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| 云中马(603130)经营总结 | | 截止日期 | 2025-06-30 | | 信息来源 | 2025年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
2025年上半年，全球经济复苏进程逐步开启，国内宏观经济在政策精准调控与产业升级纵深推进的双重赋能下，延续了稳中向好的发展态势。但值得关注的是，产业发展仍承压前行：国际市场关税壁垒持续升级形成外部阻力，终端消费市场结构性疲软制约内需活力，整体产业经济呈现“弱复苏、强分化”的阶段性特征，复苏根基亟待进一步夯实。
面对复杂多变的经营环境，公司始终锚定《“1175”发展战略》核心目标，以“聚焦主业、提质扩量、降本增效和重回报”为经营主线扎实推进各项工作：对外深耕核心优势领域，精准把握市场回暖机遇，拓展优质客户与增量市场；对内加速推进智能化生产升级与绿色低碳转型，优化供应链管理并严格管控淡季库存风险。通过一系列举措，公司在行业结构性调整中有效巩固和提升了核心竞争力，为“十五五”期间实现高质量发展筑牢了坚实根基。
报告期内，公司经营情况如下：
公司实现营业收入1,245,189,242.30元，较上年同期增长2.17%；实现利润总额39,544,822.43元，较上年同期减少30.88%；实现归属于母公司股东的净利润35,763,312.94元，较上年同期减少30.46%。
在生产运营方面，公司管理层始终将降本增效工作放在首位，全面推行开源节流举措，持续深化“精益管理”。通过构建设备升级、产业链延伸、人力资源优化与智能化转型的四轮驱动体系，实现生产环节成本控制与效能提升的全方位强化；在提质扩量方面，公司同步推进多项关键举措：一是积极落实生产智能化改造，通过部署MES生产执行系统并深度集成智能生产设备，在显著降低运营成本与资源消耗的基础上，构建起全流程质量管控体系，确保产品品质稳定性；二是加速云中马“时尚智造”产业园项目（一期）建设进程，通过产能扩张实现规模化生产优势。
报告期内，公司生产运营成果显著：革基布产量达到114,880吨，较去年同期增长6.63%；坯布自给率从去年的27%稳步提升至30.71%，成功实现生产成本的精准控制与运营效率的显著优化。
在科技创新方面，公司始终将技术研发与成果转化作为提升核心竞争力的关键抓手，持续深耕科创发展工作。截至2025年6月底，公司共拥有90项实用新型专利、9项发明专利、1项集成电路布图设计。公司已建立并严格实施《专利管理制度》，通过规范知识产权全流程管理、强化全员知识产权保护意识，形成“制度保障－全员参与－成果转化”的良性循环。
在市场运营方面，公司持续优化市场开拓体系，深度践行研发创新与市场响应双轨驱动机制。
在产品供给端，公司积极协同科研院所及产业链上下游企业，加速功能性新产品的研发与落地进程，精准匹配客户在不同场景下的多元化需求，不断丰富产品矩阵以增强市场供给能力；在运营协同层面，公司通过建立“周例会+联合走访”的动态响应机制，实时捕捉市场需求变化信号，据此灵活调整生产、供应与销售策略，持续优化“产供销”全链条协同效率，确保市场响应速度与运营精准度的双重提升。
在安全生产方面，公司始终将安全生产管理作为经营稳健运行的重要基石，通过多维度举措构建全链条安全生产保障体系。在日常隐患治理方面，公司强化常态化安全巡查机制，对排查发现的安全隐患严格执行“四不放过”原则，确保隐患闭环管理；在员工安全生产能力建设层面，公司多措并举提升全员安全生产素养：针对新员工实施岗前深度安全生产培训，从入职源头筑牢安全生产防线。同时，安全生产管理部门定期组织全员开展专项应急演练与系统性安全生产教育培训，全面提升员工安全生产防范意识与消防应急处置能力。
在绿色发展方面，公司始终坚持绿色低碳的核心发展理念，严格遵守并积极落实日趋严格的环保法规要求，将生态环保融入经营全流程。为持续优化能源消费结构，公司聚焦生产设备与工艺技术升级：通过实施空压机改造、推广节能染色工艺等技术革新，从生产源头降低能源消耗；同步推进“LNG天然气储存及使用项目”与光伏电站应用，扩大清洁能源替代比例，构建起了多元绿色能源供给体系。
在党建工作方面，公司始终紧扣“抓党建就是抓生产力”的核心理念，以党建引领经营发展：一是强化政治引领，筑牢发展根基，严格落实“第一议题”制度，持续深化党组织“把方向、管大局、促落实”的核心作用；二是创新开展“一支部一品牌”创建活动，精心培育“红色车间”“红色班组”等党建品牌矩阵；三是强化思想凝聚，汇聚发展合力，开展了“书记接待日”和组织党员赴浙西南革命根据地红色教育实践等系列活动。
在人才建设方面，公司将人才战略作为支撑经营发展的核心驱动力，系统构建覆盖生产、技术、管理等多领域的立体化人才梯队。公司创新采用“内培外引+产学研联动”的双通道培养模式，精准匹配核心业务发展需求。设立内部企业学院，针对性实施员工学历提升计划与技能升级项目，将人才成长路径与企业文化认同深度融合，实现个人价值、企业效益与社会价值的协同增长，为经营目标的实现筑牢人才根基。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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