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立航科技(603261)经营总结 | 截止日期 | 2024-06-30 | 信息来源 | 2024年中期报告 | 经营情况 | 三、 经营情况的讨论与分析 报告期内,公司主营业务继续以聚焦航空高端装备研发制造为主,在稳固以公司核心技术能力形成的航空装备产业化规模量的同时,以科技创新推动公司高质量发展,部分新研项目已取得技术突破,丰富公司航空装备产业链,逐步形成以飞机配套、工艺装备、部件装配、零件加工生产及机载产品研制使用全价值链产品线。报告期内,公司实现营业收入 10,808.09万元,同比上升11.90%;实现净利润-2,425.80万元,同比下降2,601.55%;总资产 109,982.42万元,同比上升 0.69%,净资产 79,223.74万元,同比下降2.92%。 (一) 巩固优势产品,持续研发创新 报告期内,在面对行业复杂情况的局面下,公司管理层在巩固已有的军用飞机武器配套装备、飞机部件装配、飞机工艺装备及飞机零件加工业务下,继续加大开拓民用航空装备市场业务,并通过持续的研发投入和品质管理,巩固公司在行业内的技术优势和品牌优势,针对目前公司掌握的航空机、电、液技术与自主人工智能算法相结合的技术应用下,根据客户需求及自主对行业趋势的判断,推出适应市场需求、有竞争力的新产品,扩大公司产品应用领域,以保障公司经营业务和行业地位的提升。 (二)科技创新取得突破 在航空装备智能控制关键技术研究应用上取得重大突破,保障了公司在研、预研产品的研制进度,并对多项新技术提交了发明和实用新型专利申请。 (三)加大民用航空装备产业布局 抓住国家民用飞机发展的历史机遇,针对民用航空装备建立了民用航空装备研制体系,组织开展在经营、质量、技术、生产等方面培训,在公司现有 ARJ部件装配、C919零件制造型业务的基础上,积极拓展民用飞机自动化配套产品业务,从零部件制造向自动化装备配套拓展。 (四)内部治理 报告期内,公司董事会和管理层高度重视内控体系建设,根据《公司法》《证券法》等法律法规及相关规章制度要求,并结合公司实际发展需要,建立并完善内部控制制度使其有效实施,充分发挥了内控体系建设对提升经营管理水平、风险防范等方面的重要作用。 (五)加强预算及成本的管控 推进全面预算管理,确定各单位预算指标,进行项目预算控制和归集。加强成本管理规划和归集,对以往成本数据进行分析,梳理成本要素及各项管控点,制定公司成本管控专项方案,强化计划衔接与资源匹配。 (六)全面推进质量提升工程,加强实物质量的管控 报告期内,公司始终坚持立足航空、科技为本、顾客至上、持续改进的质量方针,在对质量管理工作中,一切从实际情况出发,采集实物质量的真实数据,对实物质量进行归类分析,同时分析实物质量的发展趋势,结合质量体系各项要求,制订实物质量提升工程方案,明确质量方案提升目标,细化具体措施,落实责任人和时间节点,加强实施过程的监督和管控,确保实物质量提升工程的有效实施。除此之外,各分厂通过成立质保团队、展开质量月活动、召开质量例会、员工培训、落实重点工序检等系列工作,质量效果得到显著提升。 报告期内公司经营情况的重大变化,以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项 报告期内,公司实现营业收入 10,808.09万元,同比上升 11.90%;实现净利润-2,425.80万元,同比下降2,601.55%;总资产 109,982.42万元,同比上升 0.69%,净资产 79,223.74万元,同比下降2.92%。公司净利润下降主要受行业市场环境及客户降本因素影响。
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