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康缘药业(600557)经营总结
截止日期2023-12-31
信息来源2023年年度报告
经营情况  一、经营情况讨论与分析
  2023年,是公司后疫情时代的“破局”之年,是公司发展史上最具重要意义的一年。这一年,医药行业迎来全领域、全链条、全覆盖的系统治理,面对错综复杂的外部环境和多种超预期的困难挑战,公司团结带领全体康缘人克服市场困难形势,众志成城,披荆斩棘,以创新引领企业发展,顺利渡过改革转型发展“阵痛期”,实现收入规模、净利润规模创历史新高,为稳健发展奠定了坚实的基础。公司的市场竞争力得到了进一步巩固和提升。
  2023年,是公司创新成果巩固提升的一年。重组全国重点实验室获批,国家企业技术中心评估得分位列全省医药行业第一,获批建设田金洲院士工作站,国家级科研平台迈入历史发展新阶段。这一年,公司再次荣登“2023中国中药研发实力排行榜”第一。
  2023年,是公司信息化发展水平大幅跃升的一年。公司作为坚持“创新驱动”的民族制药企业,依托信息化数字化平台,实现从传统营销模式向新型学术推广模式转变。公司将营销体系建设作为企业持续稳健发展的基石,坚持在合规的前提下走高质量发展之路,激发客户活力,提升客户满意度。这一年,公司“5G智慧中药工厂”项目还入选了工业和信息化部核定并发布的《2023年5G工厂名录》。
  2023年,是公司学术转型赋能发展的一年。启动“潘医生工程”,由全国到区域快速推进,以强力的团队管理做支撑,锻造专业化学术人才,塑造营销团队专业形象。通过开展系列培训、考核项目及经验分享、交流活动,创建学习型学术推广模式,助力营销团队专业技能的提升,实现了把康缘独家创新中药的学术信息、临床价值,精准传递给医生。此外,银杏二萜内酯葡胺注射液治疗急性缺血性脑卒中 3448例 RCT研究论文发表在美国医学会杂志《JAMA》,高质量产品拥有了高层次学术的支撑。
  报告期内,公司具体经营情况如下:
  销售方面
  2023年,公司全年经营业绩稳中有升,以改革破局,构建公司高质量发展新态势。报告期内,公司合并报表实现营业收入48.68亿元,同比上升11.88%,归属于上市公司股东的净利润5.37亿元,同比上升23.54%。
  1、加快团队管理提升,聚焦解决核心问题,贯彻高质量发展理念
  以解决问题为导向,聚焦制约营销发展的核心问题,即分线、分层、市场产品规划不到位;以发展客户为中心,持续以品种考核为基础,夯实临床团队基本功;以过程管理为抓手,抓实抓好营销过程管理监督,建立互联互通的信息融合系统,实现业绩、行为、考核的动态可视化追踪,形成以过程管理促结果达成的正确导向。
  2、多业态齐头并进,挖潜院外市场潜力,不断构建营销发展增长“新赛道” 招商代理业态持续推进银杏二萜内酯葡胺注射液整改低消化终端计划,借助“脑梗死急性期3448例RCT研究”高质量文章发表在国际顶级期刊《JAMA》杂志的契机,大力开展终端客户学术活动,进一步巩固银杏二萜内酯葡胺注射液“PAF受体拮抗剂”以及“银杏制剂第一品牌”的学术市场地位,强化与其它银杏类制剂品种的学术阶层区隔,确保银杏二萜内酯葡胺注射液稳定健康发展。
  OTC业态以品牌、学术为驱动力,持续推动与十大连锁、百强连锁的合作,聚焦已有一定销售规模的市场区域作为工作重点,同时布局中小连锁及单体药店渠道的销售,实现业绩稳步提升。
  3、拓展营销管理模式,以学术创新赋能市场发展新模式,构建提升康缘品牌价值 拓展营销管理模式。健全营销管理体系,强化责任考核,建立“数智云”信息化平台,实现全链条管控,护航高质量运营发展。
  推进指南共识新增列名。围绕核心品种,持续深化循证建设,市场开发中心与研究院、销售团队协作,推动康缘产品进入指南共识20项,为市场营销提供高质量学术推广证据。
  打造高质量学术活动。全年举办全国级会议187场,区域会议1753场,终端会议11655场,探索开展患者管理项目2项。启动部分产品的新媒体宣传,涵盖多个外部专业媒体和大众媒体,增加受众对产品认知,提升品牌知名度。
  研发方面
  2023年,以满足未被满足的临床需求为新药研发核心宗旨,紧扣研发效率和质量提升,创“一体两翼研发格局”新成果。
  1、优化创新药产品结构布局。中药获批新药注册批件 1个(济川煎颗粒),申报生产 3个(六味地黄苷糖片、泻白颗粒、玉女煎颗粒),获批临床6个(小儿佛芍和中颗粒、小儿健脾颗粒、栀黄贴膏、乌鳖还闺颗粒、五味益心颗粒、杏贝止咳颗粒增加感染后咳嗽适应症);化学药获得药品注册证书 2个(吡仑帕奈片、吸入用异丙托溴铵溶液),完成临床阶段性研究 5个(DC20、WXSH0493、SIPI-2011、DC042、吡非尼酮双释片)、获批临床2个(KY0135片、KY1702胶囊)、通过药品一致性评价2个(辛伐他汀片、注射用泮托拉唑钠);生物药聚焦重点成果落地,获批临床3个(KYS202002A注射液多发性骨髓瘤适应症获得中国CDE、美国FDA临床研究许可,系统性红斑狼疮适应症获得中国CDE临床研究许可),申报临床1个(KYS202003A注射液)。
  上述获得临床试验批准通知书的品种信息请参见第三节“管理层讨论与分析”中“五、报告期内主要经营情况”中关于报告期内呈交监管部门审批、通过审批的药(产)品情况。
  2、强化上市大品种培育研究。完成热毒宁颗粒新冠病毒感染RCT研究及腰痹通胶囊腰椎间盘突出症RCT研究全部病例入组。金振口服液支原体肺炎研究完成统计分析及总结报告。
  3、夯实技术平台及软实力建设。重组全国重点实验室获批,国家企业技术中心评估位列全省医药行业第一;推进中药组分库建设与筛选、重链抗体筛选平台等多个关键技术及平台建设;制定并发布博士研究生人才引进政策,加大中青年拔尖人才引进工作,博士及以上人才从18人提升到24人;获批省级以上重大科研项目10项;申请发明专利62件,新获授权专利36件,申请软件著作权2件;发表“双核心期刊”论文42篇,其中SCI论文30篇。
  生产管理方面
  公司坚持构建零风险的生产过程管理体系,强化全员质量意识,实现生产信息联通和智能制造升级,加强装备优化和安环管理,聚焦人才团队建设,打造效率显著、保障有力的一体化生产体系,确保产品质量均一、稳定、可控。
  1、以销定产,全力保障药品生产供应。建立透明、协同、高效的供应链管理体系,结合实际供货情况,各部门紧密协同,提高供货保证能力。
  2、提升质量管理与质量研究。顺利通过了国家、省、市药监部门13次的GMP符合性、专项以及飞行检查。完善供应商资格取消与暂停供货机制,提高供应商质量管控水平;推进QC课题研究,50个参赛课题均获全国医药行业QC小组成果发表交流会一等奖。
  3、持续推进智能制造。报告期内实现了前处理提取车间和口服液车间共2个车间的数字化升级改造,进一步提升生产自动化、信息化、数字化水平。报告期内,持续推进近红外检测技术在生产和质控中的应用,引入了多台国内外先进的近红外光谱仪,开展了中药生产过程在线检测方式方法的升级换代,实现了部分中间体近红外快速检测方法的替代,检验效率提升98%。基于对数据采集、在线检测、数据建模和反馈调控等技术的探索研究,首次验证中药生产无人操控的可行性。公司“基于标识解析体系的特定领域工业数据采集设备和系统”荣获国家工业和信息化部项目支持;公司“产供销存一体化管控能力建设相关的两化融合管理活动”获评的AA级“两化融合管理体系评定证书”通过监督审核。
  企业文化建设方面
  1、加强党建促进发展。组织开展学习贯彻“习近平新时代中国特色社会主义思想”主题教育,丰富专家授课、知识竞赛、走进延安等学习形式,广泛开展高质量发展大讨论,提升党员思想觉悟和理论素养。开展“创厚朴花团队 争远志之星”主题活动,组织“双百”健康行动,丰富企业文化内涵。2023年,数字化提取工厂获得“全国工人先锋号”,研究院被评为二星级“全国青年文明号”集体。
  2、深度强化人力资源集约化管理。持续完善人才引、用、育、留,发挥全员创造力和积极性;强化培训针对性和有效性,赋能各系统员工成长和发展,制定干部和员工学习计划,通过专业培训、互讲互学、资质认证等方式提升各级人员的工作能力。全年培训200多场,覆盖约2万人次;开展营销精英工程、应届大学生星火计划、干部专项提升培训,实现精准赋能。
  

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