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| 明星电力(600101)经营总结 | | 截止日期 | 2024-12-31 | | 信息来源 | 2024年年度报告 | | 经营情况 | 一、经营情况讨论与分析
（一）经营总体情况分析
报告期内，公司完成自发上网电量 54,251.52万千瓦时，同比增长2.62%；售电量 495,117.24万千瓦时，同比增长12.52%；售水量 4,870.21万吨，同比减少 0.39%。实现营业收入 28.42亿元，同比增长6.60%。实现归属于上市公司股东的净利润 20,931.64万元，同比增长16.72%。近年来，受益于国家成渝“双城”经济圈战略和遂宁建设“三城三都”，大力推进“工业强市”政策，加大招商力度，辖区广泛承接东部地区产业转移，给公司电、水业务发展带来积极影响，电力建安、智能运维等综合能源服务业务迎来了拓展机遇。同时，随着公司三座自来水厂陆续关停，公司外购水量增加，营业成本也将随着增加。
（二）年度工作措施及成效
1.安全生产局面稳固
强化安全培训和应急演练，安全综合监管体系初步成型。深化典型违章周通报、远程监控全覆盖，严厉查处违章。警企合作构建川渝毗邻联防联治综合工作机制，建成标杆警务室、水上警务合作中心。运维管理不断强化，全年 35千伏及以上线路零跳闸，10千伏线路跳闸率持续下降。
开展反“三违”除“五害”、森林草原输配电线路防火等专项行动，专项整治成效明显。综治、消防、交通安全平稳有序，连续保持安全生产“零事故”。2.经营管理稳步提升精准投资有效落实，预算精准管控，提升经营质效。修订公司《章程》，建立 ESG董事会治理体系，落实独立董事制度改革，推进上市公司现代治理创新实践。实施提质增效专项行动，营销稽查、物资利库等 25项举措协同发力，节支增效取得显著成效。售电量保持稳步增长，电力综合线损、自来水产销差持续下降。修订《重大事项报告制度》，编制法律合规风险案例库，实施重点领域风险防治，提升经营风险防控能力。促请遂宁市政府召开防外破“三电”联席专题会，争取团结治网、电水建设等支持政策，推动电网规划与园区详规有效融合。110千伏遂东站主变增容等项目取得核准。建成投运 110千伏流通站、220千伏同盟站 110千伏配套出线工程和分水 35千伏输变电工程，完成 35千伏东禅、三家等变电站改造，完成 63个村农网升级改造，推进同盟至白马 110千伏线路建设。协助推进成都东至遂宁 500千伏、220千伏同盟站等上级电网重点工程，助力公司打造区域互联互通互济的输电网络。4.改革创新持续深入改革创新释放新动能。“一业一策”完善绩效指标体系，实施宽带薪酬套改。科研投入持续加强，开展 21个创新课题攻坚，取得 12项国家专利。研发和升级营销热线、评标管理、人资薪酬等智能化系统。完成生产、营销、财务等数据清理，数据资源目录翔实清晰。与国网四川省电力公司电力科学研究院签订《合作协议》，低压应急电源接入箱入选国家电网公司电商平台。用户侧储能、“光储充”一体综合能源站、能源托管等业务取得新进展。5.优质服务优化提升精准落实新《供电营业规则》，“四级联络”“电水秘书”现场协调快速解决电水诉求。践行“引客入遂”“一企一策”量身定制重大招商引资企业专项保供方案。精准开展综合用能分析，为客户降低用电成本。测算并公开分布式光伏可开放容量，全力服务好光伏项目接入。实施优化营商环境再提升 21项举措，倾力服务客户“快接电、用好电”，助力“获得电水”指标持续排名四川省优秀，电水服务热线满意率保持 98%以上。连续三年荣获“12345热线工作先进集体”。6.三个建设不断深化深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，推进党纪学习教育“入脑入心”。深化“党建+”，升华“税务蓝+明星橙”税企共建，打造“遂心办”等党建品牌，创建“四川天府国企党建示范引领工程示范企业”。完善党风廉政三级监督体系，实施经济责任等专项监督。构建人才全路径培养体系和长效机制，首次印发“供电、发电、其他”三大类技能岗位准入标准，调度等 7个岗位实行准入培训，实施全员培训 3.52万人次。建成“绿智食堂”“健康驿站”，开通补充医疗保险直接理赔通道。
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