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| 江山股份(600389)经营总结 | | 截止日期 | 2023-06-30 | | 信息来源 | 2023年中期报告 | | 经营情况 | 三、 经营情况的讨论与分析
2023年以来，国际政治经济环境复杂多变，农化行业市场低迷，企业经营压力不断加大。面对严峻复杂的外部形势，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，聚焦绿色高质量发展，紧扣“抓住机遇，知重负重再出发；守住底线，防控风险保稳定”的工作总基调，一方面深入开展精益管理、精准营销，除草甘膦以外的其他核心产品保持稳定盈利，同时精细化调节草甘膦产品的产销平衡，另一方面公司重点聚焦战略事项，抢抓发展机遇，坚持“产业+资本”双轮驱动，围绕“补链、延链、强链”目标，加快产品结构优化、产业布局调整，内生增长与外延发展动力显著增强。
报告期内公司主要农药产品草甘膦的市场价格和销售量出现较大幅度的下滑，导致本报告期归属于上市公司股东的净利润较上年同期大幅降低。报告期内，公司实现营业收入26.73亿元，同比下降48.91%；实现归属于母公司股东的净利润1.94亿元，同比下降84.03%。
1、全面对标先进企业，为公司高质量发展夯实基础
公司围绕战略发展、智改数转、HSEQ提标升级等方面全面对标先进企业，并纳入部门年度KPI考核，有力提升对标工作质量，牢筑发展基础。公司全面贯彻“零容忍，严考核、强培训、精准投入、技术为先” 的安全管理理念，以优秀班组、示范工厂创建为抓手，组织开展安全专项、经验交流等培训129次，持续建立安全自主管理长效机制，在环保上通过“无异味装置/单元”创建活动，深入推进花园式工厂创建，分厂/车间安全环保绩效考核优秀率超80%，公司环境信用动态评级达到“绿色”级别。
2、深入开展精益管理，为公司高质量发展提质增效
报告期内，公司深入开展精益管理，向管理协同要效益。公司通过全面实施招标采购，降低采购成本；加强横向沟通与协同，科学组织生产，压降生产成本；采取差异化营销策略，通过市场协同，创造协同效益；根据国家相关政策优化制剂业务平台一体化建设，制剂市场份额进一步提升；继续完善国内销售网络和海外市场布局，进一步加大阻燃剂新材料、制剂、精异丙甲草胺等新产品销售占比，确保装置开工率保持相对高位，实现效益最大化。
3、全力加快项目推进，为公司高质量发展蓄积动能
报告期内，公司围绕“实现标志性战略事项落地、建成项目早日达产达效”这一目标，加强高层统筹、专业协同，集中资源全力加快项目推进，为公司未来增添发展新动能。998号基地阻燃剂二期、供热中心一期等项目均按期进入实质性建设阶段，绿色植保产品二嗪磷以及（精）异丙甲草胺等装置技术提升改造已经完成；枝江基地项目组根据装置建设投产计划，克难奋进，奋楫笃行，目前已完成属地行政手续审批工作，即将进场施工；贵州项目开局顺利，第三基地合资公司已完成注册，磷化工上下游产业链一体化项目布局规划初步形成，前期准备工作正稳步推进。
4、持续加强团队建设，为公司高质量发展提供保障
根据人力资源子战略，公司持续加强人才队伍建设，推动人力资源“一把手”工程，深化“321”人才梯队建设，通过实施本科学历一线高技能岗位人才激励、以考促培等系列举措，持续优化加快发展的考核激励机制，强化过程考核，加大激励与淘汰双向考核力度，为公司高质量发展提供坚实的组织保障。作风建设事关公司的战略发展大局，在当前错综复杂的外部经济环境下，公司组织开展整风肃纪活动，进一步强化关键岗位人员思想和作风建设，坚定攻坚克难的决心、恒心、信心，提升打苦仗、打硬仗、打胜仗的能力。
5、严格落实风险管控，为公司高质量发展保驾护航
公司重点关注经营过程，查找管理短板，抓重点过程、抓关键环节，做细做实风险评估，以审计监督为主要抓手，举一反三、严肃追责，促进风控措施有效落实，从严落实风险分级管控。
公司级风险均按管控要求得到有效控制，为公司战略发展营造长期稳定的环境。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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