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| 福元医药(601089)经营总结 | | 截止日期 | 2023-12-31 | | 信息来源 | 2023年年度报告 | | 经营情况 | 一、经营情况讨论与分析
2023年，在经济全球化的背景下，面对老龄化、技术创新和深化医疗改革等趋势，医疗健康行业的潜力得到加速释放，面对外部环境的诸多不确定因素，公司以党的二十大精神为指引牢牢把握时代机遇谋划未来发展，坚定贯彻公司发展战略要求和生产经营目标，制定科学合理的经营计划，积极应对政策变化，坚持文化引领发展，持续打造三位一体核心竞争优势，不断调整营销管理模式及策略，积极开拓市场；巩固仿制药研发优势，持续推进多品种研发战略，加快创新药研究；扎实推进募投项目建设；加强成本管理、强化安全生产，务实高效推进各项经营发展工作，不断提升综合运营能力，较好地完成了全年重点工作。
2023年，公司实现营业收入333,963.64万元，同比上升3.07%；归属于上市公司股东净利润48,876.70万元，同比上升 11.36%。截止报告期末，公司总资产 454,779.03万元，比期初增长5.22%；归属于上市公司股东的所有者权益346,841.64万元，较期初增长9.26%。
1、优化内部销售管理体系
公司积极响应外部环境变化并及时调整销售策略，不断完善产品结构，制定流通产品策略。
持续优化销售组织体系，持续推进与子公司营销体系的融合，提高人均劳产率。针对重点产品实行单项考核方案，促进目标快速达成。
2、加快技术研发创新
坚持临床急需策略，研发团队多维度高效协作，仿制药研发提速成效显著，提高了人均效能。
提升了研发人员对知识产权、工业化成本控制的认知并融入研究设计与管控。创新药方面，搭建核酸创新研发梯队，基本掌握核酸类药物设计、制备、质量分析、体外生物评价等的实验与评估能力，及体内药理毒理药代的评估能力，可快速筛选核酸类药物，同时积极培育递送系统和抗体的研发能力。对子公司研发体系实施统一管理，有效提升了子公司研发技术水平及转产能力。
报告期内，公司研发费用累计投入35,332.55万元，同比增加47.38%。他克莫司软膏、沙格列汀二甲双胍缓释片、奥硝唑片、阿仑膦酸钠片、替米沙坦氢氯噻嗪片、磷酸西格列汀片、氟伐他汀钠缓释片通过或视同通过一致性评价，沙格列汀二甲双胍缓释片、替米沙坦氢氯噻嗪片均为国内首个视同通过一致性评价的品种；利多卡因、罗沙司他、丙胺卡因原料药 DMF登记转 A；创新药研发进展显著，共完成20件发明专利申请。
3、坚决贯彻安全、环保生产理念
公司坚持“安全第一”的生产理念，全面推行安全领导力、作业许可、事故事件管理等要素的落地实施，开展报警及变更要素培训；完善环保管理体系、提升环保治理水平、强化现场环境和环保治理设施监管、规范在线监控管理、开展环保隐患排查等工作，安全环保管理水平大幅提升；完成厂界VOCs在线监测、多台环保设施安装调试、实现与环保主管部门监管平台对接、人员定位系统建设覆盖；全年三废达标排放，通过驻地主管部门清洁生产审核，绩效评级保持A级；以“人人讲安全、个个会应急”为安全月活动主题，通过安全生产事故警示教育、安全文化宣传、应急预案演练、反“三违”除隐患活动、线上答题、知识竞赛、安全技能比武等丰富多样的活动，引导全员积极参与，营造良好的安全生产氛围。
4、提升质量风险防控与管理水平
紧跟国内外监管形势，及时掌握行业监查动态及重点并收集数据，定期收集质量信息并组织质量例会分析学习；对分子公司、委托生产开展现场审计，提升质量风险防控与管理水平；指导子公司 DMS、TMS软件系统上线；合作开发质量管理系统并上线应用，提升质量信息传递的时效性；积极推进质量文化建设，增进全员质量意识，参加第44次全国医药行业质量管理（QC）小组成果发表交流会，荣获7个一等奖、7个优秀奖、4个最佳发表奖。
5、健全采购管控体系
健全公司采购管控体系，根据大宗物资采购种类及需求，开展分子公司集中招标采购，共享采购资源；建立分子公司大额采购物资管控机制，维护好供应商及签订长期供货协议；加强采购成本管控，开展生产物料核价、物料寻源、新增供应商准入管理，维护采购价格体系稳定并保障供应；加强分子公司采购业务交流，组织开展向标杆企业对标学习。
6、深化企业文化建设
加强五型班组建设，多次组织生产管理人员对标学习及现场考察，定期召开五型班组建设经验分享会，深入推进落地；全面梳理营销文化理念、管理理念及重点措施，组织全体干部深入讨论，促进融合推动文化落地；组织研发干部推进基层文化建设，总结提炼有研发特色的基层文化管理模式；完善五必访五必谈、员工关爱管理机制，了解员工关心的问题，明确职责，优化机制，营造和谐氛围。
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