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云煤能源(600792)经营总结 | 截止日期 | 2024-12-31 | 信息来源 | 2024年年度报告 | 经营情况 | 一、经营情况讨论与分析 2024年,云煤能源以“四化”战略为抓手开启发展新篇,面对行业长周期弱势运行,立足“算账经营、精益管理”经营原则,聚焦生存与发展,带领全体员工迎难而上、锐意攻坚,紧紧围绕公司生产经营目标,在确保安全环保、满足客户需求的条件下,重点在产业升级、智能制造、绿色转型、资本运作方面取得突破性进展。2024年主要工作情况如下:1.安全筑基,严守安全环保红线和底线 一是严格落实“党政同责、一岗双责、三管三必须”责任要求,按照安全履职清单和重点工作任务清单安排和落实工作;二是持续夯实安全基础管理,组织管理者进班组及“三讲”“三问”“三不伤害”、KY活动,下发重大事故隐患判定标准并组织培训,提高全员安全风险辨识及应对防控能力,强化相关方安全管控,组织安全管理目标督查考评;三是推进安全标准化创建,安宁焦化厂、师宗煤焦化分别通过了云南省2024年度危险化学品企业二级安标评审并取得证书,重装集团通过了工贸企业三级安标评审并取得证书;四是推进安全科技赋能。安宁焦化厂、师宗煤焦化推进危险化学品企业双重预防机制数字化平台按时上线,风险预警系统稳定保持“双优”。安宁焦化厂按期投用重大风险监控平台、煤气安全可视化系统,各单位有效维护智慧安全信息平台;五是按计划推进安宁焦化厂超低排工作,相继完成了有组织、清洁运输及无组织排放评估监测公示;六是组织完成环保隐患问题整改,组织消防安全集中除患攻坚大整治行动、消防管网专项检查、汛期安全专项检查,对固体废物进行合规处置。2.算账经营,提升生产经营效益水平一是实现安宁基地为客户提供优质焦炭。紧紧围绕年度焦炭目标组织生产,为下游客户提供稳定、质量可靠的产品。安宁焦化厂高负荷、高水平、稳定生产,冶金焦率、吨焦耗水等多项指标达到历史最优水平;二是推进师宗煤焦化控亏、减亏、扭亏。为减少亏损,师宗煤焦化逐步压低生产负荷,按照“极致成本,最优工艺参数”降本增效方案将工序成本分解到各个车间和部门;三是重装集团加强“两金”管控,拓展内外部业务。重装集团四个板块业务稳步推进,行车维保及电机修理业务得到铁、钢、轧普遍认同,轧辊制作满足轧钢所需,积极开展外部行车制作及维保业务接洽。耐磨科技锻球车间进行提质扩产技术改造,扩宽了锻压球产品规格,使得排产更灵活,交货周期更短;四是燃气工程公司抢市场,降存货、保移交,力争持续盈利;五是抓采购、销售管理。安宁焦化厂采购布局得到一定调整,两个焦化基地均加强了对来煤质量的管控力度,严格按照“极致库存”的要求进行库存管理,不仅做到控制月末库存,在日均库存的管控上也有较大进步。公司积极拓展师宗煤焦化焦炭外部销售渠道,实现产销平衡;六是推进对标挖潜、降本增效,深化全面对标,提升管理成效,优化“四维五级”指标体系,形成“15+4”项公司级对标指标体系;七是抓融资工作,在满足公司生产经营所需的同时,综合融资成本较上年降低。3.精益管理,强化基层基础管理能力一是抓资源节约,夯实能源基础管理。组织开展“绿色转型,节能攻坚”全国节能宣传周和“绿色低碳,美丽中国”全国低碳以及“碳惠春城”低碳互动等活动。结合精益管理,开展跑冒滴漏专项检查。完成节能监察、能效诊断、重点用能单位能源计量器具配置和达标专项检查。提升能源综合利用效率,降低焦炉煤气消耗,提升干熄焦装置、上升管余热回收装置蒸汽回收效率;二是抓产品质量,加强来煤质量管控,严格执行工艺纪律,标准化、精细化生产操作,焦化配煤准确度均稳定在高位,焦炉热工管理到位。实时监控焦炭质量,通过小焦炉试验、数据对比等措施,及时调整配煤比,并把握好质量、降本、保供三者的平衡关系;三是抓“双基”管理。形成年度工作方案及4个专项工作细则,强调工作重点、突出工作抓手、调整激励措施。推进降低安宁焦化厂附加成本、提升粗苯产品回收率、降低吨焦电耗3个精益六西格玛管理项目。紧扣超低排改造验收、降本增效、安全标准化作业等组织全员改善、自主改善;四是抓设备及检修管理。以隐患查处为核心,认真落实点检有效性,积极组织设备消缺,设备状态管控成效明显;五是抓资产盘活工作,通过资产盘活实现了现金流入。4.勇立潮头,加大改革发展创新力度一是公司焦化主业迈入绿色智造新时代。在国家“双碳”战略指引下,云煤能源以创新驱动开启焦化主业转型升级,成功打造焦化行业智能化升级标杆项目——200万吨焦化项目。该项目作为云南省2022年“四个一百”重点建设项目及2023年度省级重大项目,严格遵循“国际先进、国内一流”的建设理念,2024年9月30日,项目一次性通过验收,固定资产正式转固,项目建设圆满收官,实现了“工艺设备大型化、生产过程智能化、工艺流程绿色化、装备系统集成化、环保超低排”的焦炉生产新模式,标志着公司正式迈入绿色智造新时代。公司荣登“2024年中国能源企业500强”,位列第316名,彰显了国有企业在生态文明建设中的示范担当;二是再融资成功实施并规范管理、使用募集资金。公司通过有序推进向特定对象发行股票工作,于2024年4月成功发行,募集到账资金总额4.38亿元。公司严格按照相关规定管理和使用募集资金,严格按监管要求与公司管理制度执行,确保募集资金使用合法合规;三是实施现金分红回馈投资者共享公司发展。2024年度,公司积极响应新“国九条”关于强化投资者权益保护的政策号召,将价值回报提升至战略高度。在公司财务指标满足分红的基础上,董事会以“共享经营成果、传递发展信心”为宗旨,审慎决议实施公司2023年度利润分配方案:按每10股派发现金红利0.69元(含税)的标准,累计派发红利总额达7,658.47万元(含税),现金分红比例为52.09%。此次分红不仅标志着公司股东价值回馈机制,更彰显管理层优化股东回报体系、重构长效价值传导机制的坚定决心,为资本市场高质量发展做出贡献;四是培育和实施科技创新与管理创新。2024年,公司新申请专利12项,申报管理创新成果5项。组织“新设备、新技术、新工艺创新大讲坛”7期。安宁焦化厂承接来自北京科技大学、昆明理工大学等高校师生的参访交流活动,为校企深入合作奠定了良好的基础。统筹推进孔凡岗、孙显国技能大师工作室,龙菊兴技能大师工作室(劳模创新工作室、职工创新工作室)工作,发挥技能领军人才在带徒传技、技能攻关等方面的作用。
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