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立航科技(603261)经营总结
截止日期2023-12-31
信息来源2023年年度报告
经营情况  一、经营情况讨论与分析
  2023年,公司管理层在股东大会、董事会的决策和部署下,公司主营业务继续以聚焦航空高端装备研发制造为主,在稳固以公司核心技术能力形成的航空装备产业化规模量的同时,以科技创新推动公司高质量发展,部分新研项目已取得技术突破,丰富公司航空装备产业链,逐步形成以飞机配套、工艺装备、部件装配、零件加工生产及机载产品研制使用全价值链产品线。2023年公司实现营业收入23,461.63万元,同比下降36.55%;实现净利润-6,831.02万元,同比下降294.64%;总资产109,224.07万元,同比下降7.79%,净资产81,609.22万元,同比下降6.78%; 研发费用931.82万元,同比上涨20.11%。
  (1) 巩固优势产品,持续研发创新
  报告期内,在面对行业复杂情况的局面下,公司管理层明确经营策略并制定了具体措施,在巩固已有的军用飞机武器配套装备、飞机部件装配、飞机工艺装备及飞机零件加工业务下,加大开拓民用航空装备市场业务,并通过持续的研发投入和品质管理,巩固公司在行业内的技术优势和品牌优势,针对目前公司掌握的航空机、电、液技术与自主人工智能算法相结合的技术应用下,根据客户需求及自主对行业趋势的判断,推出适应市场需求、有竞争力的新产品,扩大公司产品应用领域,以保障公司经营业务和行业地位的提升。
  (2)以经营计划为指导,强调经营计划的执行能力
  制订全年经营计划,明确全年各项任务指标,各部门、分厂及子公司对经营计划进行分解,制订二级计划,建立计划执行标准,并根据此标准对计划执行情况进行监督、跟进,将计划的执行情况纳入到绩效考核,确保全年经营计划的达成。公司持续强化内部管理,对需执行的管理内容制订“管理行动清单”来跟进、落实,加大执行的力度;制订各项工作目标,每月定期召开任务检查会,对各项工作的执行情况进行检查、评审,对下达的任务和目标完成情况进行跟踪和考核,为公司经营指标的达成提供了有力保障。
  (3)内部治理
  报告期内,公司董事会和管理层高度重视内控体系建设,根据《公司法》《证券法》等法律法规及相关规章制度要求,并结合公司实际发展需要,建立了完善的内部控制制度并使其有效实施,充分发挥了内控体系建设对提升经营管理水平、风险防范等方面的重要作用,及时召开董事会、股东大会对独立董事制度、董事会审计委员会议事规则、董事会提名委员会议事规则、董事会薪酬与考核委员会议事规则、董事会战略委员会议事规则等进行了修订、制定。对续聘2023年度审计机构和内控机构、限制性股票股权激励回购等事项严格按《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》《上海证券交易所股票上市规则》等法律法规的要求执行,未受到证监会及交易所行政处罚。
  (4)全面推进质量提升工程,加强实物质量的管控
  报告期内,公司始终坚持立足航空、科技为本、顾客至上、持续改进的质量方针,在对质量管理工作中,一切从实际情况出发,采集实物质量的真实数据,对实物质量进行归类分析,同时分析实物质量的发展趋势,结合质量体系各项要求,制订实物质量提升工程方案,明确质量方案提升目标,细化具体措施,落实责任人和时间节点,加强实施过程的监督和管控,确保实物质量提升工程的有效实施。除此之外,各分厂通过成立质保团队、展开质量月活动、召开质量例会、员工培训、落实重点工序检等系列工作,质量效果得到显著提升。
  (5)加强预算及成本的管控
  推进全面预算管理,确定各单位预算指标,进行项目预算控制和归集。加强成本管理规划和归集,对以往成本数据进行分析,梳理成本要素及各项管控点,制定公司成本管控专项方案,强化计划衔接与资源匹配。
  (6)科技创新取得突破
  在航空装备智能控制关键技术研究应用上取得重大突破,保障了公司在研、预研产品的研制进度,并对多项新技术提交了发明和实用新型专利申请。
  (7)加大民用航空装备产业布局
  抓住国家民用飞机发展的历史机遇,针对民用航空装备建立了民用航空装备研制体系,组织开展在经营、质量、技术、生产等方面培训,在公司现有ARJ部件装配、C919零件制造型业务的基础上,积极拓展民用飞机自动化配套产品业务,从零部件制造向自动化装备配套拓展。
  

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