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| 美邦股份(605033)经营总结 | | 截止日期 | 2023-06-30 | | 信息来源 | 2023年中期报告 | | 经营情况 | 三、 经营情况的讨论与分析
2023年以来，国内外形势复杂多变，全球经济增长放缓，我国经济的发展面临着严峻的考验，农化行业市场低迷，农药产品价格持续走低，企业经营压力不断加大；公司面对严峻复杂的外部形势，原料价格大幅波动、宏观经济形势严峻等不确定性和挑战增多，对公司的生产和经营造成了较大影响，公司主要产品杀虫剂和杀菌剂的销量和价格也受到了不同程度的影响。一方面公司深入开展精细化管理、精准营销，通过聚焦核心作物，深耕作物病虫害解决方案，推出重磅新品，不断丰富产品线等一系列战略措施的实施，进一步精细化调节杀虫剂 、杀菌剂产品的产销平衡；另一方面公司重点聚焦战略事项，抢抓发展机遇，快速反应、科学管理、良性运营，积极平衡供需。
报告期内，公司通过“坚持主业创新发展、产品研发更新升级、市场渠道科学布局、数字化管理转型”等多措并举，科学组织生产，保证产品质量，积极开拓市场，持续有力有序推动“扎根基层，服务 1210 客户”战略落地，坚持在“专、精、特、新”的高质量发展战略的引领下，不断优化公司经营策略，充分发挥公司产品资源优势、技术领先优势、先进制造和品牌优势的协同作用，有效联动研产供销，稳定保障生产供应，前瞻、灵活、高效地调度采购安排；精准把握市场机遇，丰富产品线以保障客户需求，并深化客户合作，稳定市场端效应，确保营收水平。
报告期内公司主要产品杀虫剂、杀菌剂的市场价格和销售量出现较大幅度的下滑，导致本报告期归属于上市公司股东的净利润较上年同期较大幅度降低。报告期内，公司实现营业收入 47,614.88万元，较上年同期下降22.91%；实现归属于上市公司股东的净利润 7,361.07万元，较上年同期下降37.07%；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润 7,059.90万元，较上年同期下降33.57%。
（一）加强日常经营管理，提升精细化管理水平，为公司高质量发展提质增效 2023年以来，公司狠抓日常经营管理，全面落实“精细化管理”的各项任务，向管理协同要效益：通过全面实施招标采购，降低采购成本；加强横向沟通与协同，科学组织生产，压降生产成本；采取差异化营销策略，通过市场协同，创造协同效益。同时公司实施了数字化、信息化管理措施，重点从生产单耗、费用控制、利润指标等方面强化考核，向精细化管理要效益，取得了较好的效果。建立和形成了适应农药市场特点的技术创新、产品开发和生产管理体系，能够快速对市场变化作出反应，为农业生产提供多样化、高品质的农药产品。更加注重以需求为导向，紧盯市场需求，抢抓订单，做好服务，实现效益最大化。
（二）坚持专、精、特、新发展理念，全力加快项目推进，为高质量发展蓄积赋能 报告期内，公司坚持在“专、精、特、新”的高质量发展战略的引领下，为保障国家粮食安全，稳定农药需求供给。加强高层统筹、专业协同，集中资源全力加快项目推进，为公司未来增添发展新动能。公司有力推进2个重点项目建设：一是汤普森年产 30000 吨新型绿色农药制剂和水溶肥料生产线建设项目，工程建设按计划实施中，预计2023年年底前投入运营；二是诺正生物年产 20000 吨农药原药及中间体生产基地建设项目，目前已完成项目可行性研究报告及取得项目备案、环评、能评批文等手续。项目实施地位于陕西渭南经济开发区蒲城新材料聚集区，园区离高速路口近、物流运输方便，叠加项目生产线自动化、现代化，产品丰富、环保处理等优势，项目建成后将成为公司农药产品“专、精、特、新”高质量发展的典范，从而提升企业持续竞争力，为高企业质量发展蓄积赋能。
（三）科研创新支撑彰显效应，增强市场核心竞争力
公司一直将研发、创新作为公司成长的重要驱动因素，加大研发投入力度，登记了较多的具有竞争力的新产品投放市场，并持续聚焦于研发创新支撑先进制造以及进一步完善营销网络，以增强市场核心竞争优势，彰显效应。同时，公司引进高端人才，进行多项原药工艺和三废处理的研究和优化，为原药合成项目的建设打下良好的基础。2022年，研发费用8,004.32万元，较上年同期增长25.45%，占营业收入的8.83%；2023年上半年，研发费用2,909.04万元，占营业收入的6.11%。截至报告期末，公司获得了1117件农药登记证，居行业前列，具有较强的产品资质优势。同时精准把握市场趋势，加大对高附加值农药产品的市场增量开发，公司的市场竞争力得以进一步提升。
（四）安全环保并重、节能降耗增效，强化基础管理及体系升级，确保企业可持续发展 公司积极响应国家低碳排放号召，秉承可持续发展理念，报告期内，公司全力抓好安全生产，加强培训，排查隐患，扎实开展过程安全管理，强化安全治理水平；制定完善的环保管理制度并有效实施，严格按照环保相关要求运行环保设施，鼓励创新，致力于用新的技术节约能源，实现降低排放、节约能源的目标，助力企业可持续发展。报告期内，公司从加强基础管理入手，实施法规转化、职责细化、完善生产操作规程、责任落实等措施，按照现代企业制度，建立了完善的内部管理体系和内部控制体系。全面推行清洁生产技术与工艺，节能降耗、减排增效，确保企
科目 本期数 上年同期数 变动比例（%）营业收入 476,148,777.14 617,645,692.70 -22.91营业成本 296,177,930.31 352,897,681.15 -16.07销售费用 40,441,695.70 63,594,609.10 -36.41管理费用 15,584,048.24 14,783,125.96 5.42财务费用 -865,242.95 -1,184,487.98 26.95研发费用 29,090,394.08 37,842,804.61 -23.13经营活动产生的现金流量净额 -75,090,482.18 -111,749,127.85 32.80投资活动产生的现金流量净额 -21,534,409.20 90,216,262.90 -123.87筹资活动产生的现金流量净额 -36,084,626.07 62,232,198.99 -157.98营业收入变动原因说明：主要系受宏观经济形势及行业去库存影响，产品销售价格和销售量出现不同程度下降；营业成本变动原因说明：主要系营业收入下降，致营业成本相应下降； 销售费用变动原因说明：主要系销售人员减少，各项销售费用下降； 管理费用变动原因说明：主要系增加汤普森二厂筹建期间各项费用； 财务费用变动原因说明：主要系货币资金减少，银行利息收入减少所致； 研发费用变动原因说明：主要系研发投入减少；经营活动产生的现金流量净额变动原因说明：主要系原药价格下降，公司调整采购规模及采购节奏，致使采购支出减少；投资活动产生的现金流量净额变动原因说明：主要系本年理财投资及新厂建设投资增加； 筹资活动产生的现金流量净额变动原因说明：主要系去年收回承兑汇票保证金较多及本年回购限制性股票所致；项目名称 本期期末数 本期期末数占总资产的比例（%） 上年期末数 上年期末数占总资产的比例（%） 本期期末金额较上年期末变动比例1.主要系期末未到期银行承兑汇票增加；2.主要系未到公司业务年度货款清算时间；3.主要系期末未到期银行承兑汇票增加；4.主要系未到冬储备货期，加之原药价格下降，原药采购规模缩小，致使采购预付款减少； 5.主要系未到冬储备货期，加之原药价格下降，原药采购规模缩小，致使存货整体下降； 6.主要系年产 30000吨新型绿色农药制剂和水溶肥料生产线项目投入增加； 7.主要系本期办理银行承兑汇票减少；8.主要系公司期末预收货款减少；9.主要系本期回购限制性股票所致；2. 境外资产情况3. 截至报告期末主要资产受限情况报告期末，公司受限资产为 46,217,099.08元，其中汇票承兑保证金 7,500,000.08元、抵押固定资产 32,578,661.46元、抵押无形资产 6,138,437.54元。4. 其他说明
(四) 投资状况分析
1. 对外股权投资总体分析
资产类别 期初数 本期公允价值
变动损益 计入权益的累计
公允价值变动 本期计提
的减值 本期购买金额 本期出售/赎回金额 其他变动 期末数
交易性金融资产 79,932,238.71 67,761.29 600,000,000.00 630,000,000.00 50,000,000.00合计 79,932,238.71 67,761.29 600,000,000.00 630,000,000.00 50,000,000.00
(七) 公司控制的结构化主体情况
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