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| 浦东建设(600284)经营总结 | | 截止日期 | 2024-12-31 | | 信息来源 | 2024年年度报告 | | 经营情况 | 一、经营情况讨论与分析
2024年是全面贯彻党的二十大精神、党的二十届三中全会精神的关键之年，也是实现“十四五”规划目标的冲刺之年。在董事会的正确领导下，浦东建设紧紧围绕“科技型全产业链基础设施投资建设运营商”的战略定位，不断强化科技、金融“两翼”协同，持续提升主业规模与核心竞争力，谋划科技引领新质生产力的发展格局。
报告期内，受宏观经济形势和房地产市场调整转型的影响，建筑工程行业面临新一轮挑战。
随着房地产和基建投资增速放缓，建筑工程行业局部市场容量逐渐收缩，行业竞争日趋白热化。
面对复杂多变的市场形势和高度竞争的环境，浦东建设迎难而上，积极应对挑战，较好地完成各项年度目标。报告期内，公司主要经济指标稳中有进，实现营业收入 188.59亿元，归母净利润5.93亿元。
注重股东回报，增强投资者获得感。报告期内，公司积极响应新“国九条”关于“增强分红稳定性、持续性和可预期性，推动一年多次分红、预分红、春节前分红”的指导要求，综合考虑所在行业特性、竞争格局及资金需求等因素，首次实施中期利润分配。公司股东大会于2024年11月15日审议通过2024年前三季度利润分配方案，派发现金红利1.62亿元，合并2023年年度利润分配，公司于2024年累计派发现金红利3.71亿元。
2024年，国家相继出台多项建筑行业宏观政策，为行业高质量发展提供了强有力的支撑与保障。公司积极应对建筑市场持续收缩的形势，加大市场开拓力度，加快新签项目转化，取得一定成果。报告期内，公司累计新签合同额182.57亿元，处于历史较好发展水平。市政基础设施工程方面，新签约的重大项目包括周邓快速路（S3-G1503）新建工程3标、其昌栈初期雨水调蓄池建设工程、大团镇2023年生态清洁小流域综合整治工程等；房屋建设工程方面的重大项目有华东师范大学新渡口学生宿舍工程、金桥地铁上盖J9A-03~05地块项目、浦东新区周浦镇PDZP-01单元09-01地块动迁安置房项目除桩基工程等；设计勘察咨询服务方面，新签项目包括浦东新区重点区域雨污混接普查项目、临港新片区古棕路交通市政综合体项目等。报告期内，浦东设计院积极推进工程总承包（EPC）模式，承接云岩区长冲安置房项目（一期）设计施工EPC总承包项目，拓展盈利方式。
全链布局提升竞争力，资质升级构筑护城河。报告期内，公司全资子公司浦建集团多措并举，打造以施工总承包为主体、多项专业承包为建筑优势的“一强多专”格局：一是积极推进建筑工程施工总承包特级资质申报，并于2025年2月19日获得建筑工程施工总承包特级资质及建筑行业（建筑工程）甲级、建筑行业（人防工程）专业甲级设计资质；二是收购上海察菁建筑工程有限公司，提升建筑机电安装资质；三是采取合资方式设立浦众新（上海）材料科技有限公司，布局商品混凝土业务。同时，公司全资子公司浦东路桥建设新型环保型、可再生的沥青砼生产供应基地，进一步加强沥青板块生产及研发能力。
报告期内，公司坚持强化科技金融两翼赋能，筑牢高质量发展根基。聚焦城市更新、绿色建筑等重点领域，科学编制《未来五年科技发展规划》，进一步明确科技创新项目重点，形成数十项具体研究或应用任务清单；大力推进科研成果转化，与国外及香港专业机构合作，积极探索碳优复合保温一体化系统、建筑垃圾回收骨料回填料利用等绿色环保型新材料的试点应用；不断提升科技研发和应用水平，年内共获批专利73项（其中发明专利9项，实用新型52项，外观设计5项，软件著作权 7项）；持续深化与各类基金资源的战略合作，构建园区科创基金矩阵，通过资本赋能与产业协同，提升园区招商引资的竞争力和吸引力，为优质项目入租落地提供强有力的金融支撑和创新生态。
“房东+股东+产业平台”新模式建设运营科技型产业园区，培育公司新增长曲线。在园区招商与运营管理方面，公司积极推进“管理+数字化、业务+数字化”的双轮驱动战略，打造智能化园区运营平台，推动管控模式向服务型转变，以优质的园区服务和产业生态促进招商与可持续发展。
报告期内，公司结合德勤园和TOP芯联园区的区位优势和政策导向，与社会专业机构打造孵化器，并陆续入选2024年第一批和第二批浦东新区创新型孵化器名录。通过路演及沙龙汇活动，公司园区业务成功链接众多行业知名企业与各类专家，在生物医药等领域树立了良好的知名度。通过“创新链+产业链+资金链+人才链”的创新融合生态招商模式，已陆续吸引了多家知名生物医药企业或其分支机构入驻。报告期内，园区租赁业务累计实现营业收入4,072万元。
深化改革驱动高质量发展，提质增效保障投资者权益。报告期内，公司全面推动公司治理基本管理制度修订与完善，对现行有效制度进行适应性评估，新建或修订包括《信息披露事务管理制度》《投资者关系管理制度》《募集资金管理制度》等在内的约40项制度；加大人才的外引内培，打造多层次人才培养体系，构建长效激励机制，筑牢人才根基；建立“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的“三能”机制，营造“‘汗水’决定‘薪水’，‘能力’决定‘红利’”的正向绩效文化，将公司业绩与管理层薪酬水平挂钩，形成压力传导机制；积极配合落实独立董事现场工作机制，保障中小股东利益；持续开展“提质增效重回报”行动，制定中长期分红规划，探索实施中期分红。
报告期内，公司获得多项荣誉与表彰。工程奖项方面，共荣获中国市政工程最高质量评价工程3项，中国钢结构金奖1项，上海品质工程2项、上海市优质结构奖27项，上海市白玉兰奖19项、上海市金钢奖3项等工程荣誉。其中，杨高中路（罗山路立交-中环立交）改建工程1标获第十六届中国钢结构金奖；杨高南路（高科西路-外环立交）改建工程3标“‘五联’安全管理法”获“2023年度上海市重点工程实事立功竞赛特色项目”；龙东大道（罗山路-G1501）改建工程等12项工程获评2022-2023年度上海市市政公路优质工程。设计奖项方面，浦东设计院获国家及省市级优秀设计奖、创意奖共10项。公司奖项方面，浦建集团及浦东路桥均获“上海市建筑施工企业综合实力排名30强”称号；浦东路桥荣获2023年度上海市重点工程实事立功竞赛优秀集体、上海市水务局重点工程实事立功竞赛优秀公司；浦东设计院荣获2023年度上海市浦东新区重点工程实事立功竞赛优秀公司等荣誉称号。
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