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| 浙江自然(605080)经营总结 | | 截止日期 | 2024-12-31 | | 信息来源 | 2024年年度报告 | | 经营情况 | 一、经营情况讨论与分析
（一）2024年经营业绩
2024公司通过优化治理结构、深化全球化布局、强化研发创新及推进数字化管理等措施，稳住了核心竞争力和市场地位；海外子公司越南大自然、柬埔寨美御等子公司的产能释放、自动化生产升级及信息化平台建设为2024年增长奠定了坚实基础。2024年公司实现营业收入100,234.60万元，较2023年同比增长21.75%。
（二）报告期内，公司重点工作推进情况：
1、进一步完善法人治理结构，加强内控体系的构建，充分发挥董事会、监事会和管理层的重要作用，促进公司规范、高效、科学运作；管理层同投资者保持及时、透明的联系，充分有效的维护股东利益。
2、推进公司全球化布局，海外子公司柬埔寨美御保温硬箱产能加速爬坡、越南大自然的SUP、KAYAK不断开拓新的市场及客户；海外子公司的产能不断释放，产品结构得到优化，公司全球化战略逐渐进入收获期。
3、公司以研产销一体的理念组建业务团队，向上了解客户痛点和需求，介入客户开发目的，向下深入了解公司各品类产品材料特性、生产流程、技术特点、工艺难度等，以专业态度配合客户做好产品设计，提供更好的服务。
4、公司注重产品品质及成本管控，定期召开相关会议，以跨部门项目制方式应对各种技术、生产难题，群策群力共同寻找问题并解决问题，提高各部门之间协调合作，提高生产效率，降低生产成本。技术部门从提高生产自动化程度，改进生产工艺等方面来提升生产效率。
5、公司始终坚持以研发与创新作为企业发展的动力，加大研发投入，不断推进技术升级促进工艺优化，丰富产品品类。公司未来将继续增强核心技术优势，持续不断地提升研发的效率及质量。
6、公司注重企业文化建设，充分调动员工价值创造的积极性，打破成长的边界，从而有效提升组织凝聚力和创造力。
7、公司持续信息化项目建设，通过MES系统与ERP深度集成，实现生产全流程实时监控与资源动态调配，搭建起销售、计划、采购、生产、质量、物流、财务管理的一体化运营管理平台，通过信息化项目不断推进，实现业务流程数字化管控，保障业务流程通畅、完整与系统数据准确。
8、进一步推进募投项目，“改性TPU面料及户外用品智能化生产基地建设项目”顺利结项；对“户外产品技术研发中心建设项目”总投资规模、实施地点、实施方式、实施主体、募集资金投资规模及内部投资结构进行优化调整，并将达到预定可使用状态日期延期至2027年10月。这两个募投项目预计共节余募集资金11,928.32万元用于补充流动资金。将“户外用品自动化生产基地改造项目”项目达到预定可使用状态时间延期至2025年12月。
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