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| 牧高笛(603908)经营总结 | | 截止日期 | 2024-06-30 | | 信息来源 | 2024年中期报告 | | 经营情况 | 三、 经营情况的讨论与分析
报告期内，公司实现营业收入8.35亿元，同比下降2.95%，实现净利润0.79亿元，同比下降18.41%。其中：自主品牌业务实现收入4.11亿元，同比下降3.78%；OEM/ODM业务实现收入4.23亿元，同比下降2.06%。
重点工作如下：
（一）自主品牌业务：
1、“向野而生”品牌焕新升级，发布“荒野横断”计划
报告期内，公司“向野而生”全新品牌形象惊艳亮相，引领着中国露营和徒步登山文化的全新潮流。秉承“以人为本”的理念，致力于为消费者提供舒适、高品质和高性能的户外产品，推出了性能卓越的超级品类，并不断推动创新，打造户外全场景解决方案，以实现商业化和大众化普及，进一步推动中国户外产业的发展。
作为全新户外生活方式的倡导者，“向野而生”代表了公司对于户外的坚定热情和对于挑战和探索自我的渴望，并以此激励当代年轻人探索山野，寻找自我成长的力量。
报告期内，在追求自由与向野而生的品牌精神指引下，公司发布“荒野横断”计划 (A Journey Beyond the Edge），以中国横断山脉为依托打造属于中国的硬核户外品牌，展示了公司深厚的户外品牌基因。这里的“beyond the edge”，不仅仅指的是地理意义上的山峰边缘，更是与横断的契约，坚持环保友好可持续，参与保护珍稀动物保护，扶持守护在地文化，扶持徒步人才和运动发展；另一方面，亦指向了内心世界的自我边界，是一场超越自我，突破固有边界的探险。
2、冷山基因再升级，实现专业露营与徒步登山装备与服装全品类覆盖
以人为本，自研创新，“荒野横断”计划推动冷山基因再次升级。报告期内，公司启动 “荒野横断”计划，秉持以人为本的信念，不断的进行自研技术迭代，推动冷山基因再次升级，实现徒步登山场景全覆盖与产品矩阵全覆盖，收获市场的认可和消费者的好评。场景升级：从低海拔到高海拔徒步登山等场景全覆盖。基于对市场及用户需求的深度洞察，牧高笛的产品线迎来全面升级，从低海拔到高海拔徒步登山等全场景下的高性能户外产品。报告期内，公司针对“一日徒步”、“高海拔营地”、“高海拔雪线徒步”及“轻量化长距离徒步”等不同户外场景，推出了以“冷山”为核心的“雪翼”、“轻翼”及“UL”等系列徒步登山产品。产品体系升级：打造睡眠体系、背负体系和穿搭体系三大核心产品体系，实现产品矩阵全覆盖。（1）睡眠产品体系。以经典冷山徒步帐篷、睡袋、气垫等产品为核心，通过优化产品内部结构，使用轻量化、高品质、高性能材料，打造一个为恶劣复杂环境而生，抵抗暴风、暴雨、暴雪等天气的专业睡眠体系。（2）背负产品体系。充分利用公司的户外产品基因，打造集轻量化、防水防风、专业背负等多功能于一体的产品，核心品类包括背包、登山杖等。报告期，公司发布了具备 4D背负系统、采用耐磨且抗撕裂 Dyneema面料制成的重装徒步背包产品，为消费者提供更好的户外背负体验。（3）穿搭产品体系。公司以横断山脉作为主要产品研发和测试场景，不断深入探索冲锋衣、羽绒服、功能棉服、抓绒、软壳等户外服饰的新材料、新工艺，以轻量化的设计，兼具防风拒水、动态保暖、动态透湿等多功能，确保高海拔级别极端环境下的高性能表现，为专业的户外玩家提供全方位的保障。
3、跨领域多元合作，助力品牌破圈
公司致力于推动户外文化和多元文化的结合，围绕生活方式户外+的概念，多维度触达和吸引年轻一代的消费人群。报告期内，公司作为小红书主办专属于慢人音乐节官方合作伙伴，携全新户外产品亮相音乐节现场，打造慢人帐篷部落，牧高笛向野而生，与慢人们一同在山野中分享慢生活的快乐。公司致力于倡导人们走出去，去山野中感受大自然的美好与力量，而小红书作为一个汇聚了众多热爱生活的年轻人的社交平台，一直致力于传递健康、积极的生活方式。这种对生活的热爱和对户外健康生活方式的追求，使得两个品牌在价值观上不谋而合。报告期内，公司作为阿那亚戏剧节·候鸟 300 官方合作伙伴，再次度携手候鸟300，探索户外+艺术的无限可能。公司秉持向野而生的品牌理念，以高品质和高性能的产品，激励当代年轻人探索山野，寻找自我成长的力量。而阿那亚戏剧节·候鸟 300，则以艺术为媒，与自然对话，探寻生活真谛。此次携手不仅是品牌合作上的创新，更是双方理念与精神的共鸣。公司不仅为候鸟艺术家们提供优质的户外产品，让他们在探索自然与艺术的过程中更加舒适，更将品牌理念与戏剧节的艺术精神相融合，共同构筑了一个独特的海岸线上的艺术之所。
（二）OEM/ODM业务
1、践行新质生产力，深度整合全球客户需求
持续致力于为全球客户打造中高品质户外产品，涵盖了纵向从设计，创新，精益制造全链路，横向从公园露营，徒步登山，打猎等场景的产品生产覆盖。
拓展全球多个重要市场的核心客户，持续通过深度整合客户需求，并结合“以客户需求为导向”的理念，改善提升质量体系，践行新质生产力，提升产品价值体验
2、持续提升运营效率，布局全球化产能
报告期内，公司聚焦研发升级，完善产品品类，提升产品层次，推进全球化产能布局策略，达到提质增效的目的。
对外：积极应对国际形势的复杂多变，落地国内、孟加拉、越南等全球多元化产能策略，结合订单合理分配，降低对全球贸易局势变化带来的不利影响，丰富终端客户供应链，提高产品交付能力，保证战略客户持续稳定发展。
对内：通过优化生产计划、提高员工生产效率、厂区扩建、外协合作增加弹性、信息化系统上线及精益生产改善等措施，充分提升资产、产能利用率；稳定质
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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