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| 金鸿顺(603922)经营总结 | | 截止日期 | 2024-12-31 | | 信息来源 | 2024年年度报告 | | 经营情况 | 一、经营情况讨论与分析
2024年，全球经济跌宕起伏，国际局势复杂多变，地缘政治冲突加剧，全球产业链和供应链稳定性仍受到挑战。中国汽车行业伴随以旧换新、地方配套政策出台等，主要经济指标稳中有升，但仍面临有效需求不足等挑战，新能源汽车市场持续爆发，传统燃油车市场面临转型压力。根据中国汽车工业协会统计，2024年中国汽车产销分别为3,128.2万辆和3,143.6万辆，同比分别增长3.7%和4.5%，展现出较强的市场韧性。在面对内外部严峻复杂形势及行业变化，公司持续加大市场拓展力度，积极实施降本增效措施，持续推进精益化管理，聚焦效率提升及技术进步、加强运营及成本管控。报告期内，公司实现营业收入86,710.04万元，与上年同期相比上涨87.21%，归属于上市公司股东的净利润-1,153.50万元，与上年同期相比减少287.86%。
公司2024年重点工作情况：
（一）持续发力业务拓展
公司积极拓展业务渠道，全力以赴获取更多订单。一方面，公司积极开发新客户，成功开发奇瑞捷途和福州狄原泰山友2家新客户，取得新业务。另一方面，公司注重与老客户关系的维护与修复，通过深入了解客户需求、优化服务质量，成功取得了客户的高度认可，恢复老客户的合作关系，实现业务量的稳步提升。2024年，公司承接新业务卓有成效，促进公司营收规模实现翻番的显著增长。
（二）加大创新研发力度
公司始终重视技术研发及创新能力培养。在专利成果方面，2024年新增专利12项。截至目前，公司共拥有发明专利28项，实用新型专利121项。在产学研合作方面，公司积极布局，汇聚行业顶尖智慧。聘请原吉林大学汽车工程学院院长、北京理工大学电动车辆工程技术中心副主任林逸教授，中国科学院院士成会明教授，北京科技大学机械工程学院车辆工程系刘波教授等行业面合作协议，在相关技术研发、核心成果转化以及项目导入等方面开展深度合作，为公司技术升级与产业转化提供了强大的动力支撑。
（三）落实降本增效措施
1、管理改善与创新
公司积极推动内部各项管理改善与创新举措。2024年，公司董事会根据法律法规、行业规范及部门规章审议并更新股东大会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则等20项规范制度，公司修订并完善12项日常管理制度，实施154项具有针对性的改善活动，进一步规范公司治理体系，提升管理效率，实现降本增效超千万元。
2、精益管理生产
公司通过推行精益生产管理模式，合理处置呆滞物料，严格管控采购成本，大力开展技术创新等一系列综合性举措，实现了提质增效、消除浪费的目标。在安全生产管理方面，公司始终保持高度警惕，全年重大安全事故发生率为零。在产品质量管理上，严格把控质量关，客户交货达成率达到100%，产品质量完全契合客户需求，有力维护了公司市场信誉。
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