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| 浦东金桥(600639)经营总结 | | 截止日期 | 2024-12-31 | | 信息来源 | 2024年年度报告 | | 经营情况 | 一、经营情况讨论与分析
2024年是公司全面改革转型的关键年，公司深入贯彻落实党的二十大、二十届三中全会精神和习近平总书记上海考察重要讲话精神，围绕浦东新区“三个现代化”发展目标，以高水平产业促进及组织服务，推动公司高质量发展，打造世界级产业集群。
（一）主要指标完成情况
2024年，公司实现总现金流入88.47亿元（不含债务融资），其中：销售收入43.89亿元、租赁、酒店经营、以及物业收入21.97亿元、投资收入21.29亿元、筹资收入1.29亿元；总现金流出约110.43亿元（不含归还的融资本金），其中投资支出42亿元、开发建设支出39.23亿元、筹资支出11.44亿元、税金支出10.81亿、经营成本4.52亿元（含捐赠支出40万元）、销售及管理费用2亿元。公司实现营业总收入27.25亿元，归母净利润10.02亿元，净资产收益率7%。
报告期末，实现总资产486.34亿元，归母净资产145.24亿元；持有各类经营性物业达312万㎡（含新金桥广场）。针对市场的复杂形势，在采取招投联动、优化营销策略以及实施安商稳商等措施后，总体平均出租率基本保持在78%左右。
（二）重点工作完成情况
1、坚持创新为先，积极推动现代化产业体系构建
一是全面提速产业投资业务，加快布局新质生产力。2024年公司产业投资平台“金桥资本”正式设立并举办品牌发布会，不断完善盛讯投资的直投和盛盎基金的基金投资体系。金桥资本首期30亿元已正式运作，通过参控并举深入产业布局，加强在先进制造装备材料、新一代通讯技术及应用等领域的渗透力，同时积极开拓投资合作生态圈。盛盎基金作为公司持牌基金管理人，持续推进浦东智能制造基金投资工作，涉及智能制造、芯片制造等领域，同时年内完成金桥科技产业早期基金正式设立，规模1亿元，聚焦初创企业，产业投资矩阵得到进一步夯实；此外，联合产业及投资合作伙伴推进设立CVC新通信基金募资。盛讯投资年内积极推进产业基金募资设立。
二是推动一批优质企业落地，巩固产业发展优势。公司重点聚焦未来车、新通信和智能造等金桥硬核产业，全力招引优质企业，加快发展新质生产力。全年累计落地近200个项目，累计签约面积近10万㎡，完成续租面积近50万㎡。同时，继续以特色产业园建设为抓手，不断优化产业生态，凸显聚集优势。
三是增加服务要素投入，组建专业产业服务平台公司。为积极夯实开发区产业基础，切实到位为园区企业落实好各项服务内容，公司全资子公司上海由宏企业发展有限公司更名为“上海金桥智造企业发展有限公司”，向专业产业服务平台公司战略转型，联合行业主管单位及龙头企业共同筹建“未来通信产业测试研究中心”，重点加大新通信产业的行研力度，形成招商地图，同时深入贯彻服务管家工作，持续完善“一企一档”动态服务管理机制，为重点企业提供服务包，帮助解决各类问题。
四是积极开拓空间资源储备，支撑未来产业发展。一方面增加资源储备。报告期内公司全力推进到期土地的处置工作，按“一地一策”拟定各幅地块处置方向。另一方面向存量要增量，推进产业焕新。围绕53号地块生物医药园区大力推进城市更新，落实“工业上楼”创新举措，公司制定整体规划、分期实施的初步方案。
2、坚持品质为本，持续打造现代化精品城区
一是奋力谱写城市开发新篇章。公司组建工作专班重点推进碧云综合体城市更新项目。期初土地规划调整获批，项目启动立项实施，设计方案持续深化，并积极推进商业、酒店“好人家”合作洽谈，全部商户清退及原有物业灭失工作已完成。
二是有序推进产城载体建设。公司全年按照既定计划推动金桥壹中心、金桥新通信产业园等多个项目的开发建设工作。碧云北外滩项目138街坊、祝桥碧云馨悦住宅项目等项目实现开工。
报告期内有序推进碧云焕新及产业焕新，重点推进OfficePark总部园部分楼栋改造、金桥壹中心商办项目周边第五立面提升等项目。
三是不断优化城区运营水平，软硬件同步提升。报告期内完成碧云商业管理轻资产公司设立，专注提升商业运营服务水平。全年筹备和开展各类社区节日活动、商业活动及大型活动，如举办国际运动会嘉年华、复活节彩蛋、碧云啤酒节、“FamilyDay”等活动，吸引上千人次参加，提升“碧云里”知名度。邀请碧云社区外籍住户进行“我和上海”主题短视频拍摄展播活动，展现社区生活风采。
3、坚持效益为先，持续提升公司现代化治理水准
一是稳固完善轻资产运营模式。服务公寓板块，碧云酒店管理公司完成设立，在管服务公寓项目全部转为轻资产运营模式，通过数字化营销赋能、软硬件提质增效、居住体验细节提升等方式，实现出租率及收入指标显著提升。物业管理板块，针对碧云尊邸、OfficePark金科园及金湘园项目，不断提升日常管理、房屋维修、设备维保水平，组织社区及园区活动，提升客户满意度。金科园会议中心正式投入运营，年内举办百余场会务活动，受到一致好评。维修服务中心加快响应速度，服务标准有效提升。产业运营板块，产业轻资产项目金桥智造金吉园高效推进完成绿化整治、道路修缮、配套完善、设备更新等工作，项目进入招商运营阶段。
二是优化公司资产结构，推动重点项目去化。通过对OfficePark金湘园、金海园和金领之都等重点项目优化营销策略，出租率均稳中有升。以推动资产管理和运营模式转型为目标，通过类REITs完成新金桥广场项目资产证券化工作，盘活了存量资产。对新金桥大厦、金湘园和金海园等重点销售项目，推进去化。销售住宅项目周浦碧云澧悦二期和碧云北外滩尊邸开盘预售，均有较好的表现。
三是大力推进数字化赋能，提升整体运营管理效率。租赁运营平台、客户服务平台、投资管理平台、合同管理系统、统一费控系统和智能报表平台等成功完成验收运营。
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