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中国黄金(600916)经营总结
截止日期2023-06-30
信息来源2023年中期报告
经营情况  三、 经营情况的讨论与分析
  2023年上半年,在国资委党委和中国黄金集团党委的坚强领导下,公司坚持以高质量发展为首要任务,较好地完成了各项工作,全力实现“保盈利、调结构、降成本、抓管理”目标。
  (一)坚持党建引领,凝聚共识合力
  报告期内,公司以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指引,锚定“以高质量党建引领保障高质量发展”主题,紧盯全年工作目标和重点任务,坚持把党对国有企业的全面领导落到实处。持续完善党员领导班子成员党建工作联系点建设,有效推动党的二十大精神直达基层组织,深度融入生产经营全过程,切实地指导实践、推动工作。持续推进全面从严治党,推进“三不腐”同时同向综合发力,以正风肃纪保障公司稳健发展,营造风清气正的良好政治生态。进一步增强公司全体坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治自觉、思想自觉和行动自觉,充分发挥党员先锋模范作用,持续巩固党史学习教育成果,营造学习氛围浓厚的先进党组织。
  (二)健全公司治理,合理打造估值体系
  在《公司法》《证券法》等相关法律法规的指导下,公司已形成了权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的“三会”管理体系。在证券监管、信息披露等政策指引下,治理决策和经营管理更为公开透明。目前公司已发布了股东大会制度、独立董事制度、高级管理人员制度等,特别是充分发挥独立董事在公司治理中的监督、指导及制衡作用,使公司运转更为稳定、高效、安全,从而带来更好的经营效益。为更好体现“中国黄金”价值,公司不断加强对市场的研判能力,不随波逐流,通过深植研究政策导向、行业周期等要素,筑建卓越研究能力和决策能力,探索科学的市场价值观。通过寻找市场价值相匹配的投资逻辑,提升投资者对公司战略和长期投资价值的认同感,维护各方股东的权益,保障国有资产保值增值。
  (三)坚定聚焦主业,贯彻新发展理念
  加盟体系紧抓市场机遇,全面调研、梳理市场现有情况,创新政策制定,出台“三免两减”加盟收费新政策,加大对服务中心及加盟商的支持与鼓励,恢复渠道信心,全力以赴拓展新店。直营体系持续夯实主营业务,全力促进提质增效,深入推进渠道建设,积极探索新业务模式,提升品牌市场占有率。积极走深走实央地合作战略,提升产品的差异化竞争优势,加强渠道管理迸发新活力。银邮体系不断完善渠道网络布局、优化产品工艺、提高服务水平,与各合作银行及集邮公司实现合作双赢。电商体系全渠道布局线上店铺,多平台签约授权,巩固提升品牌市场份额,同步创新营销模式,与抖音平台及线下各渠道开展合作,进一步增加品牌曝光和用户参与度。回购体系依托公司既有资源充分发挥协同效应,开放首批品牌化回收加盟资源,做优回收业务,倾情打造“中国黄金”回收品牌。(四)多举措创新赋能,拓宽发展思路1.响应中央规划,积极融入粤港澳大湾区建设报告期内,文化创意产业园项目在广东省中山市推进。该项目标志着公司积极融入湾区建设,将服务国家重大发展战略与推动企业高质量发展有机结合。园区利用大湾区高端人才聚集的优势,抓住产业园文化和创意的两个实质内核,聚焦文化黄金、科技黄金、创新黄金,提升公司在行业的整体形象,既有中国本地化的优秀基因,又有国际化品牌的发展特征,成为湾区发展建设成果展示“橱窗”里的金色名片。2.以市场需求为导向,坚持做优销售服务
  2023年以来公司顺势而为,改革传统营销及生产模式,于报告期内举办“中国黄金春季集和空间上的双重限制,让采购人员拥有了更丰富、充裕的选择,增强了分(子)公司、合作伙伴与总部的粘性,提升了中国黄金供应链管理效率。3.整合设计力量,提升综合产研能力公司高标准挑选供应商入围供应序列,提升产品生产力。终端销售客户通过可视化订货系统进行线上定制业务,提升订货体验;面对不断变化的消费人群及快速发展的工艺创新,公司用自主创新提升客户的整体观感,分批分类推出承福金结缘镯、随心手串、“年年有鱼”异形金条等系列产品,且继续以“国宝金”系列打造长板优势,弘扬中国传统的优秀文化,探索黄金产品的更多可能性,为未来公司高盈利、大发展积蓄力量。4.布局培育钻石新赛道,发挥渠道协同效应公司成立培育钻石(新材料)推广事业部,以“环保、科技、时尚、国潮”的理念布局新赛道,发挥渠道协同效应,实现了产品结构调整,降低对单一品类的依赖度。目前,公司打造了“此刻高光”“以爱之名”“花木兰”“华彩”“烟花”“绮梦”等18K金镶嵌及“5G手创金”金镶钻系列新品,并于6月18日在京东平台举办品牌培育钻石新品发布会,广受消费者青睐。 (五)持续扩大品牌声量,牢固保护品牌价值公司通过 WTT(世界乒乓球联盟)新乡、澳门两站冠军赛赞助项目,展现“中国黄金”弘扬体育精神,与时俱进的企业追求;以中国探月工程官方吉祥物太空兔为设计蓝本,发布梦想主题贵金属产品,强化中国黄金探拓消费市场、再攀发展高峰的决心。积极参加中国年度管理大会、中国财富峰会、福建莆田国际珠宝展、海南消博会等重大公关活动,展现品牌形象,宣传品牌文化。此外,公司携手各合作质检机构,守好产品质量底线,夯实品牌发展根基;强化市场巡查,严肃品牌管理,持续提升品牌信任度,切实维护消费者权益。
  (六)紧抓安全生产不放松,多维度精细化风险管控
  公司坚持底线思维,全面加强重大风险防范化解,排查公司生产安全风险、经营业务风险,健全完善全过程、全链条风险防控体系和机制,坚决守住重大风险底线。统筹启动信创建设,对核心系统开展数据加密及国家等保三级评定,稳步推进信创项目落实,并将公司系统接入国资国企网络信息安全在线监管平台,筑牢公司信息安全“防护网”。常态化开展保密宣传教育和培训,为公司高质量发展筑牢安全保密防线。
  报告期内公司经营情况的重大变化,以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
  科目 本期数 上年同期数 变动比例(%)营业收入 29,567,492,864.67 25,330,817,998.57 16.73营业成本 28,315,948,883.66 24,228,238,269.51 16.87销售费用 214,078,438.93 252,766,617.48 -15.31管理费用 77,136,076.85 62,100,457.40 24.21财务费用 8,839,572.48 14,109,289.85 -37.35研发费用 13,139,209.48 12,989,363.49 1.15经营活动产生的现金流量净额 -1,842,635,065.67 -750,678,487.69 不适用投资活动产生的现金流量净额 -157,722,355.31 -26,289,733.48 不适用筹资活动产生的现金流量净额 -563,295,997.85 -453,482,407.15 不适用营业收入变动原因说明:主要原因为本报告期黄金产品销量增加及黄金价格上涨所致。营业成本变动原因说明:主要原因为本报告期收入增加导致对应成本增加所致。销售费用变动原因说明:主要原因为本报告期广告费用较上年同期减少所致。管理费用变动原因说明:主要原因为总部办公楼租赁费用增加所致。财务费用变动原因说明:主要原因为公司平均银行借金量及平均黄金租借费率下降导致利息支出减少及所致。研发费用变动原因说明:主要原因为本期研发人员职工薪酬较上年同期增加所致。经营活动产生的现金流量净额变动原因说明:主要原因为加盟体系上半年首饰展销应收款项未到收账期所致。投资活动产生的现金流量净额变动原因说明:主要原因为本报告期新增投资中郡公司所致。筹资活动产生的现金流量净额变动原因说明:主要原因为本年分配股利较上年同期增加所致。
  2 本期公司业务类型、利润构成或利润来源发生重大变动的详细说明
  (二) 非主营业务导致利润重大变化的说明
  (三) 资产、负债情况分析
  1. 资产及负债状况
  (四) 投资状况分析
  1. 对外股权投资总体分析
  
  资产类别 期初数 本期公允价值
  变动损益 计入权益的累
  计公允价值变
  动 本期计提的减
  值 本期购买金额 本期出售/赎
  回金额 其他变动 期末数
  其他 4,678,617.94 -34,355.43 -355,737.49         4,644,262.51
  合计 4,678,617.94 -34,355.43 -355,737.49         4,644,262.51二级子公司名称 业务性质 注册资本 总资产 净资产 营业收入 营业收入增减率% 净利润 净利润增减率%中金珠宝(三亚)有限公司 零售业 10,000.00 292,868.82 137,432.17 852,121.38 30.28 38,345.83 33.04
  (七) 公司控制的结构化主体情况
  

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