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| 龙建股份(600853)经营总结 | | 截止日期 | 2024-06-30 | | 信息来源 | 2024年中期报告 | | 经营情况 | 三、经营情况的讨论与分析
（一）主要指标
报告期实现营业收入 498,410.87万元，实现利润总额 9,959.63万元，实现归属于上市公司股东的净利润 6,915.73万元，期末资产总额 3,518,369.38万元，归属于母公司所有者权益287,078.61万元。
（二）市场经营
1.国内市场经营业绩、发展情况
公司从多角度、多维度深挖省内市场，密切关注省交通厅重大项目规划，全面参与省厅现汇项目等各类项目；聚焦主责主业，积极参与防火应急道路建设项目、亚冬会配套建设工程、灾后恢复重建工程等项目；拓展相关多元领域，谋划高标准农田项目、粮食产能提升水利项目，持续巩固省内龙头地位。公司从国家政策走向和各区域形势变化角度密切关注省外市场，综合评价区域发展前景，选择重点区域进行布局，不断优化完善属地化区域经营体系。公司不断拓宽思路、创新举措，着力重点发挥区域公司立足属地、辐射周边的市场开发主体作用，构建起多维扩张、多向渗透的可持续发展新格局，全面激发市场开发活力。深化战略合作，发挥属地优势，加速推动股权多元化成果转化，动态推进股权多元化合作，以股权拓市场助力公司订单稳增长。2.国际市场拓展情况
2024年 1月，公司正式下发《龙建路桥股份有限公司海外区域市场高质量运行专项方案》。为推进高质量运行专项方案落地实施，加强东非、西非、中亚、东亚南亚、蒙古俄罗斯远东区域事业部建设，国际公司与龙建股份权属各子公司以“结对子”模式实现资源共享、优势互补，共同开发目标市场。目前已经完成所有五大区域事业部团队建设任务，派遣经营人员进驻各区域事业部并开展经营工作：由区域事业部组织权属单位联合投标，共同现场考察、成本测算、编制投标文件；区域外项目由国际公司负责成立专项团队投标，由投标团队现场考察、成本测算、编制投标文件。所有国际项目在成本编制完成后，向国际公司申请专家评审。
（三）改革攻坚
对照公司《改革深化提升行动实施方案》《对标一流企业价值创造行动实施方案》《“双百行动”2023—2025年改革方案》《构建全域创新体系总体实施方案（2023-2025年）》和对应的工作台账，牵头组织系统推进各项改革任务。统筹推进新一轮国资国企改革深化提升行动。按照国务院国资委、省委省政府、省国资委、建投集团关于新一轮国资国企改革深化提升行动的决策部署，统筹推进改革深化提升行动，上报公司改革深化提升行动2023年目标任务完成情况自评估报告和工作台账；统筹推进新一轮“双百行动”综合改革。全面贯彻落实党中央、国务院关于深化国资国企改革重大决策部署，持续推进“双百行动”综合改革。
（四）科技创新
报告期内，公司组建专项课题组对重点、难点技术问题进行技术攻关，命名 5家公司级“劳模和工匠（人才）创新工作室”。加快数字化转型建设，持续推广智慧工地应用，除在新疆国道218项目及鹤伊隧道项目延续应用外，新开展了以哈尔滨都市圈环线项目为重点的项目应用。对智慧工地平台不断优化完善，完成了隧道数字化监测和检测设备与平台的对接，实现了数据自动采集、上传，提高了项目管理效率，保障了项目施工质量。报告期内，公司持续向科技型企业进行转化，龙建科工（黑龙江）有限公司获批市级企业技术中心，龙建科工(黑龙江)有限公司试验检测中心获中国合格评定国家认可委员会（CNAS）实验室认可。目前，龙建股份及权属单位产业技术平台共有 12家高新技术企业、4家省级企业技术中心、2家省级工程技术研究中心、1家专精特新企业、6家黑龙江省知识产权优势企业、2家省级科技型中小企业、1家数字化（智能）示范车间、1家市级企业技术中心、1家市级技术创新示范企业。以上平台为促进企业提质增效提供了坚实基础。
（五）品牌形象
公司承建的中国商务部援冈比亚上河区公路桥梁项目荣获 2022-2023年度中国建设工程鲁班奖(境外工程），这是全省第一座境外项目工程鲁班奖，更是全国首例获评此项殊荣的援外公路项目。公司“智慧工地综合指挥云平台”，荣获“2023年度中国交通运输协会科学技术奖二等奖。
公司《科技赋能山水林田湖草生态治理-筑梦低碳七台河》和《品质遂宁“海绵”制造》两项创新成果入选“2023企业绿色低碳发展优秀实践案例”名单。通过发布首份《2023年度环境、社会与治理（ESG）报告》，2024年公司Wind ESG评级跃升至A级。
（六）文化体系
围绕建投集团“千亿建投”战略目标和打造新时期最具鲜明特色“新龙建”，深入挖掘“追求卓悦，善作善成”核心理念价值，持续推进“十四五”企业文化建设纲要的宣贯，不断丰富完善企业文化概念体系和内涵。做好形势政策宣传，在企业微信公众平台、《卓悦》刊与企业官网中开辟“党纪学习教育”和“抓基层、打基础、强落实、见实效”专栏，对主题教育和专项工作的重要意义、工作进展、亮点特色和创新成果进行全面报道。
将传统节日与精神文明创建和企业文化建设有机结合，举办“龙腾天下 龘迎未来”新春文艺汇，公司广大干部职工欢聚一堂，共同赏文化盛宴、享发展成果，庆祝新春佳节。在三八国际妇女节、五一劳动节、五四青年节等重要节日策划专题报道，全景展现努力拼搏的龙建追梦人。聚焦公司主责主业，积极配合中国公路协会会议、中俄建筑博览会、黑龙江省建筑业协会年会、建投集团展示中心的筹备工作，使社会各界更好认识公司、了解企业；开辟镜头一线专题专栏，及时报道公司各重点项目施工进展，广泛宣传施工大干中涌现的先进集体和个人，号召广大干部职工学习先进、赶超先进，争当“两最”先锋。
全面提升企业宣传深度及广度。加强与外宣媒体的联络，积极为公司对外宣传搭建平台。加速推进鹤伊项目、高标准农田项目和水毁项目建设等内容多次在新华社、省台新闻联播和黑龙江日报等多家主流媒体报道。
（七）党建引领
持续深化能力作风建设。紧扣建投集团深化能力作风建设的目标导向与行动方向，按照公司党委总体部署，制定《龙建股份落实省建投集团深化能力作风建设“抓基层、打基础、强落实、见实效”活动具体举措》及责任分工台账，深入查摆检视，梳理形成《“崇尚实干、狠抓落实”问题检视清单》，积极对接相关部门及权属单位汇总报送《专项整治方案》《攻坚破难行动任务台账》，充分利用“四个体系”闭环工作落实机制，持续推动能力作风建设与中心工作融合互促、本级推动与系统联动有效贯通推动党的领导融入公司治理，把好党委前置决策关口。推动基层党建全面进步，按照建投集团“党建工作提升年”活动部署和公司党委总体安排，制定实施《龙建股份党委2024年全年党建工作要点》。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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