|
| 恺英网络(002517)经营总结 | | 截止日期 | 2024-12-31 | | 信息来源 | 2024年年度报告 | | 经营情况 | 第三节 管理层讨论与分析
一、报告期内公司所处行业情况
恺英网络是一家专业游戏研发与发行公司。公司主营业务包括移动游戏和网页游戏的研发、发行与运营。
（一）行业发展现状
1.全球游戏市场
根据游戏市场研究及数据分析咨询公司Newzoo于2024年8月发布的《2024年全球游戏市场报
告》，2024年，全球游戏市场将实现1,877亿美元的收入，同比增长2.1%。 数据来源：Newzoo《Global Games Market Report（August 2024）》
随着互联网技术的普及，全球市场上的游戏用户数量持续增长，在2024年达到了 34.22亿，同比增长4.5%。世界各个地区的玩家总数都有所增长。亚太地区拥有全球 53%的玩家，其玩家基数在2024年同比增长4.0%，达到 18.09亿,这一增长主要由中亚和东南亚市场的玩家增长所驱动。以移动设备为主的中东和非洲以及拉丁美洲分别拥有全球 16%和 11%的玩家，这两个地区继续以领先于其他地区的速度实现增长。北美和欧洲的玩家增长分别达到2.9%和2.4%的年增长率。 2.中国游戏市场根据中国音数协游戏工委(GPC)与中国游戏产业研究院联合发布的《2024年中国游戏产业报告》显示，2024年，国内游戏市场实际销售收入3257.83亿元，同比增长7.53%，再创新高。国内游戏用户规模也达到6.74亿人，同比增长0.94%，亦为历史新高。市场收入与用户规模能够同步增长并双双创下新高的主要原因，一是游戏新品数量有所增加，且出现爆款大作；二是多款长青产品运营平稳；三是小游戏表现活跃，增长势头强劲；四是多端发行与云游戏使用户的消费更为便利。2024年国家新闻出版署共下发游戏版号1,416款，版号总数同比增长32%，版号数量有望延续增长趋势。伴随版号数量增加及研发周期推进，2025年新游戏储备也更加丰富。 2024年我国游戏行业总体运行特征可作如下概括：一是各级政府扶持政策频出，产业生态持续优化；二是国内市场规模稳中有增，移动新品与单机精品贡献突出；三是大制作与小游戏并行，跨平台多端发行与云游戏趋势更为清晰；四是企业强化海外布局，主动参与国际市场竞争；五是积极探索科技创新应用，为提升新质生产力添砖加瓦；六是转化和传播优秀传统文化，助力文旅文创产业发展。
数据来源：中国音数协游戏工委与中国游戏产业研究院《2024年中国游戏产业报告》
（1）国内细分市场情况
在细分市场中，移动游戏实际销售收入占比为73.12%；客户端游戏实际销售收入占比为20.87%；
网页游戏实际销售收入占比为1.42%。 数据来源：中国音数协游戏工委与中国游戏产业研究院《2024年中国游戏产业报告》
（2）自研游戏市场情况 2024年，中国自主研发游戏国内市场实际销售收入2,607.36亿元，同比增长1.70%，增速有所放缓。与此同时，2024年，中国自主研发游戏海外市场实际销售收入185.57亿美元，同比增长13.39%，其规模已连续五年超过千亿元人民币，并再创新高，其中，美国、日本、韩国、德国和英国是主要市场。
中国游戏企业在全球市场的成功主要归功于其强大的研发能力和市场策略。通过不断创新和本地化运营，中国游戏在国际市场上获得了广泛的认可和成功。
数据来源：中国音数协游戏工委与中国游戏产业研究院《2024年中国游戏产业报告》
（二）行业发展趋势
1. AI技术驱动游戏开发与体验革新
人工智能（AI）技术的深度渗透将重构游戏开发流程与玩家互动模式。在开发端，AI通过程序化内容生成（PCG）技术实现场景建模、角色设计及剧情生成的自动化，大幅提升效率并降低成本。例如，AI可动态生成开放世界的地图与任务，减少人工重复劳动，同时通过机器学习优化物理引擎与渲染效果，推动画面表现力向影视级靠拢。在玩家体验端，AI技术正从底层重塑交互逻辑。基于自然语言处理的NPC对话系统与行为模型，使非玩家角色（NPC）具备拟人化决策能力，增强叙事的沉浸感与动态响应。此外，AI驱动的个性化体验将成为主流，通过实时分析玩家行为数据，动态调整游戏难度、剧情分支及奖励机制，实现“千人千面”的定制化体验，从而提升用户留存率。未来，AI或进一步与玩家共创内容，例如通过生成式工具让用户自主设计角色与关卡，推动游戏从“单向娱乐”向“共创生态”演进。2. 云游戏与订阅制商业模式重塑行业格局云游戏技术的成熟将打破硬件性能桎梏，推动游戏分发模式向“服务化”转型。随着边缘计算与5G网络的普及，云游戏的延迟与画质瓶颈逐步突破，玩家可通过低端设备流畅体验高画质游戏，进一步扩大用户覆盖范围。与此同时，订阅制服务从“全品类捆绑”向“垂直化分层”演进，例如针对特定游戏IP推出包含专属内容、社交功能及周边权益的订阅包，形成差异化竞争力。商业模式的重构亦催生新的盈利场景。原生广告与品牌植入通过AI精准匹配玩家画像，在不破坏沉浸感的前提下深度融入游戏场景，例如开放世界中的动态广告牌或剧情关联的品牌联动，实现商业化与用户体验的平衡。此外，云游戏平台的数据聚合能力为跨游戏社交、虚拟经济互通提供基础设施，推动“游戏即服务”（GaaS）模式向更广泛的数字生态延伸。3. 用户结构变迁与跨平台融合催生内容创新玩家群体的代际更迭与需求分化正深刻影响内容设计方向。伴随早期核心玩家步入中年，成熟用户对叙事深度、艺术表现及策略性玩法的需求显著提升，驱动开发商向“精品化”与“文化价值输出”转型，例如融合传统文化元素的叙事大作或注重情感共鸣的独立作品。同时，休闲玩家与硬核玩家的需求差异加剧，促使厂商通过AI分众运营实现内容精准投放，例如轻度游戏的碎片化体验优化与重度游戏的深度社交系统设计。跨平台无缝体验成为行业标配。云存储技术与统一账号体系的完善，使玩家可在PC、主机、移动设备间自由切换进度，而社交系统的跨平台整合（如统一好友列表与组队功能）进一步强化用户粘性。
此外，高性能掌机的复兴（如Steam Deck生态拓展）与VR/AR设备的迭代，推动游戏场景向便携化、沉浸化延伸，形成“多设备协同、全场景覆盖”的体验网络。未来游戏行业将呈现“技术驱动效率提升、服务化重构商业逻辑、用户需求倒逼内容创新”的三重变革。
|
|