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| 博思软件(300525)经营总结 | | 截止日期 | 2024-12-31 | | 信息来源 | 2024年年度报告 | | 经营情况 | 第三节管理层讨论与分析
一、报告期内公司所处行业情况
公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中的“软件与信息技术服务业”的披露
要求
1、行业所属分类
根据中国证监会《上市公司行业分类指引》，公司所属行业为“I信息传输、软件和信息技术服务业-65软件和信息技术服务业”。公司主要客户是政府部门及各级行政事业单位。
2、行业发展阶段
2024年是我国实现“十四五”规划目标任务的关键一年。国务院印发的《“十四五”数字经济发展规划》提出要增
强政府数字化治理能力，建立完善基于大数据、人工智能、区块链等新技术的统计监测和决策分析体系，提升数字经济治理的精准性、协调性和有效性。顶层文件绘就了中国特色数字政府建设的总规划、总方略、总路线，各部门按照国家要求贯彻落实，积极探索创新，不断推进数字化、智能化方向转型升级。在数字票证领域，财政电子票据管理已经从票据基础业务管理，发展到票据全流程监督及智能应用分析的阶段。为贯彻落实数字政府建设有关要求，加快适应财政电子票据管理改革发展形势，2024年，财政部陆续发布《财政部关于进一步加强中央单位财政电子票据核销管理的通知》、《公益事业捐赠票据使用管理办法》、《财政电子票据管理办法》的通知，进一步规范财政电子票据管理，加强财务监督，维护财经秩序，保护公民、法人和其他组织的合法权益，将财政票据内部监督工作常态化并积极推进电子票据要素化大数据应用。同时为做好财政电子票据社会化应用工作，财政部决定开展财政电子票据跨省报销试点工作，发布《财政部关于开展财政电子票据跨省报销试点工作的通知》，重点解决现阶段财政电子票据社会化应用与流转过程中人民群众异地报销难、社会单位重复报销无法控制等重大民生和社会问题。在智慧财政财务领域，国家建设数字政府的规划要求进一步推动了数字财政的整体发展。数字财政是数字政府的重要组成部分，其中预算管理一体化是数字财政的核心应用和底座，是最佳实践案例之一。在行业深化改革方面，财政部分别发布了《财政总会计制度》、《预算执行监督专项行动方案》、《预算管理一体化规范(2.0版)》、《预算管理一体化系统技术标准V2.0》，为提高预算管理一体化信息化标准程度、加强资金绩效与规范核算机制、提升财政管理现代化水平提供了政策依据。《会计信息化发展规划（2021-2025年）》加快推进电子凭证应用和实施工作，运用新技术推动会计工作数字化转型，服务财会监督，服务数字财政，服务单位高质量发展要求，“十四五”时期末，实现电子凭证会计数据标准对主要电子票据类型的有效覆盖。《中华人民共和国会计法》、《关于全面深化管理会计应用的指导意见》、《会计信息化工作规范》及《会计软件基本功能和服务规范》等政策全面施行，将大力促进全社会各类型单位基于电子凭证的全流程电子化、数智化应用拓展，优化信息化基础环境，提升内部管理水平、增强价值创造能力，促进单位数字化、智能化、绿色化转型，从质的层面提升会计信息化水平，推动会计数字化转型。同时，《中华人民共和国档案法实施条例》2024年3月起施行，进一步落实档案工作领导责任、管理责任、执行责任，推动电子会计档案信息化建设、升级和完善。在资产领域，财政部发布一系列重要政策文件，旨在加强各类资产的管理与利用效率，推动资产的规范化与现代化发展。在数据资产管理方面，财政部发布《关于加强数据资产管理的指导意见》及《关于加强行政事业单位数据资产管理的通知》，明确了数据资产管理的基本原则与主要任务，提升行政事业单位数据管理水平。在行政事业性国有资产管理方面，财政部发布《关于强化制度执行进一步推动行政事业性国有资产管理提质增效的通知》（财资〔2024〕155号），强调要切实履行资产管理主体责任，不断提高资产管理的科学化、规范化、信息化水平，进一步推动行政事业性国有资产管理提质增效。在资产年报编报方面，财政部发布《关于开展2024年行政事业单位国有资产年报编制工作的通知》和《关于开展2024年企业国有资产统计和综合报告工作的通知》，要求各部门及其所属单位按照国家有关规定，全面清查各类国有资产，摸清资产数量、价值、分布、运营等底数，并按照规定的格式和要求编制资产年报。资产年报编报工作旨在为加强国有资产管理提供准确的基础数据，发现资产管理中存在的问题，促进资产管理的规范化和科学化，提高国有资产的安全性和效益性。在数字采购领域， 年是我国政府采购数字化转型深化实施的关键年份，中央及地方政府围绕“全国统一大市场”战略导向，通过顶层设计与制度创新双轮驱动，持续推进采购流程标准化、监管智能化和服务生态化建设，为数字采购行业发展构建了更为完善的政策支撑体系。2024年6月，国务院办公厅正式印发《政府采购领域“整顿市场秩序、建设法规体系、促进产业发展”三年行动方案（2024—2026年）》，明确以“整、建、促”为核心主线，系统推进政府采购现代产业政策功能体系建设。该方案着重强调通过数字化手段强化采购市场秩序治理，要求2026年前实现政府采购全流程电子化覆盖率超 ，并建立与产业创新相衔接的采购需求标准库，优先支持国产核心技术产品采购。同年 月，国家发展改革委发布《全国统一大市场建设指引（试行）》，要求各省市加快建设省级统一的电子化公共资源交易平台，推动政府采购、招投标等数据跨区域互联共享，破除市场分割壁垒。两大政策形成“制度重构+技术赋能”的协同效应，为数字采购市场规范化发展奠定基础。
四、主营业务分析
1、概述
2024年，面对客户预算支出调整、市场经营形势未达预期等诸多挑战，公司作为全国财政财务数智化服务的领军企
业，积极应变，在内部管理上动态调整经营管理策略以提质增效，在业务发展上紧紧抓住AI和电子凭证两条发展主线，加快布局，侧重实效，为 年的发展打下扎实根基。具体而言，在经营策略上，公司一是灵活调整经营举措，强化应收账款管理，回款保持增长；二是持续优化业务结构，着重提升可持续收入在整体营收中的占比，稳固收入根基。2024年，公司可持续收入占比达55%；三是加强成本管控力度，以达成提质增效的目的。在研发创新上，公司积极拥抱人工智能，提升研发效率，为产品迭代升级注入强大动力。在人才管理上，公司高度重视人员考核体系建设，加大人员培训，侧重提升人员素质。在业务发展上，公司精准洞察并牢牢把握“AI”与“电子凭证”两条发展主线，加大资源投入与市场拓展力度，凭借前瞻性的战略布局与高效的执行能力，推动整体经营业绩实现稳健发展，在复杂多变的市场环境中彰显出强大的韧性与竞争力。在AI方面，公司将人工智能技术研发作为核心驱动力。公司组建了AI研发中心，积极探索结合大模型技术赋能公司产品线升级，致力构建国内领先财税领域AI底座，积极开展以“行业垂直大模型+智能体”为重要产品形态的垂直场景战略布局。公司通过“数据+模型+场景”闭环，持续强化AI驱动的商业生态，为客户提供医院侧的医疗智慧协同、智慧财政、单位财务智能体等多样化的人工智能产品，深度赋能客户科学管理、合规稽核、降本增效、智能决策。在电子凭证方面，公司作为电子凭证会计数据标准服务保障单位、票务服务平台试点单位，公司的电子凭证相关产品已成功在财政部及多个省份落地应用，公司已为超过6,000家预算单位和企业提供了电子凭证会计数据标准改革区域级平台服务，覆盖中央、省、市、区县、街道五级应用，分布10余省50余市县区。公司面向行政事业单位提供的电子凭证相关产品，主要采用以SaaS模式为代表的可持续性的每年收费的模式。未来，公司将持续深耕电子凭证业务领域，全力推动产品在更多地区与行业的应用布局，积极打造标杆示范案例，构建公司新的增长曲线。
2024年度，公司实现营业收入214,228.86万元，同比增长4.79%；营业成本73,212.32万元，同比增长7.41%；归属于上市公司普通股股东的净利润30,234.52万元，同比下降7.44%。报告期内，公司加大各项费用管控，销售费用、管理费用增长率低于营业收入增长率。公司研发投入为39,112.14万元，占营业收入的18.26%，同比增长5.92%。经营活动产生的现金流净额35,034.49万元，同比增长6.37%。
（一）报告期内各项业务开展情况
报告期内，公司继续聚焦主营业务，稳步推进各项业务，提升综合竞争力。
公司主要业务进展如下：
1、数字票证领域
报告期内，公司依托持续的业务创新、技术创新，保持行业领先优势，积极探索医疗智慧协同、数据要素业务及互
C AI联网 端应用等领域，致力打造数字票证行业第一品牌。公司加强 创新应用，积极探索结合大模型技术赋能公司产品线升级，以“行业垂直大模型+智能体”战略，致力构建国内领先财税领域AI底座，完善公司数字票证AI产品矩阵布局，通过“数据+模型+场景”持续强化AI驱动的商业生态。此外，公司深化各行业SaaS模式的场景创新，可持续收入持续提升，行业SaaS累计在24个省份50多个行业数万家单位应用。后续公司将在系统的基础运维之上，积极开展基于数据安全的服务与业务运营服务，持续提升用户服务体验。年度，公司数字票证收入达 . 亿元，同比增长 . 。
（1）非税及财政电子票据业务
报告期内，公司财政电子票据业务已累计覆盖财政部及31个省（含省、自治区、直辖市及计划单列市，下同）和新
疆建设兵团；医疗电子票据领域累计服务超8,500余家二级及以上医疗机构。公司非税收缴电子化业务累计服务27个省。同时，公司作为核心服务商，积极参与财政部启动的全国财政电子票据跨省报销应用改革试点，依据财政部业务及技术规范助力试点省份工作开展。公司持续深度探索AI与财政非税、票据业务场景的应用，不断优化业务结构，拓展新的业务增长点。主要体现在以下方面：票据智能监管方面，公司充分接入通用大模型能力，提供票据日常监管的全流程电子化、智能化服务，结合公司丰富的行业经验，自主研发财政非税票据智能体，应用垂直行业大模型方案有效提升行政事业单位的票据监管感知与效能。同时赋能行政事业单位的内控稽核，为单位全面内控保驾护航。报告期内，公司已与全国多个省财政联合启动创新应用试点工作。区块链与场景应用方面，公司依托区块链、人工智能等先进技术，持续开展跨部门、跨地区、跨层级财政电子票据信息共享和应用实践的探索。目前，通过区块链与政府服务结合构筑生态协同，公司在医疗、教育、医保、交罚、捐赠实现财政票据从“电子化存储”向“要素化流通”的创新升级。信创适配业务方面，积极响应国家信创战略，公司加速开展安全+信创的适配、升级改造及行业渗透，公司已在21个地市落地信创项目并为后续全面推广奠定标准化基础。统一支付与行业应用方面，公司统一支付平台以政府非税收入收缴电子化及票据电子化为基础，聚合支付渠道，促进城市间政务服务跨区域、跨层级、跨部门协同和业务联动，提升政府非税资金的收缴效率和监管服务。截至报告期末，公司统一支付平台已应用服务全国19个省级财政(含计划单列市)、30余个行业、超50,000家执收单位。同时，结合公司的缴费和票据业务，公司持续挖掘细分行业单位业务深化，在智付校园、阳光食堂等行业均有标杆案例落地。
（2）创新业务
医疗智慧协同方面，公司依托财政部电子凭证会计数据标准改革的发展机遇，基于自身财政电子票据全国推广经验
和领先的“AI智能体集群+数字凭证基座”，自主研发了在医院场景下财务及业务数据实时联动的“医疗智慧协同平台”。该平台结合医院精细化管理要求，覆盖综合缴费、全院凭证电子化、医疗采购协同、智慧报销等众多业务场景，提供电子凭证生成、智能分发、接收、使用、稽核、入账、归档等一体化协同综合解决方案与服务，实现凭证风险管控、共享协同应用，助力医院提高凭证电子化、数字化、自动化及智能化管理水平，助力医疗电子凭证全链路闭环管理体系升级。截至报告期末，除与上海瑞金医院、福建省肿瘤医院等多家医院合作外，公司新增吉林大学第一医院、重庆市中医院、北京大学深圳医院、福建省人民医院等各地头部医院在内的100余家应用案例，累计在20多个地区实现标杆场景推广落地。数据要素方面，报告期内，公司不断完善数据要素全生命周期服务，基于自身票证、模型能力及业务聚合能力，推出多样化的产品形态，形成覆盖数据生成、流通、应用的全要素数据链。具体来说：①商保业务：公司依托自主训练的商保及医疗行为模型体系，助力商保公司开展主动理赔、核保核赔等业务。相较传统模式，在大幅缩短业务周期的同时，提升了业务办理的全面性和准确性。并在医院端患者服务方面提升患者服务体验感和服务及时性。截至报告期末，公司商保服务触达省份已达27个，并实现与近70家保司，14家保险科技公司的业务合作应用，年处理业务量上千万笔。②互联网C端应用：公司积极向上下游场景延展，引入生态伙伴C端应用，拓宽用户服务应用。截至报告期末，公司互联网C端应用累计注册用户超1亿，交易笔数超100亿，每天新增用户数11万余个。、智慧财政财务领域报告期内，公司对现有预算管理解决方案进行整体价值升级，囊括业务深化、大数据、人工智能、财税大模型应用等多个方向，对财政、财务等业务领域有创新支撑和提升，全面开拓行政事业单位财务一体化和电子凭证市场，并在财政部、黑龙江、福建等地落地应用。
2024年度，公司智慧财政财务收入达7.10亿元，同比增长4.86%。（）财政一体化财政一体化建设方面，截至报告期末，公司已深度承建财政部及11个省级一体化核心业务系统，共计参与19个省级的预算管理一体化相关系统建设。报告期内，公司参与推动财政部及内蒙古、黑龙江、吉林、厦门等10个省级的预算管理一体化系统 . 的对标升级工作；支撑财政部及陕西、上海、福建、湖北等 个省级的转移支付监控模块建设工作；服务财政部及广东、贵州、青海、云南等12个省级的一体化运维工作。财政大数据分析和决策方面，截至报告期末，公司已承建财政部及深度参与12个省级财政大数据运行监测系统建设。报告期内，公司积极推进青海、福建、陕西、内蒙古、吉林等10个省级的数字财政迭代升级，同时扩展了5个非我司一体化省份的大数据案例，天津、辽宁、浙江宁波、江苏、重庆等大数据项目的应用落地，提高财政资金使用效率。实现“以数聚财、以数理财、以数促管、以数辅政”，提升财政监管与服务能力、财政分析与决策智能化水平，增强财政收支的科学性、公平性、效益性。同时，公司在财政端积极融合AI应用，建立财税垂直领域大模型和财税行业知识库，打造财政领域专业的AI模型应用。具体体现在：1）科学管理，精准识别财政运行风险，助力“三保”保障、财政承受能力评估；2）智能监督预算执行，预警资金挪用、超支等风险；自动化核查海量数据，精准定位违规线索，推动监督从事后纠错转向事前防控；3）零基预算，建设支出标准，强化标准应用，智能审核项目必要性、可行性与绩效目标，动态绩效评估，提升预算编制的科学性与效能，确保财政资金高效使用。
（2）单位财务一体化
公司基于预算管理一体化改革，对周边业务和市场不断开拓，为单位侧提供丰富的数智化产品线。主要分为以下几
个方面：财务管理方面，预算管理一体化业务持续推进，会计信息化工作规范、会计软件基本功能和服务规范的发布推动了相关软件的升级更新；同时单位侧对智能化要求显著提升。截至报告期末，财务报告业务新增两个省份（新疆兵团、甘肃），为单位端的财务管理软件销售奠定基础。目前，使用我司会计核算产品的预算单位达20万家。此外，公司在单位端积极融合AI应用，帮助单位客户提高效率，去流程化、去单据化、去审核化、决策智能化。具体来说：1）智能运维服务，提升运维响应速度与稳定性，降低管理成本；2）智能业务协助办理，优化财政业务协同效率，实时处理跨部门数据与任务，提升决策精准度与执行效率，推动财政管理智能化升级；）智能报告撰写，自动化数据整合与分析，实时生成精准、可视化的财政报告，提升报告编制效率与质量；4）智能决策，通过财税大模型，提供精准的财政决策支持，优化资源配置与政策制定，提升决策的科学性与前瞻性。电子凭证方面，随着电子凭证会计数据标准深化应用、《会计信息化工作规范》及《会计软件基本功能和服务规范》等政策出台，行政事业单位的电子凭证相关业务需求快速增长。目前，公司作为电子凭证会计数据标准服务保障单位，已为超过 , 家预算单位和企业提供了电子凭证会计数据标准改革区域级平台服务，覆盖中央、省、市、区县、街道五级应用，分布10余省50余市县区。公司为行政事业单位提供电子凭证全流程产品，包含电子凭证管理、公务支出报销管理、电子会计档案管理等，并提供与一体化系统共享协同的软件和运营服务，实现单位电子凭证全流程电子化处理，解决电子凭证的接收难、报销难、入账难、归档难等问题，“让数据多跑路，让群众少跑腿”，推动单位会计工作数字化转型。截至报告期末，公司已在内蒙古、黑龙江、福建、湖北、辽宁、青海、陕西等省份有案例落地，公司打造的内蒙古包头市预算单位支出服务平台、黑龙江行政事业单位内控一体化平台等获财政部深度肯定，树立全国示范标杆，为其他省市提供了可复制、可推广的实施路径。同时，公司积极推进“AI+财务”数智化解决方案，部分项目正在落地，例如：电子凭证智能归集识别、票据识别、智能填报、报销助手、智能审批简报、风控管理、智能稽核、合同审查。单位绩效管理方面，报告期内，预算绩效管理咨询服务业务已覆盖广东、内蒙古、青海、陕西、云南、贵州、广西等超10个省份，成功服务行业单位超500个，覆盖16个行业领域；预算绩效全流程系统在中央、福建、内蒙古、厦门、广东、湖南、青海、陕西、吉林、黑龙江、上海等省份稳定运行，服务上万家预算单位完成自评、监控等绩效管理工作。单位资产管理方面，截至报告期末，单位资产管理业务持续在福建、厦门、内蒙古、广西、贵州、北京、山西、黑龙江、辽宁、江苏等多个省市推广落地；随着资产资源盘活运营、国有资产监管、罚没财物管理等业务持续推进，预计在多个省份进行深度业务合作探索。
3、数字采购领域
报告期内，公司深度推进政府、高校、企业、医疗等多领域协同发展。依托自研“阳光公采大模型”和多年积累的
行业数据库，构建了覆盖采购全流程的AI解决方案，有效提升了客户采购性价比，并进一步充实了公司核心数据资产。在人工智能方面，公司聚焦数字采购全场景智能化升级，持续深化人工智能技术在数字采购全场景的应用，基于公司在数字采购的业务经验及产品优势，建立覆盖智能咨询、智能评审、智能文件合规性审查等功能的全流程AI解决方案。截至报告期末，公司人工智能应用已取得部分突破：智能咨询系统已在个别地市财政及高校客户投入使用，显著提升了咨询服务的效率与质量；智能商品治理与价格监测业务已落地7个重点项目，价格监测准确率显著提升。
2024年度，公司数字采购收入达4.62亿元，同比增长4.77%。政府采购方面，截至报告期末，公司政府采购业务已服务财政部、中央国家机关政府采购中心等全国23个中央及省级财政部门。报告期内，公司相继中标海南省政府采购一体化项目、全国人大集采中心框架协议等重点项目；政府采购绿色建材管理与交易系统已在 余个试点城市应用，在政府采购绿色建材这一新赛道的产品优势和品牌效应逐步凸显。在产品方面，公司利用大数据分析和人工智能等尖端技术，发布政府采购一体化平台V7.0，以加速数据流通融合、拓展数据要素应用场景为着力点，发挥阳光公采大模型的催化融合作用，构建政府采购数据监管、远程异地评审、移动数字证书（CA）全国互认、智能咨询及智能评标等产品和解决方案，构筑起政府采购智慧化管理和服务体系，推动政府采购更加公开透明、公平有序、便捷高效。单位采购方面，①行政事业单位自行采购：自行采购业务已拓展至 个省份，在中央部委及教育、公安等行业树立了标杆案例，协助客户提升采购流程的规范化和标准化，利用大数据技术为客户的管理决策提供有利的数据支持。②高校采购：报告期内，公司高校采购业务持续发展。截至报告期末，公司高校采购客户累计突破300所，平台运营收入显著增长，相比去年同期增幅超过30%；在产品方面，发布高度标准化的高校资产V7.0版本，进一步提升产品竞争力；推出“全流程电子化快速招标系统V2.0”，实现非政采业务全电化，为市场拓展增添了新动力。③医疗采购：报告期内，公司医疗采购业务持续拓展，已服务几十家医疗机构，并布局区域医疗采购监督管理模式。该模式围绕卫健委等行业主管部门的管理诉求，打造集“管理、交易、服务”于一体的区域医疗采购管理平台，并运用AI与大数据技术为医疗机构输出寻源比价、商品标准化、采购需求标准化等数字化服务，进一步拓展公司运营服务业务。企业采购方面，报告期内，公司专注于为大中型企业提供数字化采购解决方案，相继承接中储粮集团、福建能源化工集团、中煤地质集团、吉林省高速公路集团、郑州银行等采购平台建设项目，为公司后续在能源、基建、交通等行业的规模化复制奠定了坚实基础；公司重点发展了区域国企阳光采购服务平台，依托北京产权交易所项目打造的国企阳光采购一体化平台，形成了标准基础产品，完成山东、吉林等7个省级国企阳光采购平台建设，目前在国企阳光采购平台细分领域保持领先。新业务拓展方面，报告期内，公司为进一步扩充业务场景及产品，拓展了工程采购业务和电子合同业务。
4、智慧城市+数字乡村领域
智慧城市方面，报告期内，公司在便民警务业务上拓展了福州及县区公安简案快办查缴服务及泉州地区涉案资金服
务，实现案件“办、缴、票”，打通服务“最后一公里”；在营商环境优化上拓展了长乐惠企资金网二期及宁波财政惠企资金服务，实现惠企资金补贴政策从资金申报到资金成效分析“一站式”服务。数字乡村方面，报告期内，公司成功中标重庆市万州区全域数字乡村平台项目、天津市武清区南蔡村镇及大良镇党建引领乡村治理体系项目、福建省永春县智慧乡村文旅运营中心采购项目及桃城镇、五里街镇数字乡村建设项目、吉林省大安市农村综合性改革试点试验项目（一期）总承包共四大农综改项目。重庆市万州区全域数字乡村平台项目作为首个超千万的国家级部委项目，树立了行业标杆。此外，公司中标福建省长乐区数字乡村平台项目，为福建省国家级数字乡村先行区建设贡献了区级样板的智慧力量。未来，公司将继续推动数字乡村业务在更多区县落地，进而形成规模效应，为公司的长远发展注入新的动力。
（二）加强产业整合，提升综合竞争力
上市以来，公司充分利用自身优势和资本市场平台，基于产业发展逻辑，通过并购、投资同行业优质企业等方式促
进产业整合，持续完善公司业务布局，开拓新兴市场领域，赋能主营业务发展。报告期内，公司通过收购优质控股子公司少数股东股权，增强对子公司的管控力度和决策效率，优化公司资源配置，在提升公司业务规模的同时，增强公司盈利能力和核心竞争力，促使公司业务经营和产业投资达到良性互补，助力公司业务长期可持续发展。
（三）加强人才队伍建设，提升组织能效
人才是公司实现发展战略目标的第一要素，公司继续秉承“以人为本”的管理理念，进一步加强人才队伍建设、梯
队建设、人才培养力度以及提升研发队伍水平，始终把人才管理、人才激励和人才储备作为公司战略规划的重要组成部分。报告期内，公司加强关键岗位的人才梯队储备建设，增强核心人才对战略的支撑效能，同时公司人力资源管理模式升级，明确组织与员工战略方向的一致性，提升组织效能，有效防范化解经营风险，确保企业的长远发展。
（四）持续优化内部运营能力，多举措促进管理提升
报告期内，公司通过多项举措，持续优化内部运营能力，进行经营风险管控：完善制度体系建设，夯实管理基础；
加快信息化转型，推进业务流程数字化升级；强化财务管理效能，提升资金使用效率；实施项目精细化管理，提升全流
程管控水平；加强投后管理工作，构建标准化管理体系，提升投资效益。通过上述系统性举措，持续提升公司运营效率，风险管控能力增强，为实现高质量发展奠定了坚实基础。
2、收入与成本
（1）营业收入构成
现较明显的季节性分布，并由此使得公司营业收入在第四季度集中实现。
公司2024年度下半年的营业收入占全年营业收入的66.51%，下半年归属于上市公司股东的净利润占全年归属于上市公司股东的净利润的112.48%，其中第四季度归属于上市公司股东的净利润占全年的88.46%；公司2023年度下半年
的营业收入占全年营业收入的 . ，下半年归属于上市公司股东的净利润占全年归属于上市公司股东的净利润的113.72%，其中第四季度归属于上市公司股东的净利润占全年的94.47%。
（2）占公司营业收入或营业利润10%以上的行业、产品、地区、销售模式的情况适用□不适用
公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中的“软件与信息技术服务业”的披露
要求公司主营业务数据统计口径在报告期发生调整的情况下，公司最近1年按报告期末口径调整后的主营业务数据□适用 不适用
（3）公司实物销售收入是否大于劳务收入
□是 否
（4）公司已签订的重大销售合同、重大采购合同截至本报告期的履行情况□适用 不适用
（5）营业成本构成
产品分类
产品分类
（6）报告期内合并范围是否发生变动
是□否
1、本期纳入合并财务报表范围的主体较上期相比，增加6户，其中：
名称 变更原因
哈尔滨派斯内特科技发展有限公司 非同一控制下企业合并（二级子公司）
福州市长乐区永益嘉股权投资合伙企业（有限合伙） 非同一控制下企业合并天津市博思合创科技合伙企业（有限合伙） 非同一控制下企业合并福建公易科技有限公司 非同一控制下企业合并（二级子公司）福建博思心言智能科技有限公司 投资新设北京慧约云科技有限公司 投资新设（二级子公司）
（7）公司报告期内业务、产品或服务发生重大变化或调整有关情况
□适用 不适用
（8）主要销售客户和主要供应商情况
3、费用
财务费用 7,684,939.51 -10,561,482.63 172.76% 主要是本期部分借款停止资本化，增加费用化利息及利息收入减少所致。研发费用 362,726,235.82 369,263,171.49 -1.77%
4、研发投入
主要研
发项目
名称 项目目的 项目进展 拟达到的目标 预计对公司未来发展的影响非税收入收缴及电子票据区块链应用平台 搭建区块链技术的非税票据一体化应用平台，实现“非税票据业务底座+区块链技术底座”平台型应用。主要内容包括：基于区块链平台，开发智能合约，满足财政电子票据区块链应用中票据上链、流转、查询等需求；对全国财政非税票据区块链中的跨链技术进行研究，实现非税票据信息及状态在不同底层链之间的互联互通；通过数字账户、人工智能AI技术，安全归集个人票据信息，便于公众进行电子票据报销业务。 项目已研发完成，全国已开展多个地区应用推广，后续将持续探索创新应用。 满足生成的电子票据存证上链，医院、财政、报销单位、交款人四方共识记账，助力电子票据的多方共享；
基于区块链应用平台，搭建数字账户，实现个人票据信息的安全归集，便于公众进行电子票据报销业务；积极探索区块链深入应用，进一步加强区块链应用价值。 依托公司现有的全国非税票据市场，持续推广区块链应用产品，并基于区块链技术的非税票据一体化应用平台拓展新应用场景，丰富公司非税票据产业链的创新应用，加强客户建设区块链的价值意义，助力公司收入增长。行业应用数字化云服务SaaS平台项目 为行业单位、企业提供支付+凭证+业财协同的服务，降低建设和运维成本，对配套产品进行多租户SaaS应用模式改造，采用云化互联网架构，满足全地域全行业通过多种渠道接入SaaS平台和应用，最大化满足客户环境的个性化需求，实现运营运维一体化的行业应用数字化云服务SaaS应用模式，支撑线上线下运营推广，探索新型商务模式的B端SaaS互联网平台。 项目取得阶段性进展，并持续研发提升，已有多省份、多单位投入使用。 结合公司自身丰富的场景应用经验，开展电子凭证为基础的业财协同与内控管理，推动业、财、税全链条、全场景、全环节的数字化、一体化、智能化，并采用多种产品模式满足行业特性应用的场景需求，快速接入单位业务；通过大数据分析从经营管理角度洞察行业应用市场机会，为加强市场覆盖率、提升客户满意度、优化运营工作提供支持。 公司不断深入行业应用SaaS的场景创新应用，不仅满足客户提升工作效率、规范及服务质量的需求，也利于公司取得持续性收入。基于信创微服务架构的电子票据管理系统段，推进财政电子票据系统的信创适配改革进程，全面提高财政票据安全性，提升财政票据监管水平和效率；
采用新型、主流的微服务架构，帮助提高财政电子票据系统的可维护性、可用性、安全性、业务响应速度和用户体验，从而实现电子票据服务能力的提升，为财政数 项目已研发完成，根据全国各地区的情况，目前正在逐步推广应用。 满足信创改造要求；充分运用新的信息技术手段，推进财政电子票据系统的信创适配改革进程，全面提高财政票据安全性，提升财政票据监管水平和效率；依托财政电子票据系统信创改造的工作推进，健全安全管理内容，加强安全防护工作的持续性运营。 依托公司现有的全国非税票据市场，升级原有系统平台，既满足信创改造要求，又可以加强公司产品的运营能力和服务能力，整体提高公司产品的市场竞争力。字化转型提供支持和保障；
基于信创环境的技术应用，包括支持国产化操作系统、国产化数据库、国产化中间件以及国产化桌面终端等全覆盖前后端的国产化软硬件。财政大数据运行监测与智能决策平台 以财政业务为依托，汇聚全口径财政收支数据、全流程财政管理数据和其它相关社会经济数据，通过大数据技术与业务的深度融合，挖掘数据资源价值，促进由日常业务的事务型模式向综合决策分析的管理型模式转变，推动实现财政管理全流程数据的全景式展现、财政资金流向的全链条监管，有效支撑财政战略和政策制定，促进财政改革和管理更加精准、高效、科学，提升财政治理能力现代化水平。 项目已取得阶段性成果，并已在多个省份进行落地，获得较好应用效果，基于人工智能大模型进行系统迭代升级，提升系统的智能化决策能力。 通过人工智能技术重构现代财政管理底层逻辑，实现"AI+财政"的深度融合应用，依托国产大模型与智能决策模型，建立覆盖财政管理全流程的智能化管理体系；深挖财政数据价值，推动财政管理由经验驱动向数据驱动转型，激活财政数据资产价值，实现财政治理能力的智能化跃升。 基于公司财政治理业务深耕与技术积累，依托行业级知识库与场景化工程能力，实现财政管理全链路的智能感知与动态优化，建立覆盖风险预警、政策推演等领域的差异化竞争力，推动公司财政大数据方面的业务发展。技术中台产品研发项目 以提升技术中台产品功能的完整性和易用性为目的，满足不同地区预算管理一体化系统对于权限优化、门户管理、多年度角色菜单等差异化的需求；主要用于解决用户授权易用性、防越权、页面卡死，配置功能易用性，支持前台功能实现年度区划结转，门户附件支持功能维护等内容。 项目已取得阶段性进展，已在多个省份的预算管理一体化系统中进行衔接应用。 通过技术中台产品实现各地预算管理一体化项目的差异化需求，满足不同地区财政对于预算管理的个性化要求；通过建设低代码平台及通过技术中台实现“基础信息数出一源”，为后续快速响应多样化需求、加快定制化需求研发速度奠定基础。 通过建设技术中台，快速针对性解决各省份预算管理一体化系统需求痛点，增强客户信任，巩固合作关系，为后续新的合作创造更有利条件；助力公司提升产品口碑，在数字化财政领域抢占先机。统一支付平台 在"互联网+政务服务"政策指引下，构建统一支付平台，提供政府非税业务聚合与支付一体化解决方案。平台主要核心功能包括：实现缴款书生成、电子票据开具、自动对账、退付处理及资金清分等核心功能，全面对接各类非税业务系统；整合线下扫码（含扫码台）、微信公众号、手机APP、PC网站等多维缴费场景，支持主流支付渠道无缝对接；通过多维度账簿体系构建资金监管能力，为财政资金管理提供全流程数据支撑。 项目已实现全国多省非税直缴、汇缴业务系统对接，完成多个主流支付渠道整合，并在多个省成功落地应用，为后续创新场景拓展奠定坚实基础。 全面支持财政直缴、汇缴业务场景，构建"线上+线下"一体化便民缴费服务体系，提升财政服务效率和群众满意度；依托统一支付平台打造多维度账务系统，实现资金全流程闭环监管，通过智能风控引擎保障交易安全；创新探索公用事业等商业缴费场景，持续完善"政务+商业"综合支付解决方案。 基于公司在非税领域的市场优势，持续深化统一支付平台建设，通过整合多元化支付渠道与创新服务场景，构建覆盖线上线下的一站式便民缴费生态，在提升公共服务效能的同时，实现公司营收的可持续增长。政府部门财务报告管理平台 通过开发“政府部门财务报告管理平台”，全面总结国家机关、企事业单位及经济组织的年度或项目预算执行结果，提供精准的财务数据分析和报告，为管理者提供科学决策依据，优化预算编制流程，提高财政资金使用效益，同时提升财务透明度 项目已取得阶段性成果，已有试点用户，未来将持续深化技术革新与应用迭代。 实现多账套集成编报、土地储备资金专项报表、自动化往来对账等功能，提升编报效率；通过技术构建高并发、高安全性的系统，确保报表严格符合政策法规要求，减少人工错误率。 平台包含的多账套编报、智能合规检查等技术创新将增强公司产品核心竞争力，助力公司深度切入政府财务信息化市场，扩大市场份额，为公司在智慧政务领域的布局奠定基础。和合规性，助力政府治理效能的提升。费控智能稽核管理系统 通过智能化技术重构传统报销流程，解决预算单位因流程繁琐、人工审核效率低、数据孤岛等问题导致的“报销繁”痛点，实现财务管理的标准化、自动化和数据贯通。 系统功能模块已研发完成，有效提升报销审批效率、提高异常费用拦截准确率。 有效提升报销单处理效率、票据智能识别与规则自动校验的自动化率、预算执行数据同步时效性，支持跨部门数据调用；上线智能填报、机器审核、风险预警等核心功能模块。 推动公司财务体系向智能化、数据驱动模式转型；
形成可复用的技术模块，为后续扩展至更多业务领域提供基础。企业阳光采购一体化平台 基于政府采购一体化平台项目建设、管理、运营的多年经验，结合多年企业采购商城平台项目建设、管理、运营的经验，搭建一套适用于国企阳光采购一体化的采购服务交易平台。 项目已取得阶段性成果，完成电子招投标子系统、电子商城子系统等开发工作。 通过建立一个信息公示与共享模块，采购公告、招标文件、评标结果等关键信息实时公开，增强采购活动的透明度；建立一个在线招标、竞价、询比价等多种采购交易方式的系统，支持从信息发布、投标报名、开标评标到合同签订等全过程的电子化操作，提升采购效率；平台严格遵守国家相关法律法规，优化采购流程，从采购项目立项到合同签订的每个环节都确保合法合规，减少腐败风险并促进企业内部管理的规范化；平台将提供强大的数据分析模块，帮助企业根据历史采购数据进行趋势分析、成本优化等，提升采购策略的科学性，为企业决策层提供有力的数据支持。 实现采购全流程数字化，以透明化流程与智能预警机制降低人为干预风险；
依托集中采购模式与智能
比价、供应商动态评估等功能，有效降低采购成本；沉淀数据中台、智能决策引擎等技术能力，为后续财务共享、资产管理等业务模块信息化提供底层支撑；通过标准化产品输出拓展国企采购数字化市场，构建“平台+数据+生态”的新商业模式。政府采购一体化服务云平台 作为交易平台和自行采购平台推广的重要抓手，完成数据监管平台的完善和推广工作，同时跟随AI应用的发展要求，增加智能咨询等智能应用；进一步完成安全加固改造和国产化适配等工作，符合目前客户方对安全和信创环境建设的要求。 项目持续迭代，并取得阶段性进展。
数据监管系统已在
一体化平台中使
用，智能咨询完成与一体化平台的整合，并在部分省市进行试点工作。 确保政府采购一体化服务云平台满足全国各级政府采购管理部门、集采机构、主管预算单位针对政府采购业务应用需求；提升公司产品业务完整度，保证产品实时覆盖全业务，在全国范围拓展客户群体，提高公司知名度；利用AI新技术，使政府采购一体化服务云平台具备最新的AI能力，实现政府采购管理创新，具备产品升级换代的能力。 助力公司在市场层面快速布局和业务拓展，提升公司在政府采购领域竞争力。同时，数据资产和AI能力的应用将提升公司在采购业务经验的价值，为采购人提升采购品质提供服务，提升公司在采购领域的专业度和知名度。阳光公采大模型 结合公司在公共采购领域的深厚积累与业务场景优势，运用前沿的人工智能与大数据技术，建设覆盖公共采购全流程智能化解决方案，包括智能方案咨询、智能交易、智能监管三大场景，持续挖掘采购数据价值，打造数据驱动的智慧采购体系，助力公共采购向专业化、智能化、合规化方向高质量创新升级。 基于该大模型开发的智能咨询系统已在部分省市及高校上线应用，智能评标系统也已在若干试点单位成功落地。此外，新开发的智能商品审核和价格监测系统已正式上线运行，进一步丰富了公共采购智能化场景应用，推动公共采购向专业化、智能化方向 通过AI赋能采购业务，降低公司运营成本、人力投入和服务差错率，实现高效交付与客户满意度提升，从而提升盈利能力；基于AI数据分析能力，打造更精准的决策支撑和评标辅助产品，提高公司在公共采购领域产品的差异化优势和市场竞争力；
开发智能监管解决方案，帮助公司客户及时规避采购风险，提升公司在采购监督、风险管理与合规服务领域的专业性和品牌信任度；构建 通过布局“AI+公共采购”赛道，公司可抢占技术和市场先机，构筑技术壁垒，为未来产品创新与业务延伸奠定竞争优势；
随着智能采购解决方案的
规模化落地，公司将进一步扩大在公共采购市场的客户基础，提升市场占有率和业务规模，增强公司的盈利能力，并为未来跨行业应用与生态体系建设创造坚实基础。深入发展。 涵盖采购全过程的智能服务体系，增强公司对公共采购客户的全链条服务能力，持续拓宽业务护城河，推动公司在“AI+公共采购”领域的业务增长。务，实现销售收入。 开发阶段基于人工智能技术构建监管平台的研究及应用 2,808,590.56 通过作为独立产品对外销售，向客户提供业务监管服务，实现销售收入。 开发阶段数村-数字乡村应用及支撑平台中全域数字乡村平台板块的重要支撑平台，其包含的技术支撑平台及根据各县区客户需求对应的一池特色应用受到客户的认可。通过采用定制化开发按需付费模式，达到千村千面，实现销售收入。 开发阶段智能报送系统项目 556,391.56 智能报送可以有效提升农业农村领域的工作效率、确保数据准确性、满足监管要求、优化决策支持以及推动数字化转型。通过提供数据接口服务，采用按需付费模式，实现销售收入。 开发阶段数村-数据平台 3,270,469.42 数据平台作为乡村振兴战略的重要支撑工具，以数据要素市场化为核心，通过技术赋能、模式创新与政策协同，构建“降本-增效-增值”的闭环生态。其经济利益产生方式具有多元化和可持续性特征。平台主要通过政府采购项目，提供数据整合、分析及系统运维服务，以订阅制或按需付费模式盈利。 开发阶段基于智能化模型技术的数据要素服务平台 3,148,401.33 通过作为独立产品对外销售和采用订阅模式向客户提供服务，实现销售收入。 开发阶段基于datav数据可视化的报表智能报送平台项目 380,758.02 通过系统集成产品对外销售或作为独立产品对外销售，实现销售收入。 开发阶段基于云化国产化信创技术的一体化资产管理平台平台项目 2,219,980.68 通过作为独立产品对外销售，实现销售收入。 开发阶段基于物联网技术的国有资产盘活赋能管理平台项目 586,533.76 通过系统集成产品对外销售或作为独立产品对外销售，实现销售收入。 开发阶段乐享智税平台 559,472.23 预计通过软件独立售卖（项目制）进行销售；业务相关的内容预计通过订阅的方式进行销售，实现销售收入。 开发阶段博智星（单位端）产品研发项目 2,878,946.32 面向单位用户，按产品模块报价方式，实现销售收入。 开发阶段住房保障数字化运营管理平台产品项目 3,301,547.49 1、通过作为独立产品对外销售（可关联硬件销售、支持定制化需求增值），实现销售收入。
2、通过采用订阅模式向客户提供SaaS服务，实现销售收入。 开发阶段预算绩效管理信息系统 2,284,388.87 通过系统集成产品或作为独立产品对外销售或向客户提供服务，实现销售收入。 开发完成转移支付产品项目 1,569,536.74 通过系统集成产品，实现销售收入。 开发完成合 计 28,395,145.81
1、开发阶段支出符合资本化的一般标准
研究阶段的支出，于发生时计入当期损益。开发阶段的支出同时满足下列条件的，确认为无形资产，不能满足下述条件
的开发阶段的支出计入当期损益：A.完成该无形资产以使其能够使用或出售在技术上具有可行性；B.具有完成该无形资产并使用或出售的意图；C.无形资产产生经济利益的方式，包括能够证明运用该无形资产生产的产品存在市场或无形资产自身存在市场，无形资产将在内部使用的，应当证明其有用性；D.有足够的技术、财务资源和其他资源支持，以完成该无形资产的开发，并有能力使用或出售无形资产；E.归属于该无形资产开发阶段的支出能够可靠地计量。无法区分研究阶段支出和开发阶段支出的，将发生的研发支出全部计入当期损益。对于以前期间已经费用化的开发阶段的支出不再调整。
2、开发阶段支出符合资本化的具体标准
公司研发资本化主要包含5个阶段，分别为：调研阶段、立项阶段、开发阶段、结项阶段、研发中止阶段，其中研发中
止阶段仅涉及提前中止的项目。A.调研阶段产品人员结合公司产品研发规划、市场背景、技术、政策应用等情况进行需求调研，并对调研过程中获取的信息进行整理，形成调研结论。本阶段交付物主要包括《调研申请书》、《调研成果报告》、《调研成果意见书》。B.立项阶段项目管理人员根据《调研成果报告》撰写《项目立项计划书》及《项目可行性研究报告》，经内部评审通过后，向公司发起立项申请，并组织开展立项评审工作。本阶段交付物主要包括《项目立项计划书》、《项目可行性研究报告》、《立项评审会会议纪要》、《立项评审报告》、《立项决议》、《研发任务下达书》。C.开发阶段项目正式启动后即进入开发阶段。产品人员在《项目立项计划书》、《项目可行性研究报告》的基础上对需求进行识别、分析、整合及细化，编写《需求分析规格说明书》。研发人员在《需求分析规格说明书》基础上进行概要设计、详细设计及数据库设计并编写相关设计文档。项目管理人员结合项目实际情况，制定详细的工作计划。测试人员依据测试接收标准接收研发成果，并依据《需求分析规格说明书》、设计文档等制定测试计划及编写测试用例，并按测试计划及测试用例开展测试工作。测试完成后，对测试结果进行整体分析，撰写《测试报告》。产品测试通过后，发起版本发布申请。项目管理人员结合项目总体目标设定项目里程碑节点并对里程碑进行评审，总结该阶段的工作成果，形成《研发项目进度报告》，汇报项目成果进展、发展前景、存在的问题及对策等，经由内部评审判断是否继续研发，并记录形成《研发项目进展评审报告》。D.结项阶段项目已达既定目标且产品已发布后，项目进入结项阶段，对项目成果进行验收评审并完成相关成果转化，确保项目成果得到有效的管理、传递和利用。本阶段交付物主要包括《验收申请书》、《验收会会议纪要》、《项目验收报告》、《软件著作权》、《发明专利》。E.研发中止阶段若项目因技术难题无法攻克、市场环境突变或其他不可抗力因素提前中止，项目管理人员需梳理项目进展情况并分析中止原因，形成《研发中止报告》，提交公司进行评审，判断中止的合理性与后续处理措施，评审通过后，研发活动中止。
5、现金流
五、非主营业务情况
适用□不适用
其他收益 34,361,477.45 9.12% 主要包括政府补助收入。 是
信用减值损失 -59,046,949.53 -15.67% 主要是对应收账款、其他应收款计提的坏账准备金。 否资产处置收益 302,454.47 0.08% 否
六、资产及负债状况分析
1、资产构成重大变动情况
重分类到该项目列示，及预付的股权回购款，两者共同影响所致。其他权益工具股公司所致。开发支项目按产品化管理，在开发支出科目归集自研产品的资本化投入情况。其他非流动资重分类到该项目列示。其他应其他收益所致。递延所得税负税负债按净额法抵销后列示。境外资产占比较高□适用 不适用
2、以公允价值计量的资产和负债
适用□不适用
3、截至报告期末的资产权利受限情况
1、子公司福建博思智慧信息产业科技有限公司于2022年6月22日与兴业银行股份有限公司福州分行签订《抵押合同》；
于2024年4月22日与兴业银行股份有限公司福州分行签订《抵押合同》，将其在建工程及全部土地使用权作为抵押物
向兴业银行股份有限公司福州分行贷款。、公司及子公司于 年 月 日与兴业银行股份有限公司福州分行签订《非上市公司股权质押合同》，将公司及子公司所持有的博思致新总计49%股权设定质押。
七、投资状况分析
1、总体情况
适用□不适用
2、报告期内获取的重大的股权投资情况
□适用 不适用
3、报告期内正在进行的重大的非股权投资情况
适用□不适用
4、金融资产投资
（1）证券投资情况
□适用 不适用
公司报告期不存在证券投资。
（2）衍生品投资情况
□适用 不适用
公司报告期不存在衍生品投资。
5、募集资金使用情况
□适用 不适用
公司报告期无募集资金使用情况。
八、重大资产和股权出售
1、出售重大资产情况
□适用 不适用
公司报告期未出售重大资产。
2、出售重大股权情况
□适用 不适用
九、主要控股参股公司分析
适用□不适用
件开发；
软件开 416,800,0
00.00 1,078,403
,997.85 928,476,015.35 452,702,041.72 68,738,873.17 64,432,56发；信息系统运行维护服务；物联网技术服务；信息技术咨询服务等北京博思财信网络科技有限公司 子公司 技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；
软件开
发；软件销售；信息技术咨询服务等 10,000,000.00 226,031,639.73 135,277,860.54 225,728,252.99 56,812,127.73 53,529,81
十、公司控制的结构化主体情况
□适用 不适用
十二、报告期内接待调研、沟通、采访等活动登记表
适用□不适用
接待
时间 接
待
地
点 接
待
方
式 接
待
对
象
类
型 接待对象 谈论的主要
内容及提供
的资料 调研的基本情况索
引
2024年01
月23
日 线
上
会
议 电
话
沟
通 机
构 华创证券（吴鸣远、梁佳）；鹏华基金（董威、胡颖、王涵、郑辉煌）；淡水泉投资（任宇）；易方达基金（姚苏芮）；长城财富保险资产（胡纪元）；嘉实基金（岳鹏飞、谢泽林）；兴业基金（陈楷月）；上海睿郡资产（陆士杰）；中邮保险资产（朱战宇）；上海同犇投资（李智琪）；泉果基金（王苏欣）；招商基金（李崟）；上海明河投资（姜宇帆）；海富通基金（于晨阳、刘海啸）；上海聆泽投资（翟云龙）；上海磐厚投资（孟庆锋、于昀田）；九泰基金（李仕强）；华泰证券（万义麟）；东吴基金（朱冰兵）；富安达基金（沈洋）等 公司业务进展情况及未来发展情况、股权激励计划等。 详见公司于2024年1月23日披露于巨潮资讯网的《2024年1月23日投资者关系活动记录表》（编号：2024-001）月日 线上会议 电话沟通 机构 易方达基金（钟沁昇）；博时基金（谢泽林）；中信建投自营（罗泽兰）；摩根基金（翟旭）；兴华基金（高伟绚）；国泰基金（韩知昂）；光大证券（尚青）；上海煜德投资（王亮）；青岛星元投资（姜国平）；明世伙伴基金（付梦晨）；健顺投资（高冉）；汇泉基金（周晓东）；华夏久盈资产（齐佳宏）；华创证券（杜郁坤）；中信建投（刘岚）；上海汐泰投资（李迪心）等 公司电子凭证及数据要素相关业务进展、销售业绩季节性原因等。 2024详见公司于 年计划等。 详见公司于2024年4月26日披露于巨潮资讯网的《2024年4月26日投资者关系活动记录表》（编号：2024-互动 交流 003）
2024年06月04日 线上会议 电话沟通 机构 海富通基金（刘海啸）；鹏华基金（王涵）；长城资管（胡纪元）；中邮人寿保险（朱战宇）；泰信基金（尚志强）；颢升基金（夏敬慧）；正圆基金（戴旅京）；
新华基金（张帅）；千寻基金（林民航、林峰）；中意资管（臧怡）；中信银行（李涌）；光大证券（颜燕妮） 公司智慧财政财务业务进展、阳光公采大模型情况等。 详见公司于2024年6月4日披露于巨潮资讯网的《2024年6月4日投资者关系活动记录表》（编号：2024-004）
2024年07月04日 线上会议 电话沟通 机构 鹏华基金（董威）；申万宏源（黄忠煌、曹峥）；长城基金（储雯玉、赵凤飞）；交银施罗德基金（黄浩峻）；招商基金（杨成）；国泰基金（韩知昂）；国寿安保基金（余舒嘉铭、宋易潞）；长盛基金（吴达）；
大家资管（王凤娟）；建信基金（刘志威）等 公司在行政事业单位的电子凭证业务进展等。 详见公司于2024年7月4日披露于巨潮资讯网的《2024年7月4日投资者关系活动记录表》（编号：2024-005）
2024年08月29日 线上会议 电话沟通 机构 中信建投证券（应瑛、张敏）；民生证券（丁辰晖）；
申万证券（黄忠煌、曹峥）；融通基金（石础）；中金公司（于钟海、童思艺、林宝森）；彤源投资（张乐）；申万菱信基金（龚云华）；中信证券（朱珏琦）；磐厚动量资管（于昀田）；东吴人寿保险（冯佳怡）；财通证券（郑元昊）；源乘基金（刘小瑛）；光大证券（颜燕妮）等 公司应收账款管理、电子凭证业务进度等。 详见公司于2024年8月29日披露于巨潮资讯网的《2024年8月29日投资者关系活动记录表》（编号：2024-006）
2024年10月12日 线上会议 电话沟通 机构 申万宏源（黄忠煌、曹峥、崔航）；鹏华基金（董威、杨飞、高松、王涵）；南方基金（邹寅隆）；招商基金（杨成、付斌）；富国基金（姜恩铸）；嘉实基金（安锋）；博时基金（于福江、谢泽林）；中信证券（朱珏琦）；西部利得基金（曹斌佳、张昭君）等 公司预算管理一体化、财政运行监测、数据要素业务进展情况等。 详见公司于2024年10月12日披露于巨潮资讯网的《2024年10月12日投资者关系活动记录表》（编号：2024-007）
2024年10月29日 线上会议 电话沟通 机构 鹏华基金（杨飞、董威）；申万宏源（黄忠煌、曹峥、江衍妙）；嘉实基金（刘晔）；中信建投（张敏）；民生证券（刘雄、丁辰晖）；申万菱信基金（龚云华）；
中信证券（朱珏琦）；财通证券（郑元昊、邓芳程）；
和谐汇一资管（章溢漫）；融通基金（石础）；合远基金（丁俊）；光大资管（应超）；中航证券（卢正羽）；中海基金（顾闻）等 公司三季度业绩情况、数据要素业务进展等。 详见公司于2024年10月29日披露于巨潮资讯网的《2024年10月29日投资者关系活动记录表》（编号：2024-008）
十三、市值管理制度和估值提升计划的制定落实情况
公司是否制定了市值管理制度。
是□否
公司是否披露了估值提升计划。
□是 否
为加强公司市值管理工作，进一步规范公司的市值管理行为，维护公司、投资者及其他利益相关者的合法权益，依
据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司监管指引第10号——市值管理》《深圳证券交易所创业板股票上市规则》等其他有关法律法规，结合公司实际情况，经公司第五届董事会第八次会议审议通过，公司制订了《市值管理制度》，制度具体内容见公司于2025年4月29日披露的相关公告。十四、“质量回报双提升”行动方案贯彻落实情况公司是否披露了“质量回报双提升”行动方案公告。是□否公司为践行中央政治局会议提出的“要活跃资本市场、提振投资者信心”的会议精神及国务院常务会议指出的“要大力提升上市公司质量和投资价值，要采取更加有力有效措施，着力稳市场、稳信心”的指导思想，结合中国证监会关于市值管理的相关意见，为维护公司及全体股东利益，促进公司高质量可持续发展，公司制定并披露了“质量回报双提升”行动方案。方案披露后，公司积极执行党中央、国务院重要指示精神，落实“质量回报双提升”行动方案，通过多项举措助力公司高质量发展，进一步优化投资者回馈机制，并以更加透明的沟通机制和积极主动的态度维护投资者关系，切实履行上市公司的责任和义务，共同促进资本市场的积极健康发展。关于“质量回报双提升”行动方案的进展情况详见公司于
2025年4月29日披露的《关于“质量回报双提升”行动方案的进展公告》。
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