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昊华科技(600378)经营总结
截止日期2024-12-31
信息来源2024年年度报告
经营情况  一、经营情况讨论与分析
  2024年,面对复杂严峻的国内外形势,昊华科技始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,坚定信心,主动作为,顽强拼搏,科技创新亮点突出,企业改革持续深化,布局优化全面加速,产业质量有效提升,党的建设成果丰硕,经营业绩稳定向好,各项工作取得较好成绩,企业高质量发展迈出坚实步伐。报告期内,实现营业收入139.66亿元,净利润11.05亿元。
  (一)经营情况回顾
  报告期内,公司发行股份购买中化蓝天100%股权的重大资产重组及非公开发行股份募集配套资金项目实施完成,中化蓝天成为公司全资子公司,2024年7月份起中化蓝天纳入公司合并报表范围,12月45亿元配套资金募集到位。公司实施完成重大资产重组并募集配套资金项目,有效提升了公司的整体盈利能力,优化了公司资本业务结构和抗风险能力,公司综合实力进一步增强。
  分业务板块看,公司“3+1”业务板块也呈现出涨跌不一的表现。电子气体业务板块需求旺盛,主导产品销量同比增长,毛利同比增长25.0%、毛利率提高2.4pct。碳减排业务暨工程技术服务板块保持稳定增长,铜系、镍系催化剂均价同比分别上涨5.4%和12.9%,毛利同比增长9.7%、毛利率提高2.0pct。高端氟材料业务板块受锂电材料、氟聚合物价格持续下跌影响,毛利同比下降20.7%、毛利率降低2.7pct。高端制造化工材料板块相关业务受政策性因素影响,毛利同比下降11.8%、毛利率降低1.6pct。
  (二)重点工作开展情况
  1、创新赋能产业发展,科技成果竞相涌现
  一批关键核心技术取得重大突破。研制的空客A320飞机轮胎成功通过试飞,在民用航空轮胎国产化进程上具有里程碑意义;成功研制系列宽体客机配套的气密和气动系列密封件,并突破国产民机防火密封技术壁垒,产品实现国产支线飞机批量装机,大飞机具备装机条件;突破民航飞机长寿命环保有机涂层技术瓶颈,实现民机蒙皮及内舱涂层国产化。自主研发的创新型浮空气球平台完成定高飞行及载体回收任务,助力我国乳胶气球平台技术突破临近空间浮空高度控制的难题。
  一批技术成果实现高价值产业转化。发现C-Cl键诱导C-F键活化机理,建成三氟甲烷转化示范装置,实现副产物三氟甲烷从花钱处置到价值化再利用,形成经济和社会效益“双赢”的颠覆性转变。集成电路用绿色电子气产业化放大关键技术取得突破并形成生产能力。突破汽车玻璃包边材料低温注射技术难题,产品实现国产化。突破绿氢耦合制甲醇关键技术,签订超大规模生物质气化制绿色甲醇项目总包合同,社会经济效益显著。
  新获一批高能级研发创新平台资质,战略科技力量持续增强。新获批2个国家级研发平台,2个创新中心正式升级为国家级平台,新获批省级研发平台2个。重要科技资质培育成效显著,分别通过3个国家级资质、5个省部级资质认定及复核认定。通过创建一系列重要研发平台及资质,对公司发挥科技创新引领支撑作用、提升行业影响力等具有重要战略意义。
  荣获一批高层级科技奖项,取得一批标志性科技成果。获得各级各类科技奖项30项,包括国家级2项、省部级3项以及中国中化科技奖14项、中国石油和化学工业联合会科技奖7项、其他央企集团及行业协会奖4项,其中,“硅氧烷杂化聚合物功能涂层设计制备新技术及其应用”荣获国家技术发明奖二等奖、“一种膨胀型平漂探空气球的施放方法”荣获中国专利优秀奖。此外,“变压吸附法提取燃料电池氢成套设备”、“载铜分子筛提纯CO成套装置”获四川省首台套重大技术装备认定;“电子级溴化氢及氟甲烷”项目入选中央企业科技成果应用拓展工程首批项目;“光学级聚碳酸酯板材”入选2024年度辽宁省工业企业创新产品目录;5家企业8个产品获得全国首批专利密集型产品认定。
  2、重大资产重组项目圆满收官,企业改革纵深推进
  公司发行股份收购中化蓝天资产并募集配套资金的重大资产重组于2024年6月20日获得证监会注册批复,7月18日完成中化蓝天工商变更,12月24日完成45亿元配套资金募集。该项目是新国九条后A股市场首单获批的重大资产重组项目,是2024年度配套融资规模最大的项目,市场示范效应明显,标杆意义显著。项目的成功实施,为打造全球氟化工行业领跑者奠定了坚实基础,为公司高质量发展再上新台阶创造了良好开端。
  扎实推进价值实现管理。持续完善公司治理、优化信息披露质量、提升股东回报,扎实推进投资者关系管理,建立健全ESG管理体系。公司在上海证券交易所2023年7月-2024年6月信息披露评价中获评A级;ESG相关工作在2024年度WindESG评级中获评A级,获“国新杯·ESG金牛奖央企五十强”;入选中国上市公司协会2023年报业绩说明会优秀实践案例。
  持续打造改革样板和创新尖兵。昊华科技“科改行动”年度考核获评优秀,改革案例入选国资委《深改提升行动案例集》,所属两家企业入选国资委专项工程培育名单。
  3、项目建设高效有序,战新产业勇挑重担
  高效统筹推动重点项目落地实施。报告期内,公司9个项目建成投产,其中10万条/年高性能民用航空轮胎项目建成我国首条规模化民航胎生产线;1000吨/年全氟烯烃项目机械竣工;2.6万吨/年高性能有机氟材料项目机械竣工;西南电子特气项目顺利开工。
  勇担战新产业和产业链补短板任务。围绕高性能燃料及原料等5个专业方向,编制专项规划;6项战新产业重点技术攻关达成年度任务目标,7项技术初步实现产业化转化和技术应用推广;细化落实27个国家补短板产品和34个自身补短板任务,产业链补短板任务完成率近100%。
  4、安全环保治本攻坚,HSE管理全面强化
  持续强化HSE责任落实,HSE管理成效显著。开展星级企业创建,完成年度建设目标;积极践行有感领导,让员工真正看到、听到、感知到HSE工作的重要性;严格落实刚性履职责任清单,直线管理、属地责任和全员参与进一步强化。污染治理成效突出,积极开展“无废集团”建设,强化VOCs全流程、全环节综合治理。深化职业健康管理,加强职业病危害源头治理,职业健康检查结果异常复查率、职业禁忌证人员转岗率达到100%。报告期,公司未发生一般及以上安全生产事故、一般及以上突发环境事件、新增职业病和重大HSE负面舆情,实现HSE管理“四个零”目标。
  5、提质增效质效凸显,运营基础有力夯实
  主动应对经济下行压力,扎实推动降本增效。积极应对严峻的市场形势,深挖提质增效空间,加强增效项目动态管理,全年累计增效4.86亿元;落实“过紧日子”要求,强化成本费用管控,两项费用(不含折摊)同比下降3.2%、利息费用同比下降2.4%。
  加快卓越运营体系建设,提升精益管理能力。紧扣“一年打基础、两年见成效、三年上台阶”的总体目标,精心制定年度推广方案,组织8期卓越运营总监培训班。全年卓越运营成熟度评估综合评分平均提高5.7分,同比提升15%,G3以上企业数量达到6家,同比增长50%。
  加强采购管理,提高供应链效益。以构建可持续发展的供应链体系、向卓越采购要效益和把好采购人员廉洁从业关为核心,加强采购队伍合规性和业务能力培训。通过加强采购环节监控及评价、多渠道组织货源、平衡利库、推进采购数字化管理平台建设等措施,全年实现采购节约1.9亿元。大力推进集中采购,强化氟化工原料集中采购定价机制。积极盘点库存家底,分类制定利库举措。
  围绕“三核心”,推进数字化项目建设。以卓越运营为目标,匹配业务需求和体系指南,加速数字化转型,财务、人力资源、生产经营、HSE等业务条线年度统建任务全面完成。湖南中蓝获评“湖南省智能制造标杆车间”。
  6、党的建设再上台阶,从严治党全面深化
  党的思想政治建设扎实推进。深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,组织学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和二十届三中全会精神集中轮训培训,推动全会精神落地落实。聚焦两个作用发挥,组织产业链攻坚,打造“红色征氟者”“供聚航材”党建联盟,引导各级党组织和广大党员在重点任务一线勇挑重担,持续推动党的建设与中心工作深度融合。黎明院获评中央企业先进集体,公司两名同志分别获评“中央企业优秀共产党员”“中央企业劳动模范”。扎实开展党纪学习教育,组织专题学习研讨,讲授纪律党课,聚焦经营管理易发多发问题开展警示教育,建立党纪学习教育长效机制,切实做到学纪、知纪、明纪、守纪。
  

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