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| 立达信(605365)经营总结 | | 截止日期 | 2024-12-31 | | 信息来源 | 2024年年度报告 | | 经营情况 | 一、经营情况讨论与分析
回顾2024年，世界经济增长动能不足，大国博弈和地缘政治冲突加剧，贸易保护主义愈演愈烈，外部环境变化带来的不利影响加深，国内长期积累的一些结构性矛盾比较突出，有效需求不足，新旧动能转换阵痛持续释放。面对复杂困难的经营环境，公司提出“苦练内功，聚焦突破”的年度工作方针，坚持战略引领和创新赋能，进一步优化全球战略布局，着力提升智能制造水平，扎实推进数字化转型，全面修炼“内功”，以更好地应对环境的剧变。
中流击水，奋楫者进。2024年公司克服了内外部复杂环境带来的多重困难和挑战，实现了主要的预期目标任务，推动经营业绩实现质的有效提升和量的合理增长。2024年全年实现营业收入68.07亿元，同比上升1.88%，实现归属于上市公司股东的净利润4.18亿元，同比上升33.25%。
截至2024年12月31日，公司总资产66.76亿元，同比增长11.06%；归属于上市公司股东净资产37.86亿元，同比增长7.50%。
报告期内，公司主要经营情况如下：
（一）审时度势，持续优化全球布局，助力海外市场深耕
2024年公司加快投建泰国基地，并加速构建海外供应链，持续提升泰国基地的交付能力、客户服务能力；中国漳州长泰和泰国北柳府，“双泰”共兴，有效保障了交付安全。
报告期内，公司进一步优化研发中心布局，厦门、漳州、深圳、西安四大研发中心以各自不同的定位，与销售、制造、供应链紧密结合，充分发挥了业务协同作用。
报告期内，美国、日本、德国、泰国等海外子公司发挥“桥头堡”作用，持续提升对客户的本地化服务水平。公司也进一步加强了海外销售的力量，强化对市场对客户的本地化经营，提升客户体验。
（二）保持定力，持续推进品牌建设，储备长期发展动能
报告期内，公司国内品牌立达信ToG/ToB业务持续深耕教育细分领域，以物联科技助力国家“健康第一”的教育理念，围绕师生“视力健康、听力健康、脊柱健康、呼吸健康”等，打造健康助学的教室环境、节能高效的学校环境，守护学生健康安全。报告期内，通过冠名教育装备展，组织行业专家论坛等，持续宣传推广立达信品牌在教育领域全新升级的产品和服务。
立达信品牌ToC业务进一步探索居家光环境的更多可能性，将教育照明领域专有技术应用至家庭场景，推出了多款护眼照明产品。同时，除原有线上、线下渠道外，还尝试异业合作、生态合作等方式，丰富品牌推广渠道。
报告期内，公司持续优化品牌业务布局和产品结构，聚焦资源，稳步扩大立达信品牌的知名度和美誉度。与此同时，公司还积极发展跨境电商业务。2024年自主品牌实现收入9.12亿元，同比略降6.72%，基本实现预期目标。
（三）坚持创新，夯实技术底座，赋能产品和服务升级
创新是立达信的核心驱动力。报告期内，公司持续高强度投入研发，其中，“中央研究院”围绕行业大模型、工业机器人技术、视频/图像技术、物联传感技术、音频/语音技术等基础技术不断探索，持续夯实技术底座，分别为“智慧园区”、“智慧生活”、“智慧校园”升级赋能，灵活支撑三大场景方案，以多种产品形态满足客户不同需求。同时，公司加大与外部合作的力度，引入外部技术资源。公司积极与高校开展产学研项目，报告期内与厦门大学和厦门理工学院等高校开展技术交流和合作，形成以企业为主体，市场为导向，产学研用深度融合的技术创新体系。
与此同时，公司高度重视知识产权保护工作。报告期内，公司通过持续优化及完善知识产权保护的相关制度，鼓励产品研发创新及知识产权的保护。2024年，公司共新增授权知识产权427项，其中专利388项，商标29项，软件著作权10项。截至2024年末，公司累计已获授权知识产权4,704项，其中专利3,920项，商标680项，软件著作权104项，覆盖照明、家电、控制与安防、电工等多个领域；彰显出公司的技术能力与创新实力。
（四）主动求变，推动全面数字化变革，提升新时代的企业竞争力
数字洪流正以前所未有的速度重塑世界，数字化变革已不是选择题而是必答题，主动求变者方能赢得数字时代的生存权。报告期内，公司依据既定的数字化转型蓝图，将数字技术融入企业战略定位与发展目标，扎实推进数字化转型，通过管理变革、组织变革，重构管理范式，在销售-研发-制造-供应链，推进全链路的数字化建设与融合运用，在客户体验重塑、生产智能化升级、产品与服务创新、供应链协同进化等方面取得初步成效。
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