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| 兰生股份(600826)经营总结 | | 截止日期 | 2023-12-31 | | 信息来源 | 2023年年度报告 | | 经营情况 | 一、经营情况讨论与分析
2023年，随着外部环境持续恢复向好，为展览业奠定了坚实的发展基础。公司将继续深入实施“十四五”规划总体布局，在夯实会展基本盘的同时，全面推进“会展中国”和“数字会展”两大发展战略，持续加快资本赋能，以内生发展和外延并购双轮驱动，助力会展业高质量发展。
2023年，公司实现营业收入14.22亿元，同比增长83.93%。归属于上市公司股东的净利润2.75亿元，每股收益 0.52元，净资产收益率 7.45%。2023年，上海东浩兰生会展（集团）有限公司（简称“会展集团”）实现营业收入 13.62亿元，同比增长84.55%，扣除非经常性损益后归属于母公司所有者的净利润为1.85亿元，完成业绩承诺1.266亿元的145.69%。
（一）会展赛馆齐发力
2023年，公司会、展、赛、馆各项业务全面复苏。全年共举办13场大型会议活动；主、承办18场展会，总规模超110万平方米，服务参展观众超130万人次；举办8场赛事项目，总参与人数超7.7万人；公司运营的上海世博展览馆共承接95个项目，总租馆面积超1000万平方米。
展会方面，公司主、承办的政府展及自主IP展会均创佳绩。公司聚焦质量，精准发力，积极助力政府IP放大溢出效应。第二十三届中国国际工业博览会（简称“工博会”）以“碳循新工业，数聚新经济”为主题，展览面积、展商数量、观展人次、传播影响力等均创历史新高。本届工博会国际化水平再上新台阶，国际展商面积占比近30%。2023世界人工智能大会（简称“人工智能大会”）以“智联世界 生成未来”为主题，大会共对接210家上下游企业，达成110亿意向采购金额，推动32个重大产业项目签约，项目投资总额288亿。公司连续六年组织成员企业服务中国国际进口博览会（简称“进博会”），发挥专业优势，提升服务能级，以数字科技优势助力进博会“越办越好”，进一步提升东浩兰生会展品牌综合实力。上海科技创新成果展是公司今年承接的重大项目之一，公司作为项目总承包服务商，圆满完成承办工作，服务面积达4000平米。此外，顺利举办了2023年中国品牌博览会、第31届中国华东进出口商品交易会、第九届中国（上海）国际技术进出口交易会等诸多项目。加大培育孵化力度，自主IP展会加速释放潜能。2023上海国际广印展迎来30周年，展会规模进一步恢复，同期发挥协同效应，联手经典国货老字号“大博文飞跃”品牌，打造首届“Ada”杯创意设计大赛，并发布“上海广印展&大博文飞跃”联名款运动鞋，跨界破圈探索品牌新动能。2023国际件杂货运输展作为会展集团首个以市场化机制引进和重点孵化培育的团队，今年规模远超上届。 第二十三届中国国际工业博览会2023世界人工智能大会 2023上海国际广印展赛事方面，路跑赛事全面回暖，水上赛事亦有新突破。2023年共举办路跑赛事7项，水上赛事1项。2023上海马拉松规模恢复至3.8万人，报名人数再创17万人次新高。本届上马为提高跑者参与度，携手蒂芙尼（Tiffany & Co.）打造定制款奖杯与奖牌。2023上海赛艇公开赛全面升级，赛事专业性及国际化程度均有提升，邀请到剑桥大学赛艇队、牛津布鲁克斯大学赛艇队、澳大利亚国家赛艇队共同参赛，总人数近700人。此外，顺利举办上海半程马拉松、苏河半马，上海女子半马，10公里精英赛、耐克少儿跑等项目。2023上海马拉松 2023上海赛艇公开赛展馆方面，上海世博展览馆进一步拓展平台优势，立足“专业”、“敏捷”、“有温度”三个发展关键词，重塑展馆新形象。在稳定传统业务同时，探索打造国际品牌展会高地，消费类项目高地，文化类活动高地，荟聚链接更多创新赛道的平台效应，积极联动世博地区周边场馆和商业资源，赋能展馆举办的项目；探索展馆服务能级，配套设施能级，业务结构能级等三个维度能级提升，自主打造展馆业务管理系统，推进“智慧展馆”建设；为提升客户体验感，展馆升级改造配套会议区域及部分硬件设施；积极拓展自营餐饮新赛道，东荟餐饮、东嘉澳两家餐饮公司均已实现盈利，成为展馆新经济增长点；全新打造中央厨房并获得外烩资质，正式启动年会项目。位于浦东世博地区的上海世博展览馆
（二）“会展中国”拓布局
深入实施“会展中国”战略，聚焦长三角、粤港澳大湾区、长江经济带、京津冀等重大国家战略发展区域，通过项目合作、股权合作、战略合作等多种方式实现区域拓展。
1、区域布局拓市场
以高质量异地项目稳定国内区域及行业地位。第二届成都国际工业博览会“专精特新”企业占比达30%，已成为四川地区最大的工业展及中西部地区最重要的工业展之一。2023华南国际工业博览会规模再上新台阶，成为华南地区最有竞争力的综合工业类展会之一。公司2022年收购的东莞东浩兰生惠智展览有限公司与既有项目协同运作，第七届CMM电子制造自动化&资源展与第八届广东国际机器人及智能装备博览会暨第四届中国（华南）国际机器人与自动化展览会同期举办，展会规模创新高，是目前华南地区机器人品牌参与度最高的智能制造应用类专业展。此外，公司积极参与2023年服贸会上海形象展区、第20届东盟博览会上海展团、2023江西国际移动物联网博览会、长沙国际机械展、国际橡塑展（深圳）的各类服务及保障工作。
2023华南国际工业博览会 第七届CMM电子制造自动化&资源展
以国际合作拓展海外市场。通过设立WAIC海外分会场，世界人工智能大会完成了首次出海尝试，积极参与新加坡SWITCH展，通过组成“SWITCH AIMX DLG展团”参展和论坛演讲，进一步拓宽人工智能未来版图。SWITCH AIMX DLG展团
2、资本运作促增长
公司联合上海东瑞慧展私募投资基金合伙企业完成对上海它布斯展览有限公司(简称“它布斯”)40.74%股权的收购，该公司主营的TOPS它博会宠物展近年来处于高速发展期，此次收购是公司在消费类领域展会的初步探索和重要布局，也为公司的自主IP矩阵增添重要一员。2024年1月，完成了它布斯的交割，并支付了首期股权转让款1,071万元以及增资款2,700万元。 TOPS它博会宠物展依托人工智能大会办展经验，公司合资成立东浩兰生会展(天津)有限公司（简称“天津公司”），持股51%，以此为契机进一步布局京津冀会展市场。天津公司承办的第七届世界智能大会智能科技展，通过市场化运作方式，统筹资源，拓宽合作渠道，引入优质企业，全面推行市场化采购，为政府展会注入市场化活力。根据公司产融结合的发展目标，公司参与投资设立了上海申创申晖私募基金合伙企业（有限合伙）。申创系列基金链接了大量本土产业集团和行业龙头企业，依托该平台的生态圈优势，有助于发掘与优质产业资源合作的机会，丰富公司在主业上下游和多元领域的布局。
（三）“数字会展”再升级
公司全面梳理现有数字化架构，从“数字战略”、“数字管理”、“数字平台”、“数字组织” 、“数字展馆”、“数字业务”等六个维度，围绕建立规划，制定标准，构筑底座，重塑各管理系统，链通各业务系统，打造统一管控中心，全方位构建“数字会展”管理体系，进一步提升公司数字化能力。
1、“数字战略”夯实根基
启动数字化专项规划项目，围绕数字化战略蓝图、数字化业务创新、数据资产沉淀与应用、统一技术管理等方向，进一步探索公司未来数字化场景，形成数据架构，以数字化手段做好顶层设计，不断夯实数字化基础。
2、“数字管理”完善底座
探索和打造线上管理系统，进一步提升管理能级。通过建立及完善电子发票管理系统、内部商旅平台、信息化业务管理系统、供应商数据管理平台等，合理规范及管控费用支出，降低管理成本，优化项目看板，完善数据治理方案，不断健全信息化管理手段，优化信息化管理流程。
3、“数字展馆”赋能发展
上海世博展览馆启动全面升级，利用人工智能、互联网、物联网、云计算及大数据等技术，继续打造“更安全、更高效、更便捷”的智慧展馆。联合外部团队自主打造展馆业务管理系统，对业务数据、财务数据实现实时呈现，多维度对展馆的数据进行分析；同步推进“智慧展馆”建设，升级停车管理系统，更新展馆内部监控系统，改造配套会议空间，推进展馆能源节能改造，多措并举提升展馆服务能级，多维提升展馆的社会和经济价值。
4、“数字业务”提升价值
旗下上海广告成立了聚焦银行、快消品和老字号三大行业赛道的数字营销业务中心，以传统品牌服务为基础，迭代数字化营销策略，已服务多家企业。助力可口可乐召开第一届可口可乐中国战略客户峰会，运用数字化技术与多媒体技术打造沉浸式体验。以童涵春堂2023年整合营销全案，助力老字号焕新，打造参茸基地心智之旅，项目整体曝光量高达1千万。此外，积极服务浦发银行、银联、曼氏香精、五丰冷食等企业。
5、“数字平台”实现升级
“数字工博”经过运营、调整和升级，作为中国工博会的线上平台赋能线下展览，并积极探索线上平台的盈利模式。上线以来，已吸引近3000家企业入驻，累计在线访问数711万次，全网曝光量达12.3亿。2023世界人工智能大会线上平台经过三年迭代，已升级为WAIC4.0云平台，以“点”上突破、“线”上链接、“面”上联动，全面聚焦智能化应用体验，2023年线上观看总人次数达10.7亿，全网总曝光量64亿。
6、“数字组织”开拓赛道
2023年 4月，公司合资成立上海东浩兰生元数文化科技有限公司（简称“元数科技”），积极拓展会展科技赛道，今年元数科技成功参与服务第六届进博会、2023世界人工智能大会、2023全球数贸大会（杭州）等项目。在会务服务板块，聚焦培育高新技术企业发展，持续提升企业自主创新能力，上海靖达国际商务会展旅行有限公司全资子公司靖轩于2023年更名为靖轩（上海）文化科技有限公司，向高新技术企业转型，以高质量数字会务服务助力会展业服务能级再上一台阶。
（四） 管理能级再提升
公司启动品牌规划体系建设，进一步对理念识别（MI）、视觉识别（VI）及商业策略全面规划，做好全方位顶层设计。以成为“世界知名，国内首选会展服务品牌”为愿景，以“兴业拓疆，开渠辟道”为使命，以“DEXPO”全新形象焕新起航。
完善公司治理结构，对公司董事会及经营管理班子进行了补齐建强。选举产生新一任董事长，补选产生2名董事、1名职工代表董事，对董事会专门委员会成员构成进行调整，新聘总裁、副总裁等4名高级管理人员。充分发挥董事会、股东大会的集体决策作用。2023年共计召开董事会8次、监事会5次、股东大会1次，审议通过了包括修订公司独立董事相关制度、修订公司章程、参与设立私募基金、收购上海它布斯展览有限公司部分股权并定向增资等多项重要议案并规范及时地做好信息披露工作，报告期内共披露定期报告及临时公告52份。
加强内控管理，在制度建设、合同审核、重大诉讼管理、内控体系搭建、合规管理等方面不断完善及提升风险防控措施和风险管理机制。完善制度体系，通过新增及修订完善《独立董事工作制度》《独立董事专门会议工作细则》《内部审计管理办法》《第三方支付账户管理办法》《重大案件管理办法》等基本制度，提升公司经营管理水平和风险防范能力。关注区域公司及新设公司的制度体系建设，随着“会展中国”战略的深入实施，公司结合业务实际及风控重点，探索建立了以人力资源、财务支付、合同及供应商管理等为主要内容的制度体系搭建规范指南，为各地新设公司及兼并收购公司的制度建设提供支持。
聚焦价值传递，积极开展投资者交流活动。以路演与反路演、策略会、业绩说明会等形式组织投资者交流活动，与广大中小股东保持良性沟通，认真及时回复股东来电来邮，上证e互动平台股东提问回复率达100%。重视股东回报，报告期内，公司实施了2022年度利润分配，派发现金红利5,762万元，现金分红占归母净利润的比例50.32%，截至目前，已连续3年现金分红比例超过50%。
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