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| 新赛股份(600540)经营总结 | | 截止日期 | 2024-12-31 | | 信息来源 | 2024年年度报告 | | 经营情况 | 一、经营情况讨论与分析
2024年是实施“十四五”规划攻坚冲刺的关键阶段，是深化改革创新的突破窗口期，更是推动实践成果转化的全面跃升期。今年，公司全面贯彻落实党的二十大精神，面对外部压力加大、内部困难增多的复杂严峻形势，在兵团党委、集团党委的坚强领导下，公司以党的政治建设为统领，坚持稳中求进工作总基调，以高质量发展为核心，遵循“提升产能、推动转型、强化管理、确保稳步增长”的总体方针，充分调动各方力量，集中精力推进生产经营、改革提升、安全稳定和党的建设等各项任务，通过调整产业结构、提高管理质量与效率、深化改革等措施，沉着应对变化，持续加强产业链的补充和延伸，确保经济运行总体平稳、持续向好，主要目标和任务得到了基本实现。
(一)精准施策，推进主业提质增效
回顾2024年，所做的工作主要如下：一是提前锁定资源，制定验收标准，严把入口出口质量关，全力实现公司营收任务；二是利用销售平台、融资平台和品牌优势，积极参与市场竞争，拓展销售业务，本报告期内轧季签订销售合同14.92万吨，销售出库8.14万吨。三是完善期货期权交易策略，制定管理办法，对冲市场风险。四是改进产品收购销售管理系统，完成数据对接，为产品购销监控、动态管理和预测提供技术与管理支持。
(二)深化改革，发展动能稳步增强
一是将改革深化提升行动任务目标的落实作为重大政治任务，制定了《新赛股份改革深化提升行动贯彻落实工作任务分解方案（2023-2025年）》，明确推动改革的思路、目标、任务和措施。二是遵循“总量控制、结构优化、精简高效”的原则，修订了14家轧花企业及阳光矿业、聚鑫钙业、生物蛋白、吉棉通等企业的“六定”方案。三是逐步推进对非主业、非优势业务的剥离，以及对无效、低效资产的处置，进一步优化了产业结构、整合了企业资源，聚焦持续提升公司核心竞争力，完成了温泉矿业股权转让，收到股权转让款及利息共计5,512.38万元。四是制定《2024年新赛股份工资总额管理办法》《2024年权属企业经营业绩考核暨薪酬管理办法》，建立了规范的薪酬和绩效考核流程，提升公司治理现代化水平。
(三)规范运行，合规治理逐步完善
公司按照《上市公司监管指引第3号——上市公司现金分红（2023年修订）》（证监会公告〔2023〕61号）、《关于修改〈上市公司章程指引〉的决定》（证监会公告〔2023〕62号）、《上市公司独立董事管理办法》（证监会令〔第220号〕）、《关于建立健全常态化分红机制有关事项的通知》（新证监发〔2024〕42号）、《上海证券交易所股票上市规则（2024年4月修订）》等相关规定和要求，结合公司实际情况，对《公司章程》部分条款进行修订，并制定了《公司未来三年（2024—2026）股东回报规划》。
公司党委严格执行民主集中制和“三重一大”决策制度，修订了公司章程并推动“党建入章”，确保党的领导与公司治理相结合。截至报告期内共召开党委会29次，董事会8次，监事会7次，股东大会6次，审议议题和议案共215项，建立了权责明确、高效制衡的治理结构。同时，审查并更新公司部分相关制度，确保公司运营合规。
(四)强化督查，夯实安全稳定基础
夯实安全稳定发展基础。逐级签订安全生产和环保目标责任书，全年安全环保投入1000余万元。组织综合、专项和现场处置预案活动89场次，参加1000余人次，开展各类安全宣传活动11次，开展安全检查80余次，下达限期整改指令书91份，发现并整改问题隐患300余条。全年公司安全形势稳定，实现零事故目标。
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