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| 福元医药(601089)经营总结 | | 截止日期 | 2024-12-31 | | 信息来源 | 2024年年度报告 | | 经营情况 | 一、经营情况讨论与分析
2024年，医药行业受人口老龄化加剧、政策监管趋严、技术驱动产业升级以及用药习惯提升等影响，为医药企业的经营活动带来了一定的不确定性。公司以党的二十大精神为指引，抓机遇、促发展、谋未来，全体员工团结奋斗，坚定贯彻公司发展战略要求，坚持文化引领发展，积极应对政策变化，制定科学合理的经营计划，努力实现生产经营目标。持续打造三位一体核心竞争优势，不断调整营销管理模式及策略，积极开拓市场；巩固仿制药研发优势，持续推进多品种研发战略，加快创新药研究；扎实推进募投项目建设；加强成本管理、强化安全生产，务实高效推进各项经营发展工作，不断提升综合运营能力，较好地完成了全年重点工作。
2024年，公司实现营业收入344,564.25万元，同比上升3.17%；归属于上市公司股东净利润48,867.49万元，同比下降0.02%。截至报告期末，公司总资产481,663.24万元，比期初增长5.91%；归属于上市公司股东的所有者权益354,455.60万元，较期初增长2.20%。
1、优化销售管理体系
公司积极响应外部环境变化并及时调整销售策略，不断完善产品结构，制定流通产品策略；构建扁平化管理体系，实施多维度扁平化管理，通过减少管理层级、优化管理结构，提升营销中心的整体运营效率和市场响应速度，持续优化销售组织体系，继续促进分子公司营销体系的融合，锐化营销人员绩效考核，提高人均劳产率，针对重点产品实行单项考核方案，促进目标快速达成。
2、加快技术研发创新
公司坚持临床急需策略，研发团队多维度高效协作，仿制药研发提速成效显著，提高了人均效能。提升了研发人员对知识产权、工业化成本控制的认知并融入研究设计与管控。创新药方面，搭建核酸创新研发梯队，基本掌握核酸类药物设计、制备、质量分析、体外生物评价等实验与评估能力，及体内药理毒理药代的评估能力，可快速筛选核酸类药物，同时积极培育递送系统和抗体药物的研发能力。对子公司研发体系实施统一管理，有效提升了子公司研发技术水平及转产能力。
报告期内，公司研发费用累计投入41,737.04万元，同比增加18.13%。共获批19个制剂（14个口服+5个外用）和5个原料药品种，包括西洛他唑片、阿戈美拉汀片、多巴丝肼片等在内的16个制剂国内前五家（视同）过评，其中依折麦布辛伐他汀片、美阿沙坦钾片、丙戊酸钠缓释片（I）、美沙拉秦肠溶片、夫西地酸乳膏、卡泊三醇软膏、丙酸氟替卡松乳膏和糠酸莫米松乳膏8个品种为国内首家（视同）过评；5个获批原料药分别为丙戊酸、丙戊酸钠、罗替高汀、达格列净和葡甲胺；创新药研发取得丰硕成果，完成发明专利申请40余件，并完成首个核酸类创新药的pre-IND申报。
3、坚决贯彻安全、环保生产理念
2024年，公司以实现安全环保、消防技能培训全员参与为目标，共计开展不同类培训14次，累计受教育人次达1,557人次，培训内容涉及消防、特殊作业、事故案例分享、危险化学品管理等；同时对污水站环保人员进行污水处理、水质分析及废气净化系统操作培训，并开展专项演练。
全年开展37次应急演练，涉及8个部门/车间，其中公司级2项包括成品库房火灾事故应急演练、宿舍火灾应急救援演练，部门级16项，班组级19项，全员通过消防培训、消防演练，应急能力提升明显。
4、工程建设项目有序开展
（1）漷县基地建设项目：2024年，漷县基地项目建设重点完成外立面工程、净化和实验室装修、精装修以及小市政和室外工程，公用设备和工艺设备全部安装到位，部分设备完成调试和验证工作。完成项目整体制度建设目标，共42项制度全部修订并宣贯。现有人员队伍通过项目实践和制度化学习，具备承担新的工程建设工作的能力。基本实现“建设一个项目，形成一套体系，培养一批人才”的建设目标。
（2）药品生产智慧支持中心项目（立库项目）：项目于2023年12月开工建设，2024年10月开始立库设备安装，12月土建及设备安装进入尾声，预计2025年6月交付运行。
5、提升质量风险防控与管理水平
紧跟国内外监管形势，及时掌握行业监查动态及重点并收集数据，定期收集质量信息并组织质量例会分析学习；对分子公司、委托生产开展现场审计，对发现的审计缺陷项目制定整改方案并按计划落实，提升了分子公司质量风险防控与管理水平。优化完善质量管理系统平台软件，提升质量信息传递的时效性和数据分析效率；通过组织质量月、QC小组活动、质量沙龙等多种形式活动，继续加强公司质量团队及管理体系的交流融合，促进公司质量文化的统一及落地，助推各分子公司质量管理水平的提升，在第45届全国医药行业质量管理（QC）小组成果发表交流会荣获6个一等奖、5个优秀奖和2个最佳发表奖。
6、加强委托生产管理、提高产能利用率
为提高公司整体产能利用率，充分评估委托生产风险及设备适配度，充分利用分子公司产能，筛选重点品种开展委托生产。通过对浙江爱生进行现场技术指导，顺利完成苯磺酸氨氯地平片、阿托伐他汀钙片、瑞舒伐他汀钙片的委托生产。
7、深化企业文化建设
积极开展企业文化落地工作，组织各分子公司进行文化建设自评，策划“福元医药好书为师”活动，以“视频+音频”的形式向全体员工推广优秀作品，弘扬老师文化，营造浓厚的读书氛围。
落实五必访五必谈、员工关爱管理机制，了解员工关心问题，明确职责，优化机制，营造和谐氛围。开展第三期企业文化大讲堂，围绕管理文化进行分享。
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