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| 联建光电(300269)经营总结 | | 截止日期 | 2024-12-31 | | 信息来源 | 2024年年度报告 | | 经营情况 | 第三节 管理层讨论与分析
一、报告期内公司所处行业情况
公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第4号——创业板行业信息披露》中的“LED产业链相关业务”的披
露要求
（一）行业发展现状
LED显示屏产业进入2024年，面临着宏观经济周期性低谷、美元加息周期和地缘冲突等多方面挑战，同时在激烈的市场价格竞争压力下，整体增长面临挑战。2024年 LED显示屏全球市场出货面积同比2023年有所增长，但从价格方面看，价格下行趋势对销售额的增长产生了一定的蚕食作用，量增价减，整体均价下滑，导致整体产值相比2023年有所下滑。拉长时间维度看，LED显示屏产业在经过2013年~2017年的高速增长期后，在2018年后增速放缓，2019年至2024年产值呈现波动态势。
国内市场：2024年各行业投资进程放缓，如政府采购项目减少、消费降级等因素，在一定程度上影响了国内显示屏的市场需求，尤其是渠道板块的市场，需求下滑较为明显。在需求偏弱的背景下，产业链横向维度表现为集中度提升，纵向维度则表现为产业链的缩短与交叉。虽然市场出现阶段性的偏弱，但是政策层面（如扩大消费需求、提倡绿色节能等方面）对显示屏行业的未来发展将带来一定的支撑性作用。
海外市场：与国内市场相比，海外市场在2024年呈现稳健增长态势。从出口数据来看，亚洲、欧洲和北美洲出口情况依次排列，对印度出口的显示屏金额有所上升，反映了以印度为代表的东南亚、中东等新兴市场，对显示屏的需求呈增长态势，成为 LED 显示屏行业的重要增长点。这些地区经济的快速发展和基础设施建设的不断完善，为推动整个海外市场稳健增长提供了有力支撑。
（三）同行业可比公司
1、利亚德
利亚德（300296.SZ）成立于1995年，创业板上市公司，公司主营业务为 LED显示技术开发及 LED显示产品的生产及服务。公司主要产品有智能显示、夜游经济、文旅新业态、VR 体验。（来源于公开资料显示）
2、洲明科技
洲明科技（300232.SZ）成立于2004年，创业板上市公司，是一家专业的 LED 应用产品与解决方案提供商,主要从事 LED全彩高清显示屏、LED专业照明和城市景观照明三大板块业务。（来源于公开资料显示）
3、雷曼光电
雷曼光电（300162.SZ）成立于2004年，创业板上市公司。主要从事 LED中下游业务，是一家 LED产品及解决方案提供商，产品包括 LED显示及 LED照明。（资料来源于公开资料显示） 4、艾比森
艾比森（300389.SZ）成立于2001年，创业板上市公司。艾比森是 LED 全彩显示屏领域的运营服务企业,专注于 LED应用产品的研发、生产、销售和服务。（来源于公开资料显示） 5、奥拓电子奥拓电子(002587.SZ)成立于1993年,中小板上市公司。是一家主要从事 LED 显示系统和电子回单系统的研发、设计、生产、销售及相应专业服务企业。（来源于公开资料显示） （四）公司目前所处 LED产业链的环节
1、公司所处 LED产业链的位置
LED 显示屏行业产业链包括上游的材料供应商、设备提供商、外延片制造商、LED 芯片制造商，中游的 LED封装厂商、控制卡制造商、其他设备制造商以及下游的 LED应用。根据不同用途，下游 LED应用又可以划分为 LED照明、LED显示屏、LED背光应用等。公司 LED显示设备主要面向国内外客户提供高质量、高性能的LED显示设备及显控解决方案，属于LED产业链下游的LED应用领域的LED显示屏。
2、公司业务模式
公司面向国内外客户提供高质量、高性能的 LED 显示设备及显控解决方案，产品主要应用包括指挥监控调度、大数据中心、公共交通及信息发布、企业展示及会议、商业零售、户外广告、广电演播室、舞台租赁以及体育赛事等细分市场。生产模式为订单生产结合计划生产，即根据销售部门的产品订单及商机预测情况，制定生产计划，生产部门执行及分解统筹下达的生产计划；采购模式为根据生产计划所需原材料及常用原材料安全库存量，制定采购计划并组织采购；销售模式是以面向终端客户的直销模式及通过工程商、渠道商销售的经销模式相结合。
四、主营业务分析
1、概述
报告期内，公司实现营业收入 665,483,656.24元，较上年同期下降了 32.14%；营业利润4,365,255.17元，较上年同期下降了 90.32%；利润总额 6,112,604.26元，较上年同期下降了 76.87%；实现归属于上市公司普通股股东的净利润6,340,256.15元，较上年同期下降了25.04%。经营活动产生的现金流量净额为133,157,365.94元，较上年同期增加了8071.61%；在管理层秉持并深入践行“开源节流固根基、降本增效促发展”的治理理念驱动下，公司2024年度管理费用、销售费用、财务费用三大费用合计1.34亿元，较去年同期下降了31.77%，彰显公司在受经济环境和竞争态势的影响及面临激烈的市场竞争等各种挑战下，持续优化成本管控方面取得了一定的成效。
2024年是公司蓄势待发的转折之年，是公司管理迭代的新起点。作为 LED 显示领域的老牌企业，公司经历了行业的高速发展与企业多元化探索，主动求变进行聚焦LED显示核心主业的艰难调整，更成功跨越了管理转型的严峻挑战。面对复杂多变的市场环境，公司始终锚定“以客户为中心、以品质为初心”的核心价值，全面践行“1246”战略发展纲领：以“一个核心经营指标”为导航，深化“双核驱动战略”落地，围绕“四大运营目标”构建精益管理闭环，系统推进“六大管理策略”实施。通过全员共识凝聚与责任机制创新，将“共谋、共建、共创、共享”理念贯穿经营全链条，有效激发组织效能，在产品品质跃升、客户服务优化、跨部门协同创新等关键领域取得了突破性进展，以精细化管理筑牢企业发展根基，推动企业实现跨越式发展。
（1）两大核心战略深度推进
①以标准化作为战略指点，构建大制造、大采购的规模运营能力
报告期内，公司以标准化建设为战略支点，系统推进运营能效升级与价值创造能力提升。在标准化建设维度，我们整合核心技术与运营管理团队，构建覆盖产品全生命周期的标准化管理体系，形成 10 大类流程规范文件，贯穿研发设计、原料选型、智能制造及质量验证等关键环节，实现全链路可追溯管理，为产品一致性与品质稳定性奠定制度基石。通过基础产品线与场景化解决方案的有机协同，精准覆盖多元化需求图谱，成为后续信息化、智能化战略落地的支柱。与此同时，公司基于深度市场洞察，重新定位不同市场和行业的主流产品，创新打造产品矩阵聚焦。并通过标准化设计、物料 CBB 共享、核心配置选择等措施，进一步降低制造成本、提高生产效率，提升规模化运营能力。②构建客户信用评价体系，提高大客户、大项目的业务承接能力报告期内，公司围绕大客户、大项目核心战略建立了构建科学完善的客户信用评价体系，精准识别高价值大客户及优质大项目资源。通过量化评估客户信用等级，精准把控合作风险，优化资源配置效率，在降低潜在经营风险的同时，实现资源向优质客户与项目的高效倾斜。
（2）围绕四大运营指标构建精细化管理体系，实现高效运营
2024年度，公司以大采购、大制造、大项目、大客户四大核心运营指标为战略锚点，构建数据驱动的精细化管理体系，通过全流程的精准把控与动态优化，实现资源配置的高效协同，打造具有行业竞争力的高效运营生态闭环，驱动企业在复杂市场环境中稳健前行、提质增效。
供应链效能优化方面，着力构建弹性供应网络，依托 CBB物料共享机制，重点完成 LED组件与电源模块等七大核心物料的供应体系梳理及供应商整合，有效达成采购成本集约化与供应响应敏捷性的双重突破；三大核心原材料供应商体系精简至 8家战略合作伙伴，供应链集中度较基准提升 48%。
生产制造环节方面，构建"安全+效能"双轮驱动体系，依托数据驱动的精益生产管理，深度挖掘生产全流程数据价值，实现生产资源的最优配置，推动生产流程持续迭代升级，使得订单准时交付率显著提升。同时，质量管理体系同步完成系统性升级，构建覆盖六大维度的品控生态，推动管理重心由终端检测向过程管控延伸，通过数字化追溯机制与全员质量责任制实施，关键指标显著提升，原材料验收合格率提升 4个百分点，为构筑客户信任壁垒与品牌价值护城河提供坚实保障。
客户服务体系升级方面，通过搭建客户大数据管理平台，推出涵盖定制开发、账期支持等六大专属权益方案，同时建立客户信用评价体系等针对性支持合作政策，通过对客户展开从财务状况、经营历史、坚实的信用管理体系为支撑，实现了销售资源的精准投放，有效降低销售风险，提高销售效率。同时也有助于优化客户资源配置，与优质客户建立长期稳定的合作关系，系列措施推动公司核心客户满意度提升 15个百分点。
在重大项目支持方面，凭借公司品牌优势、充足的资金调配能力以及丰富的项目管理经验，确保在面对大体量、高复杂度的项目需求时，既能精准匹配客户多样化目标，又能以精细化管理与敏捷响应机制，保障项目高质量、高效率推进，树立行业大项目服务标杆。结合丰富的项目管理经验，报告期内公司深度参与 10+项国家级重点工程，凭借创新技术解决方案获得行业标杆项目认证，不仅实现单项目平均收益的增长，更带动品牌影响力上升，通过全价值链的协同优化，公司已构建起覆盖前端供应、中端生产、后端服务的韧性运营体系，为高质量发展筑牢根基。
（3）六大策略全面践行：创新驱动，实现可持续发展
①企业文化策略：营造积极氛围，凝聚团队力量
公司积极营造积极向上的组织文化，明确了企业核心经营理念、核心价值观、企业使命、企业愿景、企业精神与企业公约。通过举办文化交流活动、实施管培生计划与未来领导者特训营等举措，不断提升员工的归属感与凝聚力，为员工提供广阔的发展空间和丰富的学习机会。②产品价值策略：创新驱动，确保核心竞争力深入市场，敏锐洞察真实客户需求，精准定位市场，致力于公司“产品力”的打造。报告期内成功研发 5 款新平台产品，包括高端租赁及户外小间距等领域，实现技术上的新突破，进一步丰富了产品矩阵，实现技术突破。③技术创新策略：聚焦前沿研发，人才赋能技术突破公司精准聚焦行业前沿技术领域，时刻紧跟行业动态，洞察技术发展趋势，确保研发工作始终处于行业前沿。公司积极引进高端研发人才与创新构建多维融合的协同发展模式并行，凭借优秀的资源整合能力与敏捷的应变机制，实现高端人才资源的灵活共享与高效配置，推动了技术创新与成果转化，并将研发成果迅速应用到实际产品中（纳米面喷技术、消磁技术、HOB 工艺、户外小间距抗 UV 技术与光伏储能显示技术等一系列创新技术的应用），为公司的发展提供了坚实的技术支撑。④业务模式策略：标准化底座与定制化服务协同发展在2024年度经营实践中，公司秉持双轨并行的产品策略，构建了以标准化产品为主体、定制化产品为补充的协同发展格局。采取标准化主推销售策略，通过减少产品数量和配置选择，集中资源打造精品爆款产品。报告期内公司标准化产品以 61%的业务占比形成规模经济效应，显著提升运营效能，实现产品交付周期缩短18%及单位成本下降12%。定制化业务作为战略增长极，以39%的占比彰显差异化竞争优势。加值和品牌溢价能力，成为驱动利润增长的核心引擎。两大业务板块通过资源协同和优势互补，构建起兼具规模效应与创新活力的复合型盈利结构，为股东价值持续增长提供双重保障。⑤营销推广策略：双品牌运营、新IP形象打造等措施多管齐下，重塑品牌价值 报告期内，公司通过对旗下不同品牌（联建、易事达）的形象、产品场景应用及定价策略等差异化梳理，并针对不同目标群体、消费场景或市场细分领域进行精准定位，从而构建定制化推广矩阵并予以实施，确保不同品牌信息以最适配的形式与时机传递至目标客户，提升触达效率与转化可能。在品牌价值塑造工程中，公司着重培育“小联”文化 IP 生态体系，通过打造以“小联创越联建新纪元”为主题的新展厅以及人格化品牌符号的深度运营，构建起连接新生代消费者的情感纽带，在社交媒体、线下活动、衍生品开发等多元场景中持续释放 IP辐射力。这种以 IP为支点的品牌年轻化战略，不仅重塑了企业内部的文化认同，更在传统业务之外开辟出文化共鸣带来的溢价空间，为品牌资产的长效增值注入活力。⑥供应链协同策略：缔结战略伙伴关系，深化供应链信息协同公司积极与供应商建立长期稳定的战略合作伙伴关系，通过签订战略合作协议，明确了双方的权利和义务，为双方的深度合作奠定了坚实的基础。在合作过程中，公司致力于实现信息共享与协同计划。通过建立先进的信息管理系统，公司与供应商之间实现了实时、准确的信息传递，包括生产计划、库存水平、市场需求等信息。双方能够根据实际情况及时调整生产和供应计划，提高供应链的响应速度和灵活性。
2、收入与成本
（1） 营业收入构成
（2） 占公司营业收入或营业利润10%以上的行业、产品、地区、销售模式的情况 适用 □不适用
公司主营业务数据统计口径在报告期发生调整的情况下，公司最近1年按报告期末口径调整后的主营业务数据 □适用 不适用
（3） 公司实物销售收入是否大于劳务收入
是 □否
行业分类 项目 单位2024年2023年 同比增减
LED显示屏 销售量 平方米 67,600.13 79,863.50 -15.36%生产量 平方米 60,954.77 80,649.38 -24.42%库存量 平方米 15,720.62 22,365.98 -29.71%相关数据同比发生变动30%以上的原因说明□适用 不适用公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第4号——创业板行业信息披露》中的“LED产业链相关业务”的披露要求：
（4） 公司已签订的重大销售合同、重大采购合同截至本报告期的履行情况 □适用 不适用
（5） 营业成本构成
行业分类
（6） 报告期内合并范围是否发生变动
□是 否
（7） 公司报告期内业务、产品或服务发生重大变化或调整有关情况 □适用 不适用
（8） 主要销售客户和主要供应商情况
3、费用
4、研发投入
主要研发项目名称 项目目的 项目进展 拟达到的目标 预计对公司未来发展的影响
轨道交通应用以及灯面防吸尘技术的研发 产品满足抗震、拉拔试验防潮、防水、抗风压。 小批量生产 解决室内 LED 显示屏灯面易吸灰的行业痛点。 轨道交通领域一直是 LED 显示屏的主要应用场景，随着产品的普及应用，在这类场景下的应用延伸出了一些应用问题，最突出的是这类场景下的 LED 显示屏会面临灯面吸附金属粉尘的问题，导致显示屏表面有规律性的黑斑。我司的防积尘技术可有效解决此类问题，后续将大面积应用在室内 LED 产品上，并形成技术壁垒。MPA Pro3.9储能式场景。 小批量生产 打造户外车载LED 显示屏整体解决方案。 随着 LED 显示屏的应用普及，LED 显示屏在终端客户的应用变得多样化，如车载屏，车载屏需要解决屏体供电问题。近年来随着我国新能源汽车的飞速发展，储能电池的技术得到大幅提升。高端轻量化租赁显示平台（室内外通用型） 针对高端租赁市场对设备轻量化、快速部署的核心需求，开发基于巡回演出场景的模块化显示平台。通过拓扑优化结构设计（减重30%+）、外挂式OPS架构及底梁一体化线束管理系统，实现「超薄机身、极速拼装、多环境适配」三大技术突破；融合智能供电系统与动态热管理方案，满足高端客户对设备周转效率及可靠性的严苛要求。 已完成样机试制 构建高端租赁产品矩阵，填补国际「轻量化、高可靠性」户外租赁设备空白，打造一线品牌品质及差异化竞争优势。 通过模块化结构设计与轻量化技术突破，构建高端租赁市场的技术壁垒，实现品牌在全球高端租赁领域的认知度跃升；依托核心产品的市场渗透，同步拉动周边及其他产品的收入增长，显著强化品牌在全球巡演设备供应链的影响力。Dazzle IV（炫彩四代）多变快装光 炫彩三代，自2017年上市以来，一直深受老客户喜爱，基 已批量量产 打造「一机多用」的租赁标杆 通过单一平台实现室内至户外全场景覆盖。一方面，延显智控平台 于北美市场对人体工程学与设备通用性的深度需求，迭代开发第三代平台的升级方案。创新「旋转式快锁结构」与「通用化箱体架构」，通过更换模块化电源盒，实现单一平台覆盖室内、户外全场景应用；集成前后双维护系统及智能中控盒，解决租赁场景中设备运维复杂度高、跨场景兼容性差的行业痛点。 产品平台，通过标准化设计降低客户设备采购成本，通过独立中控盒的设计，提高产品现场维护的便捷性，成为全球租赁商的首选通用平台。 续客户长期使用的操作惯性，降低老客户的技术转换成本；另一方面，通过「一机多用」的集成化解决方案，满足全球租赁商「一套设备适配多场景」的核心诉求，有效降低其设备采购成本与库存管理复杂度，显著提升产品在国际租赁市场的渗透率与客户粘性。LED 会议智能交互面板设计的突破；同步搭载新一代倒装 COB 显示技术，集成2K/4K 超高清分辨率与广色域显示，可触控交互系统，支持广视角会议场景覆盖。 已批量量产 针对 LED 会议一体机的价格及性能双升级，推动产品从 B 端定制向 TO C 市场的渗透，打造「硬件 + 软件 + 服务」的会议显示生态。 作为 TO C 市场的战略切入点，逐步实现商用到家用智能显示的渗透，同步带动会议系统解决方案收入增长，产品的协同矩阵。BIM Plus-X无线连接智能显示产品 针对传统无线模组「线缆杂乱、维护低效、信号衰减」三大痛点，开发无线连接解决方案。通过模块化集成设计（接收卡、Hub 板、电源系统高度集成于箱体内）、标准化接口协议（兼容主流控制系统）及抗干扰拓扑架构，实现「模块无线缆接口，安装效率提升、智能热插拔，带电可维护」的技术进步。 已批量量产 升级 LED 商显产品的技术标准，解决高空 / 复杂环境下的安装维护难题，完善商业显示产品线的产品矩阵，开拓国际中高端商显及创意显示市场。满足市场最新的应用需求。 进一步巩固公司在商显领域中的无线连接优势，提升商显领域的技术门槛，推动「无线连接智能显示」产品在商显领域的大规模应用。光伏储能智慧广告（户外）系统 针对偏远地区及无市电场景的广告显示需求，研发「光伏储能 + 智能控制」一体化解决方案。采用光伏与逆变储能系统，实现离网状态下 的连续显示需求；解决传统户外广告屏供电依赖强、运维成本高的难题。 小批量生产 打造「绿色能源+ 智慧显示」的解决方案，满足街道、景区等特殊场景，推动LED 显示与新能源的跨界融合。 作为绿色可持续的落地方案产品，是公司在 LED 显示领域对绿色环保做出的创新探索与思考。高亮度超高清显示革新项目 针对高端户外广告显示需求，采用全灰阶亮度均匀性校正技术，实现 ≥3500nits超高亮度输出，同时通过高效电源管理方案将峰值功耗控制在＜600W/㎡。集成智能模组系统，支持远程故障诊断、亮度自适应调节及固件在线升级等功能，提升设备运维效率；通过 IP66 级整体防护设计，实现整机在户外复杂环境的适应性。 小批量生产 树立户外微间距显示的技术标杆，推动 LED 对高端户外 LCD 的替代进程。 积累超高清户外显示的核心技术，带动 LED 在高端广告显示领域的渗透率提升，并巩固公司在户外微间距高清显示解决方案领域的全球领先地位。显示单元智能安全防护灭火系统研发 针对特殊环境（机场、高铁）等防火高敏场景，开发「主动监测 + 自动灭火」的安全显示解决方案。集成微型灭火装置，实现「火情预警 - 快速灭火」防护；通过模块化设计， 已批量量产 成为高端公共场景显示设备的安全标配方案，填补行业在显示设备防火防护领域的技术空白。 针对特定应用中对安全性要求极高的细分市场，研发出可达到防火阻燃等相关标准的产品，建立「安全显示」的差异化竞争优势。满足严苛环境下的消防安全。VAII迭代智能显示新平台 VAII 迭代显示平台基于「轻量化架构升级」理念，通过去冗余设计，采用铝合金一体化压铸工艺实现「超轻超薄」形态突破（重量降低，厚度减薄）。支持前维护模式，兼容原标准化组建，满足政企会议室、控制室等室内小间距场景对设备轻量化、易维护性及性价比的核心需求。 在研 通过结构平台的升级换代，剔除非必要的选配功能，实现专业显示平台的有效降本，为客户提供更加实用的小间距LED产品。 通过结构平台轻量化升级与模块化设计，强化室内小间距产品性价比优势，推动产品标准化水平进阶，助力公司在政企会议室、控制室等主流场景的产品应用比例。BIM-Plus-T双面商显智能新平台 针对公共场景对双面商显设备的刚性需求，开发「双向维护型双面商显智能平台」。通过创新「双屏对称式架构设计」，集成前后双显示模组与轻量化双向维护结构，在满足严苛安装空间限制的同时，实现设备运维效率提升。平台采用模块化通用接口与智能热平衡系统，确保双面显示一致性与长期稳定运行。 在研 完善商业显示产品线的产品矩阵，拓展商显应用场景，解决传统单面设备场景覆盖单一、维护不便的痛点，构建一体化解决方案，成为交通枢纽、商业综合体等室内双面信息展示的首选智能终端。 开发「双向维护型双面商显智能平台」、创新「双屏对称式架构设计」，融合模块化架构与智能中控系统，实现热量管理及产品稳定性的双重提升，强化室内商显领域的竞争壁垒，满足大型商业、零售等细分场景需求，进一步提升公司在全球商显市场的渗透率。E-Swan柔性灵动租赁显示产品 基于柔性显示技术创新，研发「大弧度柔性转角租赁显示平台」，通过柔性铰链结构与模块化转角单元设计，实现与现有租赁多平台的双向无缝互拼。平台采用高柔韧性基板，支持大弧度拼接，精准适配高端演出舞台弧形屏、商业空间环形幕墙、沉浸式展厅拐角显示等创意场景。 已批量量产 通过柔性铰链结构与高柔韧性基板技术创新，开发可与 主力平台无缝互拼的柔性租赁显示平台，支持大弧度拼接及最小拐角拼接，解决传统刚性箱体复杂曲面造型限制，满足高端演出舞台弧形屏、商业空间环形幕墙等创意场景对柔性显示与灵活拼接的极致需求。 突破刚性箱体限制，产品从常规场景拓展至中高端演出曲面屏、商业艺术装置等领域。凭柔性精度与全平台兼容，成为创意租赁标配，提升「沉浸式显示」话语权；
通过「柔性模块 + 主力平
台」生态，降客户采购运维成本。强化「全场景复杂创意显示方案」品牌优势。E - Corner 360°弧光视觉创新显示平台 作为租赁产品线的「弧形拐角智能补边解决方案」，通过定制化弧形转接单元与标准化接口设计，实现与现有主力租赁平台的无缝互拼，平台采用曲率技术，支持 90° 直角弧形过渡与多半径曲面拼接，解决传统刚性箱体拐角拼接的棱角缺陷，确保整屏视觉流畅无割裂。 已批量量产 通过曲率补偿技术与标准化互拼接口设计，开发高精度弧形拐角补边解决方案，实现与主力租赁平台无缝协同，消除传统刚性箱体拼接棱角缺陷，支持 90°直角无割裂过渡及多半径曲面造型，满足高端创意显示场景对复杂曲面拼接的极致视觉需求。 通过专利曲率补偿技术兼容多个产品平台，将显示拓展至环形舞台、L 型幕墙、U型展厅等曲面场景，提升适配能力，同时满足裸眼 3D及沉浸式体验需求；通过强化 “高精度弧形拼接” 优势，成为国际高端项目首选补边方案，增强客户依赖度。Pilot pro 大尺寸 Pilot pro 大尺寸压铸显示模组 已批量量产 通过「压铸铝合 大尺寸箱体与标准尺寸箱体压铸显示模组集成平台 集成平台采用「压铸铝合金一体化成型工艺」，通过大尺寸箱体设计，实现「安装效率」与「成本优化」的双重突破：
箱体集成高精度定位销结构与
磁吸式快装系统，确保「即装即准」的快速拼接体验，显著降低大型租赁项目的现场调试成本。 金一体化成型工艺」与模块化集成设计，实现箱体生产成本较传统方案降低，构建「高性价比解决方案」—— 同等显示性能下，成为中大型租赁项目的首选降本方案。 形成互补组合，覆盖「大型活动快速搭建」与「创意场景精细拼接」全租赁场景需求，解决传统平台「单一尺寸难以兼顾效率与灵活性」的痛点。通过差异化的成本与效率优势，进一步巩固主力租赁平台在国际市场的综合竞争力。
5、现金流
1、经营活动产生的现金流量净额较上年同期增长8,071.61%，主要系上年同期支付供应商的货款较多所致。
2、投资活动产生的现金流量净额较上年同期下降77.97%，主要系上年同期处置子公司收到股转款所致。
3、筹资活动产生的现金流量净额较上年同期下降230.77%，主要系本期偿还借款所致。
报告期内公司经营活动产生的现金净流量与本年度净利润存在重大差异的原因说明 适用 □不适用
存货的减少（增加以“－”号填列） 44,745,286.54 期末存货减少，本期经营性现金流出减少经营性应收项目的减少（增加以“－”号填列） 23,177,126.69 期末经营性应收项目减少，导致本期现金流入增加经营性应付项目的增加（减少以“－”号填列） -12,567,176.51 期末经营性应付项目减少，导致本期现金流出增加其他 9,602,861.52 主要为公司2023年度相关款项于本期解除冻结以及汇率变动对现金及现金等价物的影响所致。经营活动产生的现金流量净额 133,157,365.94
五、非主营业务情况
适用 □不适用
金额 占利润总额比例 形成原因说明 是否具有可持续性
投资收益 281,793.43 4.61% 主要系理财收益。 否资产减值 -16,583,370.90 -271.30% 主要系本期计提的存货减值准备所致。 否营业外收入 5,695,601.93 93.18% 主要系收到竞业赔偿款，以及清理债权人已注销、吊销而无需支付的应付账款所致。 否营业外支出 3,948,252.84 64.59% 主要系支付的诉讼款项。 否
六、资产及负债状况分析
1、资产构成重大变动情况
2、以公允价值计量的资产和负债
适用 □不适用
3、截至报告期末的资产权利受限情况
注：投资性房地产账面原值为273,231,762.77元，已计提累计折旧为：59,929,104.76元，期末账面价值213,302,658.01
元。
七、投资状况分析
1、总体情况
□适用 不适用
2、报告期内获取的重大的股权投资情况
□适用 不适用
3、报告期内正在进行的重大的非股权投资情况
□适用 不适用
4、金融资产投资
（1） 证券投资情况
□适用 不适用
公司报告期不存在证券投资。
（2） 衍生品投资情况
□适用 不适用
公司报告期不存在衍生品投资。
5、募集资金使用情况
□适用 不适用
公司报告期无募集资金使用情况。
八、重大资产和股权出售
1、出售重大资产情况
□适用 不适用
公司报告期未出售重大资产。
2、出售重大股权情况
□适用 不适用
九、主要控股参股公司分析
适用 □不适用
十、公司控制的结构化主体情况
□适用 不适用
十一、公司未来发展的展望
2025年，面对复杂多变的国内外经济形势，公司管理层审时度势、高瞻远瞩，在对内外部经营环境进行全面、系统、
深入的调研与分析基础上，立足长远发展大局，紧密围绕公司战略规划，制定了具有前瞻性、指导性和可操作性的“251”经营方针目标。该方针目标以“两个聚焦”为战略导向，以“五个提高”为核心抓手，以“一个发展”为最终目标，通过统筹推进各项重点工作，形成协同效应，为公司2025年度经营目标的圆满实现提供坚实保障。
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