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| 明星电力(600101)经营总结 | | 截止日期 | 2023-12-31 | | 信息来源 | 2023年年度报告 | | 经营情况 | 一、经营情况讨论与分析
（一）经营总体情况分析
报告期内，公司完成自发上网电量 52,864.05万千瓦时，同比减少 9.23%；售电量 440,028.74万千瓦时，同比增长8.69%；售水量 4,889.18万吨，同比增长2.47%。实现营业收入 26.66亿元，同比增长12.16%。实现归属于上市公司股东的净利润 17,933.86万元，同比增长12.66%。 2023年6月1日起，国家实施新一轮电网输配电价，盈利空间进一步收窄，对公司经营业绩造成一定压力。同时，受益于国家成渝“双城”经济圈战略和遂宁建设“三城三都”，推进“工业强市”政策，近年来辖区广泛承接东部地区产业转移、招商能力不断增强，给公司电、水业务发展带来积极影响，电力建安、智能运维等综合能源服务业务迎来了拓展机遇。
（二）年度工作措施及成效
1.安全生产稳定有序
修订安全生产奖惩管理办法、应急管理办法等制度，持续健全安全管理体系。紧盯“触电伤害、现场监控”等 6个方面，创新高管带队日督查、中干现场日值守、远程监控全覆盖，从严管控生产现场。抓实重大隐患挂牌督办和分级管控，开展森林草原输配电线路火灾防治等专项行动 20项，专项整治实效明显。实行电网设备故障“一跳一分析”，组织用户防误操作培训，持续巩固“三道防线”，不断提升本质安全。运维管理不断强化，35千伏及以上、10千伏线路跳闸率持续下降，发电机组非计划停运减少 193.61小时，实现主变零跳闸、发电零弃水。织密信息“防护网”，连续 3年获全市护网行动演练防守第一。
2.经营管理规范高效
高效开展提高央企控股上市公司发展质量、“筑基提升”等专项行动，实施提质增效 113项举措，全力创效增收。修订公司《章程》等制度，投资者关系、信息披露、合规管理等工作高质量推进，公司治理更加完善。举办投资者走进上市公司活动，市场价值与内在价值齐头并进。信息披露工作 4年获 3A，并获“董事会优秀实践案例”“金圆桌奖”“金信披奖”“中国上市公司成长 100强”等荣誉。严格风控“三道防线”协作机制，深化稽核风控、合规管理。开展能源托管试点拓展，培育增长新动能。完成市场化售电 62.95亿千瓦时，电动汽车充电电量、二供直饮收入等业务实现快速增长。
3.网络建设提档有升
促成各园区成立电网建设领导机构，促成政府部门发布电力设施保护区划定公告，电力建设环境持续优化。规划项目有序落地。完成公司“十四五”配电网规划中期修编。开展龙凤 110千伏输变电工程、分水 35千伏输变电工程变电站选址、可研。建成投运永兴、白马 110千伏输变电工程及其配套新建，110千伏安居站、35千伏拦江站、东禅站增容等重点工程。启动 220千伏同盟站 110千伏配套出线工程、110千伏流通坝输变电工程等重大项目建设。新建 10千伏及以上线路257公里，新建、改造自来水管网 35.6公里。
白马110kV输变电工程（110kV白果变电站）
4.改革创新奋发有为持续深化“三项改革”，出台工资、绩效、用工等制度，“精准激励、分灶吃饭”落实落地。优化调整本部机构 4个、内设机构 13个，进一步厘清职责界面。新取得国家专利和软著共计 10项。开发运用绝缘涂覆新技术，探索绝缘化改造新市场。首次应用水下多波束、三维全地理信息测量技术实施发电站、渠道水下“体检”和变电站、输电线路三维可视化建模，建立完善电网、电站等设施三维信息数据台账。出台信息化制度 5项，编制网络安全规划，建成数字可视化指标报表体系。搭建数字平台，升级“明星云”，投运数据中心机房，数字化基础再夯实。上线财务机器人，建成新一代智能电网调度、营销、采集、费控、错避峰、配网、档案等 9大系统。5.服务水平不断提升深化招商引资信息共享机制，在全省率先发布民企税电指数、“电量地图”，助力地方拼经济搞建设。深化“四级联络”机制，开展服务大走访，答疑解惑电水需求、电价政策。定制 14项锂电、电子企业保供措施，助力企业降本增效。自筹资金完成 111个村农网改造，全力助力乡村振兴。改造老旧小区供水设施，电水费离柜缴费率 98.43%，不断提升客户用电用水体验。推行热线“台账式”管理，电水客户满意率保持 99%以上，连续两年获评市热线先进集体，“获得电力”排名全省13家地方电力首位。6.三个建设持续深化深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，实施“察实情、出实招”“破难题、促发展”“办实事、解民忧”三个专项行动。建立党委前置研究重大事项清单，开展全面从严治党易发问题等 3个专项治理，涵养风清气正政治生态。制定完善职员职级、专家人才等管理制度，组织骨干到西藏公司、省公司系统等单位挂职锻炼、驻点学习。首次开展 6个专业课件开发，举办培训 1.8万余人次。成立 16个人才工作站，创新“4+1+3”新员工培养体系。获得“第一届国新杯 ESG金牛奖 100强”“第一届国新杯 ESG央企五十强”“中国企业 ESG优秀案例”等多项殊荣。推广职工夜校、工间操，优化补充医保，定制“1+X”职工体检，暖心关爱职工。
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