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| 圣达生物(603079)经营总结 | | 截止日期 | 2024-12-31 | | 信息来源 | 2024年年度报告 | | 经营情况 | 一、经营情况讨论与分析
2024年，公司面对维生素行业周期底部与食品保鲜领域激烈竞争的双重挑战，抢抓机遇，提前布局，努力发挥自身各项优势，通过生产创新降本，推进产能优化、技术升级、创新营销模式等手段不断提升效益,巩固公司在行业中的领先地位。
2024年，实现营业收入82,740.20万元，同比增长13.75%；实现归属于上市公司股东的净利润2,942.45万元，与上年同期相比，扭亏为盈。2024年，公司主要产品生物素销售量（折纯）同比增长15.53%；叶酸销售量（折纯）同比增长7.72%。生物保鲜剂及功能配料板块销售量稳步增长，其中主要产品纳他霉素销量同比增长45.28%。
（一）提升经营能力，增强公司竞争实力
1、聚焦主业发展，推进多元经营策略，巩固主营产品市场地位
2024年，面对维生素行业产能过剩、下游养殖亏损加剧的严峻形势，公司以"市场占有率优先"为核心战略，通过开源节流与营销创新双轮驱动，市场份额持续稳居行业前列。生物素销售量（折纯）同比增长15.53%；叶酸销售量（折纯）同比增长7.72%。2024年，公司成功完成生物素印度注册、欧盟CEP注册和韩国注册，为高端市场进一步拓展奠定基础。
2、升级赛道，实行差异化产品策略，提升盈利能力
报告期内，公司各子公司经营业绩保持良好的上升发展势头。子公司新银象依托优异的产品质量和成本竞争优势，市场份额稳步提升。其中，主要产品纳他霉素销售量较去年同期增长45.28%；新银象（溢滔）以项目制专项运营为抓手、打破传统部门墙，功能配料产品全面发力，实现业务持续增长。
3、发挥各基地协同作用，助力公司增强竞争实力
报告期内，公司通过充分发挥安徽合成基地、通辽发酵基地两地的资源优势，继续为公司维生素系列、环保型水基聚氨脂系列等合成类产品和生物保鲜剂及功能配料等发酵类产品提供上游原料支撑和产能补充。子公司通辽圣达成功拓展新产品矩阵，工业循环化项目取得阶段性成果，多年战略培育成果显现；子公司安徽圣达进一步深化其作为产业延伸基地的定位，积极开拓自主项目，通过集中试产、工艺优化及环保投入，展现了在逆境中推进新产品落地的能力。
4、重创新防风险，聚焦降本增效，助力公司持续健康发展
面对严峻的国内外市场形势，公司通过贯彻绿色循环经济思维，加强智能化管理与精细化管理，通过不断创新，节能降耗，有效降低生产成本。2024年，公司持续推进合成生物学技术平台建设和战略合作项目的实施，加强与圣达研究院的通力合作，通过工艺优化降本和连续流技术研究等方式实现关键原料和中间体工艺的创新突破。
同时，公司高度重视安全环保生产工作，继续守牢安环底线。
（二）优化组织结构，夯实公司运营水平
公司不断完善安环、质量、绩效等管理体系，通过优化绩效考核，推动OKRE管理办法，做好员工与组织的价值经营；同时，公司加快信息化建设，持续推进信息化平台建设工作，推进精益管理，提升管理效率。公司继续完善制造端、销售端、供应端和财务端信息的数字化联通，以数据化和事件化为考核抓手，增加职能事务和指标在经营团队考核中的比重，针对性地提升各项工作的落实效率，以点带面促进整体战略落实。
此外，公司不断完善人才战略布局，坚持各方面人才一起抓，通过关键岗位高端人才、适用性人才的引进，本地化人才的培养，建设结构合理、素质优良的人才队伍，以匹配公司战略目标的实现。
（三）加大科研投入，提高公司可持续发展力
2024年，公司始终坚持以市场需求为导向，继续与浙江大学生命科学学院、浙江工业大学等高等院校以及科研机构保持紧密的合作研发关系，同时充分发挥圣达研究院在人才、技术、设备上的优势，在合成生物学技术研究、产品开发、技术支持等方面继续为公司及子公司提供技术支持，在高附加值产品的拓展上继续迈出坚实一步。
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