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| 西藏珠峰(600338)经营总结 | | 截止日期 | 2024-12-31 | | 信息来源 | 2024年年度报告 | | 经营情况 | 一、经营情况讨论与分析
2024年，是公司全面开启高质量发展新征程的起步之年。公司顺利完成了董事会、监事会和经营班子的换届改选，在新一届管理层的带领下，公司全面梳理发展战略，总结经验和教训，重点抓好塔中矿业生产经营工作，通过调整经营模式，聚焦主业，加快技术创新，优化内部控制和完善ESG体系，公司经营效率不断提升，经营质效持续向好，可持续发展基石增厚。
报告期内，公司实现营业收入16.39亿元，同比增加11.64%；归属于上市公司股东的净利润2.30亿元，上年同期数为-2.15亿元，同比扭亏为盈。
报告期内，公司主要完成以下工作：
（一）聚焦做强主业，多措并举降本增效
公司紧密围绕自身主业发展，不断实现经营质效的稳步提升。自2023年下半年实施对塔中矿业的经营模式调整，至2024年一季度已基本完成，2024年第二季度产量已经稳步提升、成本已经逐步下降，公司2024年半年度业绩开始改善，2024年三季度持续回暖，至2024年四季度公司业绩达到预期目标。报告期内，塔中矿业完成采矿量284.63万吨，出矿量270.36万吨，选矿处理量266.01万吨。完成铅、锌、铜精矿产品产量合计9.37万吨，其中含：铅金属量4.51万吨，同比上升19.22%；锌金属量4.75万吨，同比上升5.39%；铜金属量1,149吨，同比上升28.99%；银金属量74.27吨。
公司通过精细化管理与优化措施，实现了显著的降本增效。报告期内，公司从源头把控采掘工程设计，优化方案，杜绝非必要工程，合理控制采掘比；针对井下掘进工程，优化支护方案；严格规范材料管理，杜绝浪费；技术人员深入现场，管控采矿贫化率和损失率，提高回采率和供矿品位；选厂合理安排生产，加强用水用电管理；提升设备运转率，优化设备维保，降低故障率和运行成本；选厂提升生产效率和选矿回收率；拓宽物资采购渠道，优化采购策略；销售环节管控费用，提升效益等。通过以上举措，带动公司报告期内综合成本下降，净利润实现扭亏为盈。
（二）推进项目建设，夯实发展根基
报告期内，塔中矿业持续推进别列瓦尔基建探矿工程、抛废设施设备的基础建设、冶炼厂二期工程建设、珠宝首饰加工厂这四大项目建成投产，为进一步提升产能，补强产业链，实现规模化高质量发展奠定了基础。
报告期内，2024年6月28日，安赫莱斯3万吨碳酸锂当量盐湖提锂项目正式取得萨尔塔有关部门签发的“环境影响声明书”（DIA）。目前项目现场已施工完成的卤水生产井和淡水井，能够满足1万吨/年碳酸锂当量生产所需；在关键提锂设备方面，1万吨/年碳酸锂当量规模吸附段设备和配套柴油发电机组已运达阿根廷萨尔塔市，后端膜段和蒸发设备正在根据项目进展有序采购、发运。阿里扎罗项目方面，报告期内，正在按照计划推进深度勘探工程，其中物探工作已完成，勘探井已完成6口，初步勘探和周边项目表明矿权区域内存在丰富锂资源，是极具潜力的锂资源项目。
（三）坚守安全生产红线，保障矿区稳定生产
牢固树立安全生产理念，深化安全风险分级管控和隐患排查治理，提升全员安全技能及公司安全管理信息化水平，规范安全生产管理及操作行为，提升职业健康管理水平，加强公共安全管理，稳步提升应急管理水平，营造良好安全文化氛围。
报告期内，公司继续树牢红线意识，明确“四定”方案（定人、定责、定时、定措施），压紧压实安全生产责任，坚持“四不留”原则，努力做到“不留盲区、不留死角、不留空位、不留隐患”，持续健全安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，深入开展安全生产治本攻坚，加强应急管理体系建设和安全生产培训，有效提高应急处突能力，坚持以人为本，全面提升安全管理水平。报告期内，公司实现了中方员工无重伤以上事故，为员工创造一个安全、健康、和谐的工作环境。
（四）团队建设成效显著，属地人才培养取得突破
公司顺利完成了董事会、监事会的换届和高管团队的聘任工作。专业化、高效化的管理团队，是企业发展的中坚力量与中流砥柱，新一届高管团队明确战略目标，敢于突破，团队成员保持良好沟通，保证了团队的高效协同，新一届高管团队面貌一新，有效提升了团队的凝聚力、向心力和执行力。
公司始终坚信，员工是推动企业前行的核心动力，也是实现可持续发展目标的关键所在。公司致力于为员工创造广阔的发展空间，通过持续推进运营地人才本土化招聘战略，积极为当地居民提供工作机会。近年来每年的本地化员工规模都呈现上升的态势，有效促进社区人力资源开发与企业运营需求的深度协同，形成具有区域特色的可持续发展机制。
报告期内，公司以塔吉克斯坦塔中矿业“中文工坊”和阿根廷锂钾“中文工坊”为平台，深化“语言筑基+技能提升”培养模式，实现属地人才建设与文化融合双突破。塔中矿业“中文工坊”全年开展两期“中文+铅冶金技能”培训，累计培养塔籍技术学员123人；联合兰州资源环境职业技术大学完成首批塔籍学徒制学生联合培养，构建“理论-实训-上岗”闭环体系；通过国际中文日捐赠教材、举办文化交流活动，获得塔国项目所在地社区、政府一致好评。在阿根廷，阿根廷锂钾“中文工坊”项目与萨尔塔职业院校合作开发机械维修课程，开展专项技能培训；阿根廷本地学员首获2024世界职业院校技能大赛铜奖。属地人才培养的持续推进既为境外项目储备本土技术骨干，又通过文化互鉴增强社区认同，形成“人才培育-效率提升-可持续发展”良性循环。
（五）借助外力，优化内部控制
公司进一步完善内控体系建设，强化风险防控机制，制修订《公司章程》《公司董事会审计委员会工作细则》《战略与可持续发展（ESG）委员会工作细则》等内控制度，通过与外部中介机构合作，借助外力系统梳理了塔中矿业、阿根廷锂钾及各管理中心职责权限和业务流程，制定完成《内部控制手册》《权责审批手册》《管理制度汇编》，覆盖公司治理、财务管理、人力资源管理、法律合规等多个业务领域，确保公司业务运营符合法律法规及行业标准，持续推进公司治理体系和治理能力现代化。
（六）发挥创新主体作用，推动技术研发持续进步
公司坚持以技术创新赋能新质生产力，通过深化技术创新，持续为企业高质量发展注入强劲动能。一是依托现有公司研发人员、西藏珠峰院士专家工作站和顾问工作站，内部搭建科研平台，整合内部科研团队和外部科研力量，提升公司研发产出效率，推动公司技术进步。二是推进新技术研发，加快创新成果转化，公司开展重点研发项目包括电化学脱嵌提锂研究、电化学吸附提锂材料研究；矿石预选抛废工业实验研究；铅冶炼工程综合回收铜、银工艺研究。
（七）提振投资者信心，持续提升投资价值回报能力
公司高度重视对投资者的投资回报，在保证主营业务发展合理需求的前提下，结合实际经营情况和发展规划，公司在报告期内分别制定了《2024年度“提质增效重回报”专项行动方案》和《公司未来三年（2024—2026年）股东回报规划》。董事会建议向全体股东每10股派发2024年末期现金红利人民币0.55元（含税），共计派发现金红利0.5亿元（含税）。公司将以良好经营业绩，积极回报投资者，与股东、投资者共享公司发展成果。
（八）践行ESG理念，筑牢可持续发展根基
公司积极落实节能降耗。实施能源结构优化与工艺升级并制定监测跟踪机制，深入挖掘生产运营各环节中的减碳潜力。公司持续加强环境评估，引入新型节能技术，注重实现资源的循环利用和节约使用，根据自身运营特点，致力于降低环境影响，展现负责任的企业形象。
秉持平等、多元、包容的理念，公司将员工福祉与社区发展置于战略高度。坚持共同发展理念，推动企业价值、员工及利益相关方价值、社区及社会价值共同提升。公司通过社区建设帮扶两地包容增长、文化教育培育塔中新型人才、“中文工坊”联通“一带一路”友谊桥梁等多种形式履行社会责任。在阿根廷、塔吉克斯坦构建多层次民生关怀体系，实现企业发展与社区福祉深度融合；在塔吉克斯坦开展长效行动，建立节日慰问常态化机制，惠及孤寡老人、边防官兵等群体，资助出版《塔吉克斯坦和中国：合作成果丰硕的30年》，系统性记录中塔合作历程；在阿根廷，公司持续推进属地融合发展模式，积极参与社区活动，完成公益慈善捐赠1,439万比索，向安东尼奥之父学校捐赠教育物资，深度参与社区“帕卡玛玛”传统节日并赞助活动物资，推动文化尊重与社区融合。
员工雇佣与关怀方面，公司积极履行社会责任，获两国政府、社会、社区一致认可，通过配套开展“中文工坊”等专项技能培训项目，系统性提升当地居民职业素养与岗位适配度。
（九）深化政企协同，构建国际化发展保障体系
报告期内，公司持续强化与项目所在国政府的高层互动，通过系统性沟通机制为境外项目开发提供政策支持。战略级政商关系搭建方面，全年累计开展高层互访7次，覆盖项目所在地阿根廷、塔吉克斯坦两国。阿根廷驻华大使、外交部长、经济部长等政要先后到访上海；总裁茅元恺率队赴阿根廷拜会萨尔塔省生产发展部、海关署等机构，推动阿根廷锂钾项目开发落地。实现政策精准对接方面，塔吉克斯坦总理科基尔 拉苏尔佐达会见董事长，双方就扩大合作规模达成共・识。
塔吉克斯坦官方媒体专题报道公司十年发展贡献，《人民日报》刊文赞誉矿区振兴成果，中国驻塔使馆、塔国外交部分别致函表彰公司在重大外事活动中的保障支持，凸显“国家任务的企业担当”，是塔国经济发展不可缺少的助力和两国“民间友谊”不可替代的使者，也为“一带一路”倡议民心相通建设注入实践典范。
（十）积极参与行业活动，提升行业内价值链话语权
报告期内，公司以“技术+资源”双轮驱动，积极参与全球矿业治理体系。全年出席重量级行业会议9场，包括第三届“一带一路”地球物理国际论坛、中国国际铅锌周等，发表主旨演讲4次。公司通过与国内外行业机构和专家的交流互动，把握行业动态，获取前沿技术信息，汲取成功经验，同时展示自身实力，提升公司知名度和企业形象，吸引潜在合作伙伴，为公司业务开展和项目实施创造了有利条件。
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