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| 华电科工(601226)经营总结 | | 截止日期 | 2024-12-31 | | 信息来源 | 2024年年度报告 | | 经营情况 | 一、经营情况讨论与分析
2024年是习近平总书记提出“四个革命、一个合作”能源安全战略十周年，是公司上市十周年，也是公司实施“十四五”规划的关键一年，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大、二十届二中、三中全会精神和中央经济工作会议部署，坚持做大规模与提升效益并举，深化改革和科技创新并重，稳步推进重大工程，提速发展战新产业，创新成果竞相涌现，核心竞争力显著提升，各项工作取得了积极成效。全年实现营业收入75.41亿元，归属于上市公司股东的净利润1.15亿元，“一利五率”基本实现“一增一稳四提升”目标。
（一）以市场为龙头，新签合同再创新高
公司立足优势板块，聚焦新质生产力，抢抓新能源发展机遇，紧跟“沙戈荒”新能源大基地建设步伐，拓宽传统业务，发力战新业务，突破国际业务，打开市场营销新局面，全年新签销售合同142.72亿元，创历史新高。传统业务方面，成功签订近年来合同金额最大、涉及范围最齐全的石油化工物料储运装置系统项目北方华锦精细化工及原料工程项目；发挥专业协同优势签订目前世界上海拔最高的超超临界燃煤发电项目青海华电格尔木一期2×660MW煤电项目钢结构冷却塔EPC总承包合同，进一步夯实公司在该领域的竞争优势；为全球最高参数630℃超超临界电站工程大唐郓城二次再热国家电力示范项目提供六大管道供货服务。在战新业务方面，签订公司首个滩涂光伏PC总承包项目浙江华电温岭石塘200MW滩涂光伏发电项目PC总承包合同、首个海洋牧场项目国家电投揭阳海洋牧场支腿式（桁架式）重型网箱试验项目、首个集团外光火储氢一体化多能互补示范项目沧州光火储氢一体化多能互补示范项目。在国际业务方面，聚焦能源、基建领域，签订首钢秘鲁项目推动物料输送业务首次进入南美市场，签订印尼宾坦南山工业园氧化铝配套7万吨级码头工程港机设备供货项目填补公司在门机业务领域的空白，签订Ithaca项目地勘合同，为后续进一步拓展印尼市场打下坚实基础。
（二）以创新为驱动，科技成果竞相涌现
公司坚定不移走科技赋能之路，持续推进“1+4+N”宝塔型科技创新体系建设，自主创新能力、科技成果转化能力不断提升，一批关键技术、示范项目落地见效，核心竞争力得到切实提升。报告期内，公司获得省部级奖项10项，新增专利224项，其中新增国内发明专利88项，新增国际发明专利10项。公司“海上风电安全高效开发成套技术和装备及产业化”科技成果荣获国家科学技术进步奖一等奖，低能耗兆瓦级质子交换膜电解水制氢装置获评“能源行业十大科技创新成果”，河南豫北15km超长距离圆管带式输送机以“运程最长的圆管型带式输送机”被上海大世界基尼斯总部评为“大世界基尼斯之最”。公司牵头建立了中非首个绿色能源工程技术中心华电摩洛哥绿色能源与先进材料工程技术中心，获批北京市“源荷协同新型电力装备共性技术平台”。
公司稳步推进重大课题研究，申报的工信部“一条龙”科技项目获批立项，国资委LHT项目、能源局BDB项目顺利结题，国重QN项目完成全部课题任务。
（三）以效益为中心，重点项目增速提质
公司围绕业务升级、科技创新、深化改革、风险防控、效益提升补短锻长，不断提高经营效率和盈利能力。扎实推进重点工程，建立项目督导机制，紧盯项目策划、采购、进度等关键环节，重点工程如期完成节点目标，国内首台套单堆兆瓦级PEM电解水制氢装置和国内最大规模的风电离网制氢示范项目实现商运，全球体量最大、高度最高的双曲线钢结构间冷塔和全球首座应用于二氧化碳捕集的双曲线钢结构冷却塔主体顺利完工；提档加速战新产业，国内首个多场景火电机组熔盐储热中试平台投运，国内氢能领域功率最大的PEM电解槽实证平台启用，按计划推进国家3 3
级风光生物质氢储氨醇一体化实证平台建设，自主研发的500Nm/hPEM电解槽、3300Nm/h碱性电解槽下线，穿越式双小车岸桥、门架式链斗卸船机被认定为工信部首台(套)重大技术装备；持续推进精益管理，加紧完工项目结算回款，强化资金成本管控，推行扭亏控债治理，公司现金流情况得到切实改善，财务费用大幅降低，价值创造能力进一步得到提升。
（四）以问题为导向，安全环保稳定有序
公司围绕“强基础、控风险、管现场”管理主线，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，持续加大安全生产投入，实现全年安全生产零事故目标。在安全管理方面，压紧压实安全生产主体责任，在公司本部及所属子公司设置安全总监，推行安全责任制落实评价；深入开展复工复产、春季、秋季等安全大检查、安全生产月等系列活动，实现事故隐患动态清零；实施“科技兴安”，自主研发的智能巡检监控平台正式投入使用，浙江温岭、新疆哈密、甘肃正宁等项目现场以智能化、信息化手段提高本质安全水平。在环保管理方面，持续加大生态环保投入，曹妃甸重工、重工机械、武汉华电顺利完成VOCs治理设施改造，污染物收集效率和处置效率得到大幅提升；曹妃甸重工获得“绿色工厂”认证，成为唐山市首个“全员安全生产责任制”示范企业；重工机械获评中华环保联合会“无废工厂”，荣获天津市“无废细胞”称号；武汉华电获评鄂州市“重污染天气绩效评级B级企业”；河南华电获评河南省环保厅环保绩效分级B级企业。
（五）以改革为抓手，培育激活内生动力
公司围绕创建世界一流专业领军企业目标，以钉钉子精神推动落实改革深化提升方案，打好改革“主动仗”，塑造经营发展“新优势”。圆满完成2024年“创一流”工作任务及“科改行动”工作任务，经验做法入选国资委《创建世界一流示范企业经验做法清单汇编》，主导的“数智化管理平台赋能海上风电施工决策与安全管理”课题荣获华电集团管理创新成果一等奖，河南华电、华电蓝科分别获得河南省、北京市专精特新企业称号。持续推进多元激励落地实施，以业绩为导向，差异化设置年度和任期业绩考核指标，突出刚性考核兑现；落实管理人员新型经营责任制，基层企业正职级领导人员实现全覆盖；完成限制性股票激励计划第二期的解锁，两家单位兑现首期超额利润分享。根据战略发展需要，结合自身实际，推动公司及钢结构事业部更名，成立醇氨事业部和海上风电运维公司，助推战新业务扬帆远航。
（六）以党建为引领，汇聚发展磅礴力量
公司深入贯彻党的二十届三中全会精神，推动党的建设与公司治理、改革创新、生产经营、企业文化“四维”融合，实现以高质量党建引领高质量发展。报告期内，公司高站位高标准开展党纪学习教育，制定重点任务清单，以专题读书班、专题党课、廉洁谈话、调研督导等多种形式推动党员干部学纪知纪明纪守纪；扎实推进“四力四推”工程，坚持大抓基层的鲜明导向，推进党建联建共建活动；持续深化党风廉政建设，大力实施“四个一”工程，推进构建大监督体系，坚定不移落实全面从严治党主体责任，紧盯关键领域，深入开展新能源领域、违反中央八项规定精神等专项治理工作。
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