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| 安孚科技(603031)经营总结 | | 截止日期 | 2024-12-31 | | 信息来源 | 2024年年度报告 | | 经营情况 | 一、经营情况讨论与分析
公司在2022年通过两次重大资产重组，成功获得亚锦科技51%的控股权，从而控股了国内领先的电池科技公司南孚电池，并剥离了连续亏损的原百货零售业务，这标志着公司从传统百货零售向市场庞大且前景广阔的消费电池行业的成功转型。
2024年，公司实现销售收入46.38亿元，增长7.43%；净利润8.07亿元，增长13.68%；归属于母公司的净利润 1.68亿元，增长45.20%。凭借多年的精细运营，南孚电池在产品创新与质量控制方面持续进步，深入理解并满足消费者需求，不断巩固其在国内电池市场的领先地位。截至报告期末，南孚牌碱锰电池连续32年保持国内市场销量第一，市场占有率进一步提升。
为进一步提升公司核心产品竞争力，巩固公司在碱性电池行业的龙头地位，公司加大了研发创新投入，公司计划于2025年推出聚能环5代电池产品。聚能环5代将在性能全球领先的聚能环4代基础上进一步大幅提升性能，从而进一步稳固南孚电池在国内碱性电池市场的龙头地位及海外OEM市场的产品技术优势。
报告期，公司新建4条2.5亿只/条的生产线，有1条已投入使用，缓解了因公司订单快速增长造成的产能不足问题。新建产线由南孚自行设计制造，结合多年来在生产技术和研发经验的积累，大幅提升了自动化和智能化的水平,实现了用工更少、效率更高、产品质量更优的效果，从而实现降本增效及提升产品性能和质量的多重目标。
在碱性电池之外，南孚的子品牌“丰蓝一号”燃气灶电池、“益圆”绿色环保不漏液碳性5/7都实现了较快的收入增长，而且在各自细分市场的占有率进一步提升，进一步增强了南孚消费电池品牌矩阵战略的优势。
在巩固2C市场的龙头地位基础上，2024年南孚电池继续积极开拓2B市场，订单持续增长，虽然面临产能不足的困难，但通过深入挖掘现有产能，节假日加班生产，报告期OEM业务实现较快增长；同时，通过成本控制和客户结构优化，OEM业务毛利率得到提升，进一步增强了公司在电池行业的竞争优势。
2024年，公司启动了发行股份及支付现金购买资产的重大资产重组，以进一步提升公司持有南孚电池的权益，目前重组正在审核过程中。本次重组完成后，有望进一步提升上市公司未来年度归母净利润及每股收益。
（一）生产经营情况
1、推进绿色数字化工厂建设，进一步提升产品品质
报告期内，公司通过自主创新，全面推进绿色数字化智能工厂。
一是全面升级设备自动化，推广机器人、视觉检测等智能设备的应用，解放人手和人眼，产品检测由抽检升级为全检，大幅提高效率和产品的品质保障。
二是结合自动化升级改造，通过引进MES系统，对碱性电池生产全流程的物料、设备稳定、工序品质、生产线不良品、设备故障等生产过程进行全面监控。实现配件和产品100%可追溯，提高产品的品质和降低过程不良品率，实现生产制造的透明化。
三是通过引入NCC系统，整合SRM、OA、MES等系统，提高公司数字化水平和办公效率。
四是响应国家碳中和碳排放政策，及海西绿色腹地建设规划，推进工厂节能改造，升级高能耗设备，引进能耗管理系统，实时监控公司生产能耗状况，并进行动态优化，降低公司总能耗。
同时南孚厂房屋顶光伏电站项目成功并网发电，进一步推动零碳工厂进程。
五是对生产工艺革新，提升用水、用气效率，同时对公司环保设施全面升级，提升企业社会责任形象，降低企业经营风险。
六是加强厂区规划，对功能区重新布局，提升内部运营效率和改善生产经营环境。
七是通过技术创新提升配件制造效率、增产扩容，增加配件自给比例。
2、优化内部管理，持续降本增效
报告期内，公司持续优化内部管理，降本增效，针对供应链管理，通过引进新的供应商并和有资质的供应商形成战略合作，降低直接采购成本；针对大宗物料的使用，通过工艺技术创新，流程优化，精益管理，提高材料的利用率，减少材料浪费；针对电池配件，通过扩充设备产能，工艺创新提升进一步提升效率，提高自产电池配件的比例，降低成本；加强全员降本宣传，提高员工降本意识，鼓励全员参与改善，完成改善二百余项，取得了可观的经济效益；针对人工效率，通过组织优化，组织多技能培训，人员结构调整，激发员工的工作积极性，提高人均产出。
公司联合国内知名大学和科研机构，共同研发、升级核心材料，不断提升电池性能，同时解决进口原材料替代问题，确保稳健、安全经营。
（二）研发创新工作
为了满足市场和客户的需求，保持南孚品牌核心竞争力，公司集合化学、机械、软件、电子等专业骨干，组建新产品开发团队。通过自主设计、开发具有完整知识产权的新一代聚能环产品，聚能环4代全面上市以来，优异的产品性能不但受到消费者广泛好评，同时也引领行业导向良性竞争，驱动碱性电池行业向品质、性能再升级。
在2B业务方面，实现产品个性化、定制化，开发出多款不同性能的系列产品匹配客户个性化需求，2024年公司在2B业务获得历史性突破。
公司通过自主技术创新与相关企业和高校合作，促进科技资源整合，激发创新活力，提升科技创新水平，推进中国碱性电池原辅材料国产化进程。公司建立隔膜性能与电化学性能的关联体系，开发一种具有完全自主知识产权的碱锰电池用新型高性能隔膜，2023年，联合开发的隔膜已经开始用于生产并推向市场，此外在电池底盖、钢带、胶粘剂等方面开展研究和国产化验证，保证供应链安全。
公司通过对现有碱性电池产品配方优化、正极成型工艺升级、电镀工艺和镀液配方开发等技术路径，降低由于电池材料成本波动对电池成本的影响，提升了产品成本竞争优势。
（三）市场营销工作
1、强化南孚系多品牌矩阵布局与发展
进一步推进南孚从单一碱性电池品牌向多品类多品牌发展，全方位构建南孚系产品的品牌矩阵。南孚作为好电池的代名词，重点打造适合所有电器的全能冠军认知，满足用户对最高性能的追求；丰蓝1号，聚焦燃气灶电池，连续六年成为燃气灶电池领导品牌，继续巩固和扩大在大号电池的份额；传应，代表了以锂化学系统为主的消费级电源产品，已经成为锂纽扣电池全渠道领导品牌，南孚在报告期内继续扩大锂纽扣电池的市场占有率，同时开始向其他锂消费类电源产品扩张；益圆，致力于做性能最好的绿色环保碳性电池，通过品牌宣传和推广在报告期内获得显著增长。
2、围绕世界冠军马龙展开“奥运年”整合营销
邀请世界冠军、奥运冠军马龙作为南孚代言人，推出新广告，传递南孚碱性电池全球领先的产品性能，进一步强化南孚的冠军形象，大幅提升了消费者对南孚品牌的信赖度和喜好度。针对奥运不同时期的热点，推出对应的事件营销宣传。新春期间推出奥运冠军拜年活动，奥运会期间联动人民网及社交媒体等展开全方位的奥运营销战役，奥运后携手央视邀请马龙直播探秘南孚工厂，为用户展示南孚在产品性能、研发、制造、检测及电器研究等领域的领先优势，揭秘了南孚32年销量第一背后的绝对实力，让南孚的“冠军”形象深入人心。
3、持续优化全域多媒体传播
持续跟踪媒体发展趋势，坚持多媒体的品牌宣传策略，结合电视、互联网、社交媒体、梯媒、户外等多种媒体平台展开全方位品牌宣传。南孚在保证央视广告传播的基础上，加强了社交媒体（如抖音、小红书）的内容传播以及主流电视剧广告投放（如《繁花》《庆余年》《与凤行》等），同时配合以梯媒和高铁为主的户外媒体，形成了全域多维度的用户触达，驱动南孚品牌力持续提升。
4、持续推动线下经销商分销体系升级，全面满足消费者更便捷的购买体验 在报告期内，坚持按照经销商开发与发展流程，对超过2000个经销商展开评估，优化并结构性调整超过10%的经销商；对经销商体系的持续升级，推动了经销商分销网络的健康发展，进一步提升了公司对于终端网点的分销覆盖和服务水平，为消费者购买南孚系列电池带来更多便利性，以及更好的购买体验。
5、持续加强线上电商平台的产品推广与店铺运营
在巩固天猫、京东等传统电商的品牌推广和店铺运营基础上，加大了在网络和社媒上的品牌宣传，以及抖音等内容电商、直播电商的运营。持续不断地聚焦宣传南孚系产品的创新好品质，坚持向消费者提供优质的产品，满足消费者在多电器多场景上的电池需求；特别是在2024年线上低价劣质电池大量涌现的情况下，南孚系产品坚持产品创新和性能提升，以好品质持续赢得消费者的好口碑。
（四）其他
2024年，公司参股的合孚能源发展势头强劲，收获诸多成果。报告期，合孚能源实现销售收入41,186.26万元，较2023年增长32.5%；净利润达1,290.19万元，较2023年增长3,327.71%。
在项目推进方面，合孚能源成果显著。2024年，合孚能源成功落地高耗能钢铁行业中的河钢集团舞阳钢铁厂 159.6MW/319.2MWh储能项目，该项目为目前国内已落地的单体最大用户侧储能项目。在化工类企业领域，合孚能源顺利完成皖维高新（股票代码：600063）10MW/20MWh、安徽天成新材料有限公司7.5MW/15MWh等用户侧储能项目的建设。
海外业务布局上，合孚能源持续加快全球业务拓展步伐。在欧洲新增乌克兰、意大利、捷克等潜力市场；在东南亚、非洲等区域与重点客户达成合作，成功进入当地市场。
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