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| 大有能源(600403)经营总结 | | 截止日期 | 2024-12-31 | | 信息来源 | 2024年年度报告 | | 经营情况 | 一、经营情况讨论与分析
2024年，面对外部市场下行、内部困难交织等不利因素，公司以深入开展“管理提升年”活动为总抓手，知重负重、知难克难，确保了公司大局安全平稳，实现了难中有为、稳中有进。报告期内，公司商品煤产量968.06万吨，商品煤销量953.37万吨，实现营业收入49.30亿元,归属于上市公司股东的净利润-10.91亿元。
（一）树牢底线思维，保障能力持续增强。一是推进“三大体系”建设。推进安全生产责任体系、双重预防体系、安全生产标准化三大体系建设，夯实安全基础。二是落实三项重点工作。
全面贯彻执行“八条硬措施”、稳步推进治本攻坚三年行动、从严开展重点企业督导整治三项重点工作。三是防范零打碎敲事故。采取“提升安全意识教育、实施岗位标准流程作业、动态管控不安全行为、加强薄弱环节管控”4 项具体举措，规范职工行为，工伤事故同比大幅下降。四是强化重大灾害治理。瓦斯防治方面，开展“高浓度、持久抽”、瓦斯治理“最后一公分”攻坚行动。
防冲方面，持续调整常村、耿村、千秋3对冲击地压矿井生产布局，优化开采设计方案，从源头上弱化冲击风险。地测防治水方面，常态化开展矿井地质探查和隐蔽致灾因素普查治理，推动地面区域治理。防火方面，强化自然发火防治，实现全年“零发火”目标。五是有效防范环保风险。
扎实开展“两水”治理、大气污染防治、矸石山综合治理等，通过国家、省多轮次的环保监督检查。
（二）坚持稳中求进，生产能力持续增强。一是精心抓好生产组织。新安煤矿16采区下山、千秋煤矿16采区、石壕煤矿13采区恢复等开拓工程有序推进；耿村煤矿13采区、15采区恢复按计划推进；义安、孟津2对矿井持续达产。二是大力提升岩巷单进。实施岩巷单进提升三年行动，全年正规岩巷平均单进水平同比大幅提升，缓解了矿井采掘接替紧张局面。三是不断推进支护改革。在孟津煤矿实施沿空留巷，在耿村、常村、石壕3对矿井实施壁后注浆，在新安煤矿16040工作面持续推广使用超高端头支架，有效助推安全高效生产。四是持续优化矿井系统。完成石壕、孟津等矿井主通风机变频改造，实现不停风倒机功能；完成常村煤矿 21 区强力皮带、耿村煤矿12区延伸皮带驱动部分永磁改造，实现降耗保安。五是加强智能矿山建设。完成1个智能化煤矿、1个智能化采煤工作面、4个智能化掘进工作面建设。六是积极推进扩边增储。千秋、跃进矿权合并获得省政府同意，合并后的储量核实报告已经完成评审备案；义络煤业整合主斜井及夹缝资源已列入省自然资源厅拟出让项目。
（三）强化管理提升，经营质效持续增强。一是提质增效。“一矿一策、一面一策”加强煤质管控，严格对标考核，扣减不达标产量；提高高附加值产品产量，创收增效。二是降本增效。
实施全员、全流程、全要素作业成本管控。创新招标采购模式，加大物资设备调剂、材料复用、修旧利废等，持续压减支出、节约资金。三是改革提效。充实一线人员，精干管服人员，压减后勤人员，煤炭板块全员人均工效同比提升5%。四是促销增效。精准研判市场形势，及时调整销售策略，通过晚降少降、早涨多涨、稳价挺价，开展煤炭线上竞价销售等，增收创效。
（四）深化科技攻关，创新驱动持续增强。聚焦冲击地压防治，国家“十四五”课题项目《冲击危险巷道智能抗冲支护技术与装备及工程示范》落户耿村煤矿，为冲击地压矿井深部资源开采提供“强支护”技术支撑。聚焦精细地质，引进长掘长探、孔内物探、MSP 振波超前探等先进物探技术，提高了超前探测精度。同时，积极推广创新成果。推广聚能爆破技术，切实提高了硬岩巷道掘进效率，节省了材料费用；在义安、孟津等矿井实施注浆减沉，解决村庄压煤问题，实现安全回采压煤资源。
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