地成功率。公司成功举办“2025年航天工程客户发展大会”，深度传递公司在大型煤化工、清洁能源、节能环保等领域的技术创新成果与综合解决方案能力，进一步巩固与战略客户的长期合作关系，为后续市场拓展与项目合作奠定坚实基础。
报告期内，公司持续在先进煤气化、氢能工程、生物质气化、绿色冶金等领域开展技术创新工作，公司“航天6.5Mpa、3500吨级半废锅粉煤加压气化技术”通过中国石油和化学工业联合会组织的科技成果鉴定，获国际领先水平认定，同时该技术获中国氮肥协会科学技术奖一等奖。公司三个项目荣获“北京市优秀工程勘察设计成果评价”一等奖及二等奖。公司申请专利35项，其中发明专利25项，获得专利授权15项，其中发明授权8项；参编国家标准2项、团体标准1项。
报告期内，公司其他业务板块发展趋势良好。高端装备制造板块：阀门子公司继续加强研发，完成新项目关键阀门样机试制；完成低温液氧泵出口调节阀研发设计图纸；同时外部市场拓展稳步推进，完成重点项目合同签订和跟进。环保运营产业板块：临海子公司2.5万吨/年废盐综合利用项目已取得显著的阶段性成果，土建其余部分已基本完工；主要工艺设备均已完成采购流程，关键设备已安装完成80%。运营架构建设与人才招聘工作同步推进，为项目后续规范化、高效化运营搭建了坚实的组织框架。绿氢工程技术板块：加速推动航天电解制氢装备的系列化与产业化升级，产品研发持续提速增效；航天电化学装备与化工耦合的多项核心技术取得突破性进展，相关验证在航天工程中试平台稳步推进长周期运行。工业气体运营板块，航天氢能下属沧州气体、新乡气体两家气体运营公司业务持续稳定推进，装置均实现高效运行。
报告期内，公司承揽的3个EPC总承包项目、13个设计项目高效履约；3个项目完成性能考核；1个项目1套气化装置实现开车，煤气化领域的设计、采购、施工管理能力持续提升。以“安全生产和消防安全治本攻坚三年行动”为主线，统筹发展和安全，持续压实各级组织和人员的安全管理责任。签署安全目标管理责任令52份，签订岗位安全责任告知书970份；开展各类安全检查及督查42次，保障安全投入和资源支持。加强安全管理信息化平台建设，不断提升公司安全管理信息化和智能化水平。
报告期内，公司围绕年度重点工作，持续以全面预算为引领，按照“无预算不开支、无预算不投资”原则，落实开展财务集团化穿透式管理，强化全面预算对公司各级次主体经营管理的牵引作用；继续推进财务共享集中核算和财经系统数智化提升；以财经风险防范为导向，强化全级次资金管理，积极推进项目融资相关工作；加强公司资产管理，夯实资产基础，提升资产效益；通过财经指标监测体系、成本费用管理等方式，持续加强成本费用及“两金”管控；做好财务审核和内控管理，提升财务信息质量。
报告期内，公司持续深化监督体系与业务的融合，围绕改革发展关键领域与核心业务单元，有序推进总承包工程结算审计、项目竣工决算审计等内部审计工作。精准识别管理中存在的缺陷，防范风险同时强化风险防控措施，切实达到“固基础、补短板、见成效”的目标。探索信息化手段建立重大决策合规审查线上流程，初步搭建合规管理信息化平台，整合制度宣贯、建立风险预警、流程管控等功能模块，有效提升公司合规经营质量及风险防范能力。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
。
|
|