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| 富佳股份(603219)经营总结 | | 截止日期 | 2024-12-31 | | 信息来源 | 2024年年度报告 | | 经营情况 | 一、经营情况讨论与分析
2024年，公司秉持“稳主业，拓赛道”的工作方针，全力推进“一体两翼”战略布局落地见效，逐步形成以清洁小家电为“体”，储能、机器人为两翼的增长引擎，加速释放战略协同效能，实现高质量发展新突破。同时，公司以全球化视野，整合全球优质资源和安全供应链，实现了越南生产基地产量与营收的显著增长。
报告期内，公司实现营业收入270,200.91万元，同比增长0.34%；实现归属于上市公司股东的净利润18,128.01万元，同比下降30.59%。2024年主要开展了以下工作：（一）“一体两翼”战略布局持续深化，公司发展再上新台阶
近年来，公司在稳固主业发展的基础上，积极布局储能、机器人等新质生产力赛道，“一体两翼”战略布局持续深化。以清洁小家电业务作为发展根基，公司持续深耕细作，凭借深厚的技术积淀与品质的极致追求，不断推陈出新，引领行业潮流。吸尘器、扫地机器人等产品不断迭代升级，以卓越性能与贴心设计，深度契合消费者的清洁体验需求，在全球市场赢得广泛赞誉，巩固了行业领先地位。同时，报告期内公司基本完成与美国知名电动工具品牌合作的工业用手持式吸尘器及干湿两用吸尘器研发工作，为拓展清洁领域细分赛道奠定了坚实的基础。以储能业务为“左翼”，全力构建完整产品体系，从电池模块到能量管理系统，再到集装箱储能系统，全链条布局稳步推进。通过与行业优质企业强强联合，在工商业储能领域实现从零部件供应商到系统集成商的华丽转身，储能业务已成为公司发展的第二增长曲线。以机器人业务为“右翼”，公司积极拥抱前沿科技，企业从传统制造向创新型智能制造转型，完成由传统到智能的蜕变。公司推出的吸尘器、扫地机器人产品逐渐形成竞争力，通过与优质企业的合作，不断推动产业链创新。公司在机器人领域不断突破，积极打造新的增长极。“一体两翼”战略持续深化的同时，公司充分发挥自身在家电制造领域的垂直供应链优势，拓展高速吹风机相关业务，报告期内已完成首个项目的批量生产准备工作，进一步丰富了产品品类。报告期内，公司不仅巩固了主业发展的根基，又在新质生产力领域开拓新赛道，实现多元化发展，助力公司走上高质量可持续发展之路。
（二）加大研发投入，持续扩大研发团队规模
研发投入是企业技术创新的核心引擎。为增强产品技术实力与市场竞争力，公司大力引育高层次技术人才，夯实技术创新根基。报告期内，公司在储能领域，引入具备电池管理系统、能量存储系统设计等专业知识与实践经验的人才，加速储能产品研发迭代；在粮仓应用设备领域，吸纳粮食储存技术、智能监控等方面的专业人才，为粮食储存解决方案研发提供有力支撑。报告期内，公司投入研发费用10,555.22万元，同比增长3.07%。截至2024年12月31日，技术研发人员355人，同比增长10.25%。
另一方面，公司与中国科学院宁波材料技术与工程研究所、浙江大学、宁波数字孪生（东方理工）研究院、大连理工大学宁波研究院等高等院校和科研院所达成产学研的战略合作。“基于数字孪生的电机质量检测与故障智能诊断关键技术研究”项目立项宁波科技局的2024年度“科创甬江2035”关键技术突破计划项目数字孪生专项。
（三）加快出海深度布局，全方位提升海外工厂能力
报告期内，基于过去几年海外布局的经验，公司进一步加大了海外布局的规模，同时扩大了越南海外生产基地本地化部署，减少了贸易摩擦带来的不确定性。越南工厂交付能力得到质的提升，产量在2023年150万台的基础上继续翻番，2024年实现了产量超300万台的飞跃。公司对越南生产基地持续加大投资，目前产能已达500万台以上，并全力打造越南本地化的供应链体系，为越南基地产品持续降本和快速反应市场做好充分准备。
（四）持续实施智能制造，加速机器换人行动方案
报告期内，公司对原人工仓储管理进行了改造，建设CTU智能仓储物流项目，总体由自动拆托系统、智能料箱存储及搬运系统两大部分组成，是由应用系统软件及自动化设备硬件集成的项目，内外部来料和半成品通过多个系统交互协作，运用智能机器人和机械手拆分、搬运、精准定位出入库立体仓储，实现了总装工艺物流无人化，改变传统车间生产运营模式，将传统制造生产车间打造成智能化生产车间。此外，公司投资近千万元建设了30万级洁净度的全流程自动化智能无人值守控制板生产线，大幅提升了生产效率和产品精度，为公司智能化转型注入了新动能。
通过全流程优化产供体系和MES系统升级，提升产供效率。推行可视化精益化管理，进一步提升设备自动化、优化产线、优化工序，提高人机效率。加强生产周期管理、生产效率管理、生产能耗管理，进一步提升产品品质和缩短交期。公司不断推进数字化转型升级能力培育，持续强化数字化赋能创新发展需求，稳步提振企业核心竞争力。
（五）优化人力配置，深植企业文化。
报告期内，公司积极招聘各专业人才，满足公司发展需求。持续深化人才培养机制，重点开展员工多元化的培训与个性化的成长，为提升一线员工学历教育，发动初中文化层次一线员工积极报名参加免费学历提升考试，特申请开设富佳考点。从2021年需要送出去培训、鉴定到2023年获得自主鉴定资质，再到2024年度的多工种扩展鉴定资质，公司完善了外部培训体系，简化了内部培训流程，提高了考试通过率与员工参与积极性，稳定了技能型员工队伍。至报告期末，各种工种共计持有高级工证137人。公司计划2025年提报二级资质认定申请，为员工开辟技能内外同步晋升的通道，采用灵活自主的在线课程、打卡分享、标杆示范、共富工坊、能量波动等方式提高员工对富佳文化的认知度和认同感。
公司建立了有良知、有包容、有温度的文化创新环境，鼓励基层一线员工勇于尝试、敢于改善。通过短期奖励与长期发展，积分兑换与技能提升相结合的方式，激发员工的积极性，更好地践行企业文化，有助于公司新质生产力和创造力的发展。持续评估文化切入的适宜性与符合性，通过“职工说事”“知心大姐”等直通互通方式进行有效地跟进评估与适时方向调整从而形成文化落地闭环。报告期内，公司荣获中国上市公司协会“2024年上市公司文化建设优秀实践案例”。
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