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| 九号公司-WD(689009)经营总结 | | 截止日期 | 2025-12-31 | | 信息来源 | 2025年年度报告 | | 经营情况 | 二、经营情况讨论与分析
报告期内，公司实现营业收入212.78亿元，同比增长49.89%。营业收入划分如下：（一）电动两轮车销量409.03万台，收入118.59亿元；自主品牌零售滑板车销量146.26万台，收入31.69亿元；全地形车销量2.67万台，收入11.38亿元。
（二）ToB销售收入18.43亿元。
（三）配件及其他收入合计32.69亿元。
公司还重点开展了以下工作：
1、聚焦技术研发
聚焦核心技术研发，持续加大投入、积累技术成果，通过系统性布局，推进现有产品迭代升级与新品研发落地，为业务稳步发展提供技术保障。在网联化领域，九号云平台依托高效、安全、稳定的架构，实现数据安全流转，覆盖车联网、大数据、九号出行App、用户服务关怀及云边端全链路安全通信等一站式智能网联服务，切实优化用户用车体验。
2、优化营销布局
聚焦品牌建设与渠道优化，开展多维度营销推广活动。与全球品牌代言人易烊千玺合作推出品牌微电影《记忆奇旅2：最后上传》，荣获“2025年第九届金匠奖年度内容营销金奖”；在电竞领域，与成都AG超玩会、重庆狼队等知名电竞俱乐部开展赛事联动及IP联名合作，成功举办第四季九号杯王者争霸赛，有效增强用户互动粘性；通过举办“九友会”“九号骑妙日”“安驾学院”“寻找中国追光少年”等活动，拉近与用户距离。
渠道建设方面，深化与主流电商平台的战略合作，持续完善“线上+线下”全渠道布局，构建“商品+供应链+履约服务”一体化运营生态；打造立体营销体系，线上借助KOL资源实现内容裂变传播，线下通过梯媒广告及场景化触点精准触达目标人群。
3、加强组织建设
持续推进数据驱动的业务转型，强化全球化组织运营能力，推动组织架构向业务导向优化，提升核心职能运转效能；完成财务信息系统数字化升级工作，推动大供应链体系与销区IT系统协同，为高效决策、精细化运营提供坚实支撑。
持续优化供应链体系建设，进一步提升供应链的高效性与抗风险能力，加快海外市场拓展进程；组织架构层面，集团—事业部—地区部的矩阵式管理架构已基本成型，能力中心建设有序推进，为全球化战略的落地实施提供组织保障。
4、强化人才建设
持续推进“百将计划”，通过SP-BP目标绩效机制激活组织活力，强化关键岗位人才储备与能力匹配；构建覆盖技术开发、产品、营销等核心领域的岗位序列体系，明确人才标准，为员工提供清晰的职业发展路径。通过多元化人才管理机制，促进内部人才科学流动，提升员工价值感与成就感。
2025年度，公司主营业务发展态势良好，核心竞争力持续增强。剔除归属于母公司的股份支付费用影响后，归属于上市公司股东的净利润为19.89亿元，同比增长62.67%。这一增长主要得益于公司坚定践行“以用户价值为中心，以有效创新为驱动力”的战略方针：通过深入洞察用户需求，加速产品迭代升级，成功推动销售规模扩大与盈利能力的双重提升，展现了强劲的内生增长动力。
实施股权激励计划是公司着眼长远发展的关键战略举措。尽管该计划产生的股份支付费用在短期内会对会计准则下的净利润产生一定影响，但其对于吸引和留住核心人才、激发团队创新活力具有不可替代的作用。该机制有助于公司进一步汇聚行业顶尖创新力量，增强团队凝聚力，从而在专注挖掘未被满足的增量市场中构建差异化优势。未来，公司将继续优化人才激励体系，在平衡短期财务表现与长期发展收益的基础上，持续提升核心业务盈利能力，致力于为股东创造长期、稳定的价值。
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