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| 亚普股份(603013)经营总结 | | 截止日期 | 2025-12-31 | | 信息来源 | 2025年年度报告 | | 经营情况 | 三、经营情况讨论与分析
2025年，面对汽车行业高度内卷与价格战加剧的严峻挑战，公司紧紧围绕“强海外、调结构、提效率、增收益”的经营方针，加快新业务、新客户拓展，成功推动“储能系统+新能源核心部件集成”新业务格局加速成型，整体经营呈现稳中有进、结构优化、动能增强的高质量发展态势，为“十五五”开局奠定了坚实基础。
1.经营业绩：在行业承压中实现业绩突破
面对整车厂密集降价、原材料及制造成本持续承压等压力，公司深入推进降本增效专项行动，同时加速热管理、储氢系统、电池包等新业务增量。公司全年油箱销量与归母净利润双双创下历史新高，营业收入实现同比增长，展现出强劲的经营韧性。2.市场拓展：战略客户突破，全球化布局提速公司全年累计获得项目定点108个，再创历史新高。其中高压燃油系统项目52个，新业务项目11个；成功开拓新客户7家。海外市场方面，紧跟比亚迪、奇瑞等中国OEM出海步伐，完成对东南亚、北非（摩洛哥）、欧洲等新兴市场的深度调研与布局规划，为全球化产能协同奠定基础。3.科技创新：技术体系化，成果高质量公司持续加大研发投入，完成首版技术图谱（1.0版本）编制，系统梳理核心技术路径；全年获发明专利授权23件，连续六年保持两位数增长。成功获批特种设备制造许可证（B3级），标志着公司正式迈入氢能装备核心领域。公司报告期内荣获中国汽车供应链多项创新与质量奖项，并入选国家首批“卓越级智能工厂”和“质量管理能力高等级企业”。4.智能制造：数字化底座夯实，绿色制造成果显著全年完成24个自动化改造项目，主要生产设备联网率提升至49.1%。曼宁系数M2降至0.44，生产效率与柔性制造能力显著增强。绿电使用占比提升至9.35%，绿色制造水平稳步提高。公司通过两化融合管理体系4A级认证，上线主数据管理系统、项目管理系统及ALM系统平台，数字化底座持续夯实，为AI赋能业务转型提供支撑。5.人才队伍：结构优化，机制创新围绕新业务发展需求，公司加大热管理、氢能、电池系统等领域高端人才引进力度。启动第三期“菁英班”，强化复合型后备干部培养。完成组织架构优化，导入IPD研发体系，改革销售与研发人员绩效机制，有效激发一线创新活力。年内被国投高新授予“精益杰出贡献奖”，并挂牌“国投集团新能源汽车零部件实验室暨科技创新人才培养示范基地”。6.国际化经营：全球品牌影响力持续增强海外子公司运营效能全面提升，亚普印度、捷克、墨西哥、乌兹别克斯坦等生产基地年度供货量均实现两位数增长。各海外主体荣获多项国际客户认可：亚普印度荣获印度丰田年度供应商银奖、质量奖及马恒达卓越贡献奖；亚普美国获通用质量卓越奖、北美日产卓越运营奖；亚普巴西获得大众最佳技术创新奖、通用最佳质量供应商奖等多项国际客户认可，全球化品牌影响力持续攀升。
2025年，公司在复杂多变的市场环境中稳住了基本盘、打开了新局面，高质量完成“十四五”规划各项任务，以更强的核心竞争力迎接“十五五”新征程。。
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