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华灿光电(300323)经营总结
截止日期2023-12-31
信息来源2023年年度报告
经营情况  (二)公司经营情况的讨论与分析
  公司深度整合产业链资源,积极开拓高端市场,围绕核心技术形成专利和专有技术,管理创新升级,实施运营管理
  和产品线专项管理。公司主营业务主要为研发、生产和销售 LED衬底片、外延片及芯片,公司为 LED芯片行业第一梯队供应商,蓝宝石衬底片保持国内市场领先供应商地位。
  1、经营模式
  (1)研发模式
  研发是公司的核心竞争力之一,公司成立至今致力于自主创新,通过“工程师文化+归国博士+资深业内人士”相结
  合的模式,全方位吸引、培养各类专业技术人才。目前,研发中心拥有一支高效高素质的技术创新团队,拥有海内外硕博士上百名。技术及产品研发主要分为短期市场化产品开发、中长期前瞻性技术方向研发。区分这两种不同性质的研发,有助于公司合理分配资源,在保证现有产品、替代产品满足未来几个季度市场需求的同时,又能投入足够的研发资源开发储备新技术,为公司未来新产品和行业领先地位保驾护航。公司一方面强化提升现有产品性能、技术降本并提升产品在终端客户使用体验以保持市场竞争优势;另一方面持续投入积极研发下一代技术和新产品,为未来市场提前做充分、成熟的技术储备。公司实行先进技术开发中心管理制,聚焦 Micro LED芯片制程及相关转移技术、化合物半导体功率器件等未来战略型研发项目的技术开发及产业化。公司与上下游国内外企业、院校、科研院所保持合作。报告期内,公司成功获批2023年度国家级重大科技攻关项目和2023年度江苏省重点研发项目。面对未来,公司积极布局高端产品技术和市场化应用,通过技术创新形成更大的竞争优势。
  (2)生产模式
  公司生产围绕着蓝宝石衬底、LED外延片及 LED芯片这三个重要生产环节。蓝宝石衬底的生产基地为全资子公司云南蓝晶,LED外延片和 LED芯片的生产主要在张家港和义乌两地进行,珠海厂区投入建设中。蓝宝石衬底是 LED外
  延片的重要原材料,为公司芯片生产提供稳定供应保障及有效成本控制。LED芯片属于半标准化产品,不同的封装客户根据其封装产品应用领域的不同对芯片波长等规格参数有着不同的要求,但在一定的差异范围内,不同规格的产品间也可以相互替代。基于此特性,公司尽可能多生产和销售通用型产品来提升运营效率,降低库存规模,达到更低的成本和更好的供应灵活度。公司生产以客户需求为导向,由销售和产品开发负责市场预测与客户新产品导入,运营生产部门以此来进行排产规划和执行,最终营收和盈亏也将与管理责任人绩效密切挂钩。具体说来,公司根据销售和产品开发与客户的沟通,结合公司对各细分市场的判断来制定生产计划,满足客户需求的同时建立安全库存;制定月度排产计划,形成多个月份的滚动生产计划,在计划执行过程中根据客户需求变化和产出情况对生产计划定期作出适当调整,从而提高产品产销率,保持健康的原材料、半成品和成品库存。随着公司产品结构升级,公司以持续优化的质量体系满足客户日益提升的品质追求。公司从原材料入库检测到产品制程管理,再到发货前的质量检查,遵循全面的品质管理规范,始终秉持“质量第一”的生产理念。在品质保证上,品质部门具有独立的、客观的发货否决权,确保公司在客户和行业的品质声誉。
  (3)营销模式
  公司根据细分市场逐步完善产品管理和销售体系,依据市场需求和经营计划制定实施公司整体销售策略。公司主要
  采取直销模式,直接服务国内外主流 LED封装厂商和终端应用厂商。公司四大销售团队负责产品规划和市场推广,通过研究分析市场的总体需求趋势、战略客户的发展动向和战略规划,结合对客户的定期拜访交流形成产品和营销策略,涵盖新产品规划、推广、新老产品迭代等。随着公司技术水平不断提高,产品系列不断完善,公司凭借优质的产品、领先的技术支持及战略合作等满足客户需求,取得与客户战略共赢,提升国内外市场的销售份额。
  (4)采购模式
  LED业务采购以贵金属、衬底片等重要原材料为主,化学品、大宗气体、MO源及硅片等一般原材料为辅,其供应
  商主要为生产衬底片、MO源、贵金属、化学品及特种气体等原材料的 LED行业上游企业。公司蓝宝石业务采购以三氧化二铝、钻石线、碳化硼等蓝宝石生产所需化学品原材料为主,其供应商主要为生产化学品原材料的上游企业。公司采购部门负责确保采购物料和产品满足规定要求,公司采购部门根据各部门请购需求并综合考虑合理的库存水平进行采购,通过招标、议价、比价等方式确定供应商,并对采购订单进行跟踪处理、到货入库、对账及付款、后续质量处理等采购流程。针对生产性物料制定成本控制计划,按季度、月度或有议价需求时不定期通过招标、网上竞价、议价、比价等方式确定合适供应商;针对低值易耗产品,通过招标、询价、比价等确定供应商;针对大额生产性设备实行招标采购,经公司严格的招标程序后选定供应商。公司执行严格的采购控制流程,采购部门通过汇总采购需求、接收采购申请单、供应商评价、询价议价比价、签订采购合同及外发、采购订单跟催、订单到货处理、请款付款处理等程序完成采购流程。报告期内,公司实现营业收入 290,330.79万元,较上年同期增长23.28%;归属于上市公司股东的净利润为-84,569.20万元,较上年同期下降69,865.65万元。资产总额 1,137,166.74万元,资产负债率 33.77%;归属于上市公司股东的净资产为 753,112.13万元,较上年同期增长19.89%。主要业绩驱动因素:对比2022年,公司营收水平明显上升,但亏损有所增加。2023年,公司积极推行满销促满产策略,全面深化客户导向,照明、直显、背光三大业务线深拓,客户产品开发等组织能深入到客户一线,了解客户的痛点和需求。在 BOE品牌赋能加持下,照明 BU、直显 BU、背光 BU、海外大客户 BU营销能力大幅提升,实现销量和营收的明显上升。公司内通过产能提升、原材料降本、工艺优化等措施有效降低产品成本,但由于经济恢复缓慢,市场竞争激烈,LED终端市场需求疲弱使得整体库存去化缓慢,新玩家入局后竞争加剧,市场价格承压,量增价跌, 导致公司产品毛利率受到较大影响。。
  

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