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| 太极实业(600667)经营总结 | | 截止日期 | 2023-06-30 | | 信息来源 | 2023年中期报告 | | 经营情况 | 三、 经营情况的讨论与分析
2023年以来，全球局势持续多变，国内经济复苏放缓，太极实业始终锚定“努力成为广大投资者青睐的优秀上市公司”这一目标，落实落细“依法合规经营、业绩良性可持续、行业竞争力强并被投资者认可”战略要求，以增强战略协同力、统筹管控力、核心竞争力为重要抓手，多维深化改革发展、转型发展各项任务，高质量发展体现强韧性，经营业绩实现新跨越。
一、厚植根基、深筑防线，以精益安全保障高质量发展永续
2023年以来，太极实业以精益安全管理巩固提升年为活动主线，围绕“高定目标，厚植根基，深筑防线，以人为本构建太极实业精益安全新格局”，致力于把太极实业精益安全管理水平推向新的高度。
（一）靶向用力，努力强化“责任制”目标导向。一是始终坚持安全责任的契约化管理。太极范围内全员签约安全责任书，确保“职、责”适应，“权、责”对等；二是始终依靠安全生产的目标化管理。围绕“两个不发生，确保三个零，五个百分百”（即不发生安全生产责任事故，不发生员工职业病；安全环保违规为零，社会负面影响事件为零，网络安全事件损失为零；安全环保管理合规率 100%，全员目标责任覆盖率 100%，三级安全教育合格率 100%，隐患排查闭环整改率 100%，有害因素检测合格率 100%）长远目标，着力纲举目张，量化统筹安全生产工作，编制《太极实业经营安全管理战略规划（初稿）》。
（二）筑基蓄力，构建完善“大安全”管理体系。一是强化落实“以上率下、覆盖全员”的目标责任体系。切实落实企业主体责任，划分组织管理责任，强化领导主要责任，落实全员岗位责任。二是动态完善“规范先行、照章治理”的制度文件体系。根据新法规、新标准，动态更新规章制度，报告期内修订《太极实业消防安全管理制度》《全员安全生产责任制》《目标考核与责任追究办法》等多项管理制度；三是持续推进“意识技能、双向并重”的教育培训体系。坚持理论与实操相结合的安全教育培训理念，确保管理人员“懂专业、会管理”，一线员工“懂安全、会执行”；四是建设深推“辨识全面、控制到位”的风险双控体系。开展多轮次安全检查，及时发现安全隐患，并全部完成整改，隐患排查整改做到常态化动态闭环；五是构建筑牢“深思足备、打法有效”的应急保障体系。多次开展实战演练，贯彻落实“人人讲安全•个个会应急”安全月主题。
（三）凝心聚力，有效提升“标准化”建设水平。一是保障提标升级的创建投入。2023年以来，累计投入 4,611.8万元，有效保证专项经费的必要投入和管理资源的有效投入；二是聚焦核心要素的高效运行。从安全标准化八大核心要素着手，强化风险管理和过程控制，注重绩效管理和持续改进；三是加速先进理念的深度融合。结合国内的职业健康安全管理体系以及国际 ESH体系的新标准，加速与安全生产标准化的深度融合，形成优势互补。
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