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| *ST松发(603268)经营总结 | | 截止日期 | 2024-12-31 | | 信息来源 | 2024年年度报告 | | 经营情况 | 一、经营情况讨论与分析
报告期内，公司实现营业收入27,481.43万元，较上年同期上升33.34%；归属于母公司的净利润为-7,664.24万元，同比减少亏损4,035.59万元；扣除非经常性损益后归属于母公司的净利润-7,834.37万元，同比减少亏损4074.93万元。2024年度公司重点工作回顾如下：（一）销售管理
国际市场方面，报告期内欧美市场仍较为低迷，主要客户需求量下降，其他市场销售稳定略有增长。公司根据市场方向，通过设计创新引导市场需求，深入挖掘客户与市场的潜在价值。同时，公司的生产规模在客户对供应商的评估中占有一定优势，多瓷种、全品类的产品能够满足客户的各种需求；工艺方面也覆盖了现有市场的工艺需求。报告期内，公司持续加强对新市场的研究与开发，涵盖中东、东南亚及南美等地域，不断优化在亚马逊等跨境电商平台的策略与投入，以期在全球范围内拓宽销售渠道。国内市场方面，经过近两年的战略调整，主要以提升品牌知名度和拓展大客户定制为目标。
2024年以来，公司对旗下品牌进行了新的定位和系统梳理，产品风格更加聚焦，旨在为消费者提供更为精致且精准的产品选择。同时，对产品结构进行优化调整，更好地满足市场需求，提高公司在市场的占有率。渠道方面，公司持续加大对线上渠道的投入，进行全域平台的布局与发展，持续完善产品货盘，提高内容生产力，优化精细化运营，扩大全域布局。同时，公司积极参加国内各大展会，借助展会平台全面展示品牌实力及产品特色，快速获取更加精准的定制客户。目前公司定制客户群体已涵盖家居、家电、汽车、手机、酒店、餐饮、酒类和航空公司等多个行业领域。
（二）品牌与设计管理
报告期内，公司持续推进品牌战略升级与优化，线上线下同步拓展品牌渠道，区分品牌路线，分流管理视觉形象。2024年，公司延续一贯以“设计力”为核心优势的产品开发策略，通过设立非遗文创主题项目等开发文旅热门产品和工艺创新产品，丰富现有产品线并予以迭代升级，提升产品竞争力，为市场提供升阶产品。团队建设上，强化内部团队年轻力量，同时拓宽外部跨界合作资源，与清华美院、景德镇陶瓷大学等专业院校设立联合开发项目，并与国际插画艺术家、国内工艺美术师等联合开发新产品，持续创新，共创当代新品，为松发品牌赋能，为公司的市场化竞争提供更有力的支持。
（三）精益生产与供应链管理
报告期内，公司持续落实提质增效任务，推进精益生产。各生产环节严格按照公司制定的标准作业流程实施，通过标准化作业，减少作业变异和缺陷，提高产品质量和生产效率，减少原材料和人工的浪费。全面践行5S管理，保持工作环境整洁有序，提高工作效率和安全性。推进工厂合规管理与优化供应链，常态化查漏补缺，以提高总体竞争力；持续提升员工质量意识及现场管理规范，强化生产计划协调性。
（四）安全生产与环境保护管理
报告期内，公司持续落实全员安全生产责任制、完善安全管理制度和操作规程，做好气库防护、用气调度和安全压力测试，组织消防演练，做好消防与特种设备的维护，安全排险，跟进安全员继续教育工作；加强物资管控与车辆检查，做好水电监管与设备维修；做好应急值班安排，快速响应排涝抢修工作。持续贯彻“清洁生产”的环保理念，使用清洁能源天然气，提高窑炉燃烧值；利用光伏发电，为企业提供用电需求，减少二氧化碳排放量。
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