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| 迪生力(603335)经营总结 | | 截止日期 | 2024-12-31 | | 信息来源 | 2024年年度报告 | | 经营情况 | 一、经营情况讨论与分析
（一）报告期内经营数据分析
报告期内，公司营业收入104,461.21万元，同比减少38.11%，2024年实现归属于母公司所有者的净利润-14,481.61万元，实现归属于母公司所有者的扣除非经常性损益后的净利润-16,662.16万元，出现亏损。经营结果未达预期，主要原因如下：
1、公司因生产工厂搬迁及设备调试，导致上半年度生产产能未能达到预期计划，无法给海外市场提供所需产品，影响汽车配件板块营业收入，是导致利润减少的原因之一；2、公司控股子公司广东威玛主营业务新材料市场波动幅度较大，公司采取谨慎的经营手段，以合理的毛利为基准进行采购与销售捆绑，采用代工模式生产，不能满负荷生产，固定资产折旧和固定费用仍然存在，是造成2024年净利润减少的原因之一；3、公司控股子公司华鸿集团及迪生力轮胎公司因全球通货膨胀影响，加上轮毂生产厂产品供应不足，导致营业收入减少，基本费用仍然存在，是造成2024年净利润减少的原因之一；
4、报告期内，公司控股子公司绿色食品在建工程项目持续增长，同时拓展部分业务经营，导致人员增加及财务费用增加。
公司根据2024年的经营实际情况，全面排查短板和障碍，认真分析经营成本及市场动态，全面剖析失败的原因，合理制定2025年的经营手段，采取以下措施：
1、发挥公司海外的销售渠道，扩大力度对汽车高端铝轮毂产品开发，拓展摩托车高端铝合金轮毂业务板块，特别是对东南亚市场的业务拓展，提升公司铝轮毂生产产能，增加主营业务收入；
2、利用公司国际知名品牌，加快完善高端汽车轮胎供应链，扩大轮胎业务板块，增加轮胎营业收入；
3、发挥公司铝合金生产技术优势，拓展国内新能源汽车铝制配件的业务，增强市场竞争优势，提高工厂产能利用率，降低生产成本，规避亏损；
4、利用好公司控股子公司广东威玛的技术力量，增加生产工艺设备，增加生产原材料的供应渠道，在规避市场波动的前提下，提高生产产能，降低成本，规避亏损；5、尽快出让原旧厂区的320多亩的地块及6万多平方厂房，增加经营流动资金，降低财务费用，降低资产负债风险，全面降低公司经营成本。
公司2025年将结合目前的实际情况，全面排查原因，利用好公司的基础全方位寻找商机和市场，制定合理的经营方案，采取务实的经营手段，执行公司长期稳定发展的理念，加强责任担当，清理所有负担，力争本年度止损。
（二）报告期内重点工作情况
1、公司汽车零配件板块
（1）完成新工厂的设备安装、调试并正式投产；
（2）巩固现有销售渠道，优化营销模式，新增开发新品牌Drastic及DoubleFive系列，为公司产品进一步实现轻量化目标打下基础；
（3）大力开发海外销售市场，如欧洲、东南亚、南美等区域客户；完成海外线上和线下同步销售体系，加大市场占有率，保持产品影响力；
（4）研究新工艺技术，开发高端摩托车轮毂及其他铝合金零配件等新产品。
（5）推进公司二期地块项目筹划及基建开工建设。
（6）完成公司高新技术企业认定、汽轮IATF16949/DOT/VIA各项认证及相关政府验收项目。
（7）出售孙公司美国德克萨斯州的仓库，降低营运成本，盘活公司存量资产、提高资产运营效果、增强公司运营现金流。
2、公司锂电池新材料再生回收板块
（1）公司控股子公司广东威玛2024年全年年综合回收处理硫酸镍、硫酸钴有价金属量约3800金属吨以及碳酸锂700实物吨，全年产品交付合格率平均为99.87%；
（2）广东威玛通过了《3万吨/年废旧动力锂电池综合回收利用项目》环评验收及《综合利用废动力锂电池粉料技术改造项目环境影响报告书》、《2024年土壤污染与隐患排查报告》等事项；为适应市场需求，优化了工艺路线分别筹划建设并试生产了钴结晶生产线、电积钴生产线；（3）广东威玛通过了广东省专精特新、广东省工程技术中心、创新型企业的认定，申请并下发了2个发明专利、受理4个发明专利。
（4）江门新材料联合高校及科研机构搭建研发中心，提升生产工艺及技术储备。
3、绿色食品板块。
（1）公司控股子公司绿色食品公司报告期内取得江门市屠宰2000万只家禽项目的环评批复；（2）完成厂区1-3号车间建设。
4、公司经营管理和公司治理事项。
（1）本年度根据公司实际情况进行排查清理，如海外市场覆盖不合理的情况下进行全面调整，部分地区成本过高的进行重新调配，对经营成本过高的地区把规模缩小；对于广东威玛市场风险调整模式，以代工模式为主；
（2）为闲置三旧改造项目资产尽快盘活，目前已完成所有手续，正在积极联系意向合作方；（3）利用公司“五化五定”管理体系，优化部门组织架构，裁减人员；（4）不断完善公司管理体系，加强问责制度、绩效考核制度等治理制度。
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