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| 中央商场(600280)经营总结 | | 截止日期 | 2023-06-30 | | 信息来源 | 2023年中期报告 | | 经营情况 | 三、 经营情况的讨论与分析
今年上半年，公司继续坚持零售主业不动摇，顺势而为，稳中求进，细化落实。坚持以客户为本，为客户提供多元化的选择与服务，继续推进线上与线下融合发展，迎合消费者的实际需求。
持续推进招商提档升级，努力提升营业满铺率，不断完善门店物业条件，优化顾客购物体验，全面提升经营质量。苦练内功，加强精细化管理，做细做实各项基础工作，降本增效，加强预算管控，对每项费用从源头抓起，细化费用分析与管控，不断推动公司业绩提升，确保年度目标达成。
1、紧跟消费反弹趋势，努力提升公司业绩。
公司立足主业不动摇，顺势而为，紧跟消费反弹趋势，精准施策。以调改为抓手，持续推进门店调整，推进品牌招商升级，继续扶持重点品牌，不断提升公司核心竞争力和市场话语权。
招商调改工作，一方面进行品牌优化，抓重点品类和趋势品类；一方面消化空铺，改善门店经营氛围。上半年招商调整柜位面积68620㎡，共涉及546个品牌；提升经营满铺率，完成空铺招商30630㎡，新引进222个品牌。
营运工作方面，抓重点品牌、优势品类，继续提升存量品牌业绩。统筹重点档期企划营销活动，开展品推赋能，上半年共有10档98波宣传出街。聚焦会员拉新转化，会员积分牵引，推动线上商城升级，全渠道、多场景提升会员体验，借助线上社交平台造势宣传，通过社交平台互动引流，不断强化中央商场品牌形象，促进门店与消费者互动，实现线上引流线下消费。
持续苦练内功，加强预算刚性约束管控，做好精细化管理，促进降本增效，不断提升公司业绩。
上半年，同步推进如东喜润城工程施工协调、组织架构搭建、招商、装修、消防验收等开业筹备工作。
2、罗森门店汰换调整，确保经营发展质量。
稳步推进罗森便利门店拓展的同时，由重数量转向重门店发展质量。持续推进低效门店治理，扩大门店规模的同时确保门店经营质量。上半年，南京罗森新开门店 34家，治理关闭低效门店18家，安徽罗森新开门店13家，汰换调整低效益门店31家。
至2023年6月末，南京罗森门店已达265家，门店已基本覆盖南京整个区域，安徽罗森门店已达220家，继续以合肥为中心辐射周边城市。
上半年，同时推进安徽罗森鲜食食品工厂建设、生产线设备进口引进、生鲜食品试制研发等筹建投产工作。
3、地产项目代建代销，推进地产竣备交付。
地产项目继续执行委托代建、委托代销协议。进一步梳理各项目未售货值及已签约未回款，加大营销力度，继续推进未售货值销售去化，加快销售资金回笼速度，同时推进在建项目竣备交付。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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