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| 法狮龙(605318)经营总结 | | 截止日期 | 2024-06-30 | | 信息来源 | 2024年中期报告 | | 经营情况 | 三、 经营情况的讨论与分析经营情况的讨论与分析
2024年上半年，公司按照既定战略发展目标，专注于主业经营并不断追求探索与创新。在变革不息的市场环境中，公司积极应对变化、拥抱变革；为迎合更加明朗的房地产存量市场、商业空间的升级和节能环保减碳的装修需求，进一步深挖以装配式整装为产品核心的多品类产品体系，采取了灵活的装配式多品类产品发展策略：在顶、墙、柜、门、地装配式整装上满足用户不同需求。并逐步建立起设计标准、产品标准、工艺标准体系，加强家庭整装和工程商业整装的竞争优势，实现战略跃迁，通过创新、质量和客户导向，我们也认为可以在不同领域中保持赢领地位。
同时公司通过优化公司内部组织架构，保持内部各职能部门处于稳定、有序、高效的运转；优化产品体系架构，减缓产能压力，强化核心产品的市场竞争力。
未来公司将继续坚持以客户为中心，加强创新驱动，优化产品结构，提升技术实力，我们将继续加大各方面投入，积极拓展市场，争取在更广泛领域实现更大突破。同时继续保持敏锐的市场洞察力，强化风险防控能力，确保公司的稳健运营。
2024年以来，随着房地产市场逐步进入存量市场以及家居建材消费趋势朝着整装方向发展，除了产品上向装配式场景化整装体系的构建外；公司业务渠道的战略方向不断在零售、家装和工程商业整装上进行细分和下沉，在零售上积极拓展乡镇渠道、家装上积极拓展旧改和翻新渠道、在工程商业上积极拓展大企业业务。同时在战略升级过程中，一方面公司仍然加大对装配式整装的研发投入并成立装配式研究院形成公司战略级的研发机构；另一方面在整装升级过程中，公司自身加大对数字化工厂的投入，使多品类制造效率大大提升，在整装上下游相关供应链的整合上，进一步聚集新材料，升级成为绿色环保整装产品体系的集成供应商。
2024年度，公司坚持按照既定的战略发展目标，专注主业经营；面对国内外宏观经济环境波动、行业竞争加剧、市场供需失衡等挑战。公司管理层面对压力，在逆境中延续守正创新，主动作为，持续调整、转型、升级，开拓创新，降本增效的经营方针，大力推进重点项目和各项重点任务落实，夯实经营管理基础，全力以赴将宏观因素不利影响降到最低。公司内部培训增强团队凝聚力，提升综合服务能力；同时公司通过优化公司内部组织架构，保持公司内部各职能部门处于稳定、有序、高效的运转。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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