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| *ST沪科(600608)经营总结 | | 截止日期 | 2024-12-31 | | 信息来源 | 2024年年度报告 | | 经营情况 | 一、经营情况讨论与分析
2024年度，全球经济复苏进程面临多重不确定因素，国内经济结构优化调整进入深化阶段，发展转型中的深层次结构性矛盾逐步显现，我国经济运行面临新的挑战和压力。面对复杂多变的宏观环境，公司积极调整业务和客户结构，采取系列措施以降低内、外部市场环境对公司经营带来的不利影响。报告期内，公司开展的主要工作如下：
（一）深化业务结构调整
报告期内，公司围绕年度经营目标，在严控业务风险的基础上，通过调整业务结构，持续对供应商及客户结构进行合理优化，新增供应商2家、新增客户9家，依托商品贸易行业的经验和市场资源，进一步拓展及延伸了农产品、化工产品等业务。
（二）持续提高供应链服务能力
报告期内公司重构采购、分销、仓储、配送供应链协同平台，进一步优化采购、仓储端的应变能力，产品的及时调配能力，有效降低了物流、仓储等各项成本，提高了供应链服务的灵活应变能力。
（三）增强内部控制治理水平
报告期内，公司积极推进内控管理提升工作，通过对内部控制关键节点的全面自检自查，对内部控制体系关键控制点、风险点进行了系统性分析诊断及完善优化，并重点加强了采购、销售等环节的风险控制体系建设，提升了整体内部控制治理水平和规范运作水平。
（四）推进债权追偿相关工作
报告期内，公司积极采取措施，通过向香港破产管理署进行债权申报、在境内对相关方提起诉讼等方式，开展预付香港石化货款追偿工作，以保障公司及全体股东的合法权益。
（五）持续推进公司历史遗留债权债务问题的解决
报告期内，公司继续推动与南京斯威特集团历史遗留债权债务问题的解决工作。在前期审计、评估、尽职调查等工作基础上，公司组织协调相关各方履行了国资审批、备案等程序。截至目前，公司正按照昆明市国资委的相关要求，对审计、评估报告以及处置方案进行补充完善，但由于相关历史遗留的债权债务距今时间较久，涉及南京斯威特集团的多个经营主体，相关情况较为复杂，相关工作暂未完成，公司持续加强相关工作的推进力度，力争早日完成历史遗留债权债务问题的解决。
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