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新华文轩(601811)经营总结 | 截止日期 | 2024-12-31 | 信息来源 | 2024年年度报告 | 经营情况 | 一、经营情况讨论与分析 2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年,本公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,认真贯彻落实党中央和四川省委关于加快文化产业发展的决策部署,坚持贯彻新发展理念,积极融入新发展格局,推动高质量发展,奋力争创全国一流,实现了社会效益和经济效益双丰收。 (一)聚焦优质内容建设,出版传媒经营质效持续提升 2024年,本公司秉承高质量发展理念,继续实施“一企一策”管理模式,加强内容规划,优化出版结构,加强出版发行协同合作,推动出版提质增效。一是深挖内容价值,以重大项目为抓手,积极储备优质选题和作者资源,驱动精品图书策划生产,打造了一批优质原创精品;二是努力实现“双效统一”,夯实主题出版,深耕优势领域,不断提升出版影响力;三是优化协同合作机制,发挥全产业链优势,加强出版单位与各渠道之间的协同配合,促进一般图书销售。据开卷数据显示,本公司一般图书出版在整体图书市场实洋占有率排名第9位,在地方同类单位中排名第6位。 本公司稳步开展出版融合发展工作,持续丰富出版业态。本年内旗下出版单位基于纸书内容先后推出电子书、有声书、广播剧、数字藏品、现代纸书、元宇宙图书、文创等融合新品1,291种。本公司推出一批重点项目的电子和有声版本,出版有声栏目持续运营,全网订阅量和阅读量稳步增长;旗下天地出版社与上海喜马拉雅网络科技有限公司联合开发AIGC有声书项目,已上线销售并配套优质推广资源。 (二)推进创新融合发展,教育服务水平不断提高 2024年,本公司立足教育改革发展新阶段,面对外部政策和市场环境的变化,不断推进渠道创新、机制创新和业务创新,提升教育服务能力,推进创新融合发展,构建与教育教学深度融合的高质量教育服务体系。 2024年,本公司积极应对学生人数下降等不利影响,实施“一市一策”精准分析并制定应对策略,优化品种结构,提高产品质量,提升服务水平。依托“双减”政策催生的市场需求变化,调整销售策略,加大对学生读物的营销力度。教育信息化及其他方面,依托PC端、小程序、公众号等打造数字化服务矩阵,年度访问量累计达312.46万次;顺应“教育数字化”的教育强国战略定位及教材教辅市场多媒介融合的趋势,与国内教育数字化领先品牌合作推出直达C端用户的融媒体教辅,构建了“纸质教辅+数字产品”的立体化教育服务体系;持续优化和升级“文轩优学”线上服务平台,覆盖学校超6,000所,服务学生超475万人;全省劳动与实践教育业务共服务中小学生44.76万人次;组织并落地教师培训业务项目467个,服务教师10.91万余人次。 (三)完善融合发展机制,阅读文化消费服务体系持续优化 2024年,本公司持续推进实体书店经营模式转型发展,坚持优化互联网渠道布局,努力提升线上线下全渠道运营能力。一是持续推动门店升级改造,融入在地文化打造主题场景,依托熊猫书店等原创IP以及与IP方联合开发等方式打造文创爆品,提升读者文化消费体验感;二是优化“产品+活动+服务”模式,围绕机构客户文化消费需求,积极拓展政企业务,主动融入公共文化服务体系建设,推动优质文化资源直达基层;三是加强电商渠道精细化经营,推动“文轩云店”迭代升级,强化“自播+达播+社群”内容电商矩阵,推进“阅读到家”等线上线下融合项目,进一步稳固全国图书电商的领先优势和线上线下渠道融合发展优势。 (四)推进供应链数字化,物流服务质量不断提升 2024年,本公司以提升供应链服务质量为核心,通过梳理和优化订单准确率、发货时效等关键指标,构建日报跟踪、实时监控与业务预警机制,进一步健全完善物流质量目标管理体系。以提高物流网络运行效率为关键,在华北建成首个运输网络中转节点,有效提高配送集货中转能力和物流运作效率。以数字化手段为抓手,投入运行图书自动化柔性包装生产线、可视化订单跟踪系统、智慧物流运行调度平台等数字化项目,进一步强化本公司全国物流网络的资源调配和高效管控能力。通过不断优化调整三方业务结构,深入拓展供应链上下游服务能力,全年实现三方物流业务收入2.58亿元。 (五)提升资本经营效能,投资布局不断优化 2024年,本公司结合外部市场环境变化及内部发展需求,强化投资分析研判,加强风险防范,持续推进资本经营与实业经营协同发展。一方面,以打造“文轩资本”品牌和持续贡献利润为目标,秉持价值投资、稳健投资的整体理念,在确保风险可控的前提下,持续提升资本经营收益。 在面临外部市场环境复杂变化的情况下,持续加强基金群业务管理,强化风险跟踪和项目监测,风险控制能力有效提升。持续推进项目退出,文轩恒信、文轩鼎盛、福州文轩、中信并购等基金已进入退出期或清算期。另一方面,围绕相关板块发展需求,加大内部资源整合与投资力度。本公司重点聚焦传媒板块融合转型发展需求,通过投资运作有效聚合相关资源,促进内容、渠道等方面资源共享与优势互补,进一步提升传媒板块竞争力。同时,加大数字出版领域资本投入,进一步完善业务体系,助力本公司积极探索数字出版新业态,增强发展动能。 (六)创新惠民办展方式,书展影响力持续扩大 2024年,本公司以“爱阅读·会生活”为永久主题,以“书香润天府·改革谱新篇”为年度主题,采用“国内国际联合、线上线下融合、展示展销结合、多元业态集合”的方式,成功举办第六届天府书展。本次书展集中展示了出版行业最新成果,深入开展了全民阅读活动和文化惠民活动,极大地推动了“书香天府·全民阅读”建设,有力提振了文化消费。本届书展邀请了国内30余家出版传媒集团、500余家出版发行单位、600余家馆配机构参展,举办各类文化活动1,000余场,展示展销图书80余万种。主展场共设置习近平新时代中国特色社会主义思想读物展区、亲子阅读展区及智慧阅读体验区等10余个展区,首次开设天府书展夜市,丰富了上班族等人群的逛展体验,吸引近万人次夜间逛展。首次邀请国际书店入驻天府书展,展示外文书刊和文创商品1,500余种。在意大利、西班牙、希腊等地设置9个海外分展场,其中6个为首次开设,策划举办中华传统文化体验活动30余场,推动中华文化、巴蜀文化更好地走向世界。展会期间,5,800万人次线上线下逛展,图书及文创产品实现销售码洋1.05亿元,与第十二届全国出版物馆配馆建交易会创新联办并实现采选码洋3亿余元。
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