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| 中铝国际(601068)经营总结 | | 截止日期 | 2024-12-31 | | 信息来源 | 2024年年度报告 | | 经营情况 | 一、经营情况讨论与分析
（一）公司2024年经营情况
2024年是新中国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，也是公司全面深化改革的攻坚之年。公司紧紧围绕年度目标任务，坚持“科技+国际”发展战略，全面落实“高质量党建+强经营、推转型、防风险、深改革”整体工作部署，以“十大专项行动”为抓手，突出“落实+实效”，各项工作取得显著成效，延续了高质量发展的良好态势。
1.着力强经营，在营销体系建设上取得新突破
全力推进业务布局优化和结构调整。紧盯“三大市场”，工业合同和中铝集团内新签合同占比大幅提升。2024年公司新签工业合同282.76亿元，占公司新签合同总额的91.73%，较上年同期增加42.66%；公司聚焦战略优化调整，主动放弃了部分低质量非工业类业务，全年新签非工业合同同比有所下降。海外市场实现量的增长和质的提升，新签海外合同总额60.95亿元，较上年同期增加65.09%，成功中标几内亚项目。公司再次上榜ENR“国际工程设计公司225强”“全球最大250家国际承包商”。奋力拓展EPC业务和专业化市场。以设计企业为龙头，发挥科技引领和全产业链优势，系统提升总承包项目营销能力，重点拓展EPC业务，全年新签EPC合同总额107.96亿元。沈阳院成功签约国家电投扎哈淖尔电解铝二期EPC总承包项目，合同额27.99亿元。推动机电安装、窑炉业务、矿山业务、维检修等专业化业务，新签矿山业务合同37.73亿元，同比增长21.75%。努力提升项目履约质量。深入落实“公司—所属企业—项目部”三级项目管理体系，强化项目巡回督导，打造标杆项目，正式投入使用智慧工地项目调度系统，多措并举推进履约质量提升。公司承建的印尼国家铝业公司曼帕瓦100万吨氧化铝EPC总承包项目顺利投产，西南铜搬迁项目电解一车间提前3个月投产，华云三期项目在同期标段中率先达到送电条件。公司全年获得国家级工程质量、科技、QC成果奖11项。大力强化极致降本增效。充分发挥公司项目管理、造价中心作用，夯实项目“两制”，做实项目全过程成本管控。对工程总承包项目、合同金额1亿元及以上的施工总承包和专业承包项目，实施项目“两制”备案管理。开展钢材集中采购，采购成本显著降低。销售及管理费用同比下降1.56亿元；持续优化融资结构，降低融资成本34个BP，利息支出同比下降0.5亿元。2.着力推转型，在科技引领上打造新动能科技攻关成果丰硕。长沙院“有色冶金高效转化精准调控与智能自动化系统”荣获国家科技进步二等奖。公司8项成果获得2024年度有色金属工业科学技术一等奖，获奖数量同比增长33%。年度新增国际先进及以上水平科技成果27项，其中国际领先水平成果24项，同比增加60%。科技协同成效显著。加强科技协同营销，对接控股股东中铝集团所属企业中铝股份、中国铜业、中铝高端等召开技术交流会，推动中铝集团各经营单元之间的科技协同发展，全力发挥科技创新的支撑和保障作用。昆勘院利用矿产资源综合勘查技术，获取3500万吨铝土矿矿石量；长沙院深井支护、膏体充填、非爆机械采矿等核心技术解决了深地资源开采的重大难题；沈阳院超细液滴脱硫技术实现超净排放，能耗同比降低35%。昆明有色院《云南金鼎锌业有限公司兰坪铅锌矿260万t/a露天采矿技改扩建工程安全设施设计》，一次性通过国家矿山安全监察局审查。数智化发展成绩斐然。夯实数字化管理基础，形成数智化“1+3+1+6”顶层架构。统筹开展经营管理平台建设，打造经营单元统一智慧经营系统。统筹开展数字化协同设计、数字化交付平台。智慧工地平台标杆项目顺利完成试点建设。一批数智化产品和服务应用于华云三期电解铝、云铜锌业搬迁等多个项目。中色科技主导开发的铝/铜表面光学检测应用场景，在集团“坤安”大模型现场发布会上进行展示，人工智能应用场景实现新突破。以“技术+”为引领，围绕传统工艺技术优势，开发和推广了一系列数智化产品，如数字化电解槽智能控制系统、阳极电流分布在线检测系统等，推动项目签约、落地。2024年，数智化相关新签合同额超过4.2亿元。3.着力防风险，在正派经营上筑牢新防线优化法律合规管控体系。公司总部及所属企业的两级集成法律管控体系建立运行，制定合同管控体系优化方案，合同“四统一”（统一合同评审权限、合同评审流程、合同评审要求、合同管理台账）“一检查”（定期开展合同检查）工作全面开展。全面重构重点业务领域制度，建立制度管理体系和制度贯通清单，实行制度统一管理、集中评审、定期宣贯、全面评价机制。强化安全环保管理体系建设。以安全生产治本攻坚和生态环境问题整治攻坚三年行动为主线，全面加强安全环保管理队伍建设，切实提升人员履职能力；持续强化制度体系建设，编制修订11项安全环保制度规定；深入推进工程建设施工项目、消防、矿山等重点领域安全专项整治，建立公司级安全环保督察常态化工作机制，全年实现“三零”目标。HSE体系有效运行，顺利通过再认证。4.着力深改革，市场竞争能力实现新提升公司围绕国有企业改革深化提升行动的目标方向，以提高核心竞争力和增强核心功能为重点，1开展系统性结构性的深彻改革，推进“1+3+6”改革工作体系任务落地实施，改革推进平稳有序，改革成效逐步显现。设计勘察企业以“科改行动”为抓手，推进市场化机制和科技创新体系改革，企业经营业绩持续提升，在国资委专项考核中取得“三个优秀、三个良好”的佳绩。施工企业按照“专精强特”的发展模式，推进市场化改革和专业化整合，精简内部机构及分子公司，减少管理层级，降低运营成本，提高管理效率。公司聚焦重点领域和重点企业改革，实施了长沙院、长勘院区域一体化整合工作，企业竞争力进一步增强。统筹推进业务体系变革。围绕重构设计企业和施工企业的核心能力，扎实推进以业务体系改革为引领的深层次市场化改革。深入推进项目管理体系重构，落实“公司—所属企业—项目部”三级管理模式；整合成立海外业务事业部，对全级次海外业务统筹统管，实现从项目开发到项目执行全生命周期的一体化管理。深化推动劳动效率提升改革。深化推动劳动效率提升改革。持续优化公司总部管控模式，从职能型、机关化的经营单元总部向经营型、价值创造型的经营单元总部转变。全面实施劳动效率提升改革，全面优化企业组织机构和人员编制，改革平稳有序，公司及所属企业分支机构及部门压减51.61%，一般管理人员减少56.22%，改革成效逐步显现。强力开展“集成财经”财资管理改革。以“1+3”财务改革内容为核心，树立资金集中管理的大财务理念，围绕“一个主体、一级管理”搭建组织架构，重塑资金预算、内部借款、预计总成本三个管控流程，实现对工程项目的直接管理与控制，提升财务管理效率与效能，更好发挥财务条线专业化作用，实现由分级管控向集中管控、由管公司向管项目的转变，为公司构建强大、完善的中后台提供财务保障支撑。“1+3+6”改革工作体系：以国企改革深化提升行动为统领，深入实施公司三项总体改革（包括：优秀总部建设、勘察设计企业改革、施工企业改革），有序推进六大专项改革（包括项目管理体系重构、提高劳动效率改革、构统筹实施薪酬激励机制改革。重构科学、合理的薪酬考核激励体系，建立岗位价值评估体系，充分激发员工队伍活力。印发《施工企业薪酬管理指导意见》《激励约束体系指导意见》，明确各层次人员薪酬构成及薪酬固浮比。指导施工企业制定薪酬、考核、激励各项制度，以岗定薪，充分激发员工队伍活力。实施中长期股权激励，限制性股票首次授予的激励对象237人。
（二）大事记
1.2024年3月，十二冶安装公司承建的几内亚Boffa铝土矿矿山项目（境外工程）、十二冶房建公司承建的中铝瑞闽汽车轻量化用铝合金板带材生产线项目分别获得中国施工企业管理协会2022年-2023年第一批、第二批国家优质工程奖。
2.沈阳院“锂离子电池负极材料大型高电阻石墨化炉节能降碳关键技术及应用”、沈阳院“铝冶炼数字化交付与智能运维一体化集成平台的研发与应用”、长沙院“多金属基固废清洁回收新技术及应用”、长沙院“硬岩矿床短流程非爆连续采矿技术及装备研发与应用”、中色科技“铝板带冷粗轧智能化轧制关键技术及装备研发”、昆勘院“软土地基勘测评价与动力加固关键技术及应用”等六项科技成果荣获2023年度中国有色金属工业科学技术奖一等奖。
3.2024年4月26日，由几内亚政府官员及各界精英组成的代表团一行近三十人到长沙院访问交流，旨在深入了解长沙院在矿业开采、管理、环保等方面的先进技术，助力几内亚矿业可持续发展，加强两国矿产政企之间的交流，推动双方合作。
4.2024年6月13日，2024年度有色金属工业建设工程质量监督工作暨创建精品工程培训和项目观摩会在昆明召开，会议颁发了2022-2023年度第二批有色金属工业优质工程奖，中铝国际共有10个项目获奖，涉及有色冶炼及矿山项目、新材料项目、其他工业工程项目、民用建筑项目等领域。
5.2024年6月24日，2023年度国家科学技术进步奖颁奖仪式在人民大会堂隆重举行，由中南大学牵头、长沙院参与完成的“有色冶金高效转化精准调控与智能自动化系统”项目荣获国家科学技术进步二等奖。
6.2024年7月3日，2024年中国国际铝工业展览会在上海新国际展览中心盛大举办，中铝集团作为铝行业的领军企业，携铝工业新技术、新工艺的最新研发成果精彩亮相。中铝国际展示了沈阳院的氧化铝大型悬浮焙烧炉技术和600kA超大容量铝电解槽技术，长沙院的沉积型软破围岩铝土矿床顶板安全管控与高效开采综合技术和中色科技的六辊冷轧机组、2300mm高速切边机、1000mm铜带热轧机组实物模型以及“黑灯工厂”“中色云”有色金属加工工业互联网平台；还展示了六冶的建川综合陈列馆项目、洛阳奥体中心产品模型。
7.2024年7月，中国有色金属建设协会发布了第八届有色金属行业工程勘察设计大师名单，共评选出有色金属行业工程勘察设计大师7人，中铝国际所属企业占4人。其中长沙院尹传忠获“有色金属行业工程勘察大师”称号，长沙院朱建国、沈阳院李志国、贵阳院周凤禄获“有色金属行业工程设计大师”称号。
8.2024年8月13日，由中铝国际协办的中国-老挝矿产资源可持续开发及综合利用论坛暨中国有色金属国际产能合作企业联盟年会在老挝万象成功举办。联盟轮值主席，中铝国际党委书记、董事长李宜华出席会议并致辞。
9.2024年8月28日，美国《工程新闻记录》（ENR）发布了2024年度“国际工程设计公司225强”“全球工程设计企业150强”榜单排名，中铝国际分列两个榜单的第98位和第119位，在上榜的20家及22家中国企业中，排名分别为第12位和第21位。
10.2024年9月，中国有色金属工业协会发布了2024年度有色金属企业管理现代化创新成果，在中铝国际申报的4项成果中，共获得一等奖1项、二等奖3项：沈阳博宇《绿色低碳发展引领下的科技创新管理体系建设》获得一等奖；沈阳院《海外业务协同发展模式的创新与实践》、贵阳院《服务“一带一路”深化国际产能合作》和中色科技《企业“阿米巴”经营模式的财务管理应用》获得二等奖。
11.2024年9月，中国有色金属建设协会发布了2024年度有色金属建设行业工程咨询、工程勘察、工程设计成果评价结果，中铝国际所属沈阳院、贵阳院、长沙院、中色科技、昆勘院、昆明有色院、山东工程等企业完成的164个项目获奖，占获奖项目总数的25%。获奖数量、质量较往年均有大幅提升，充分彰显了中铝国际在引领有色金属行业发展中的技术优势和专业实力。
12.2024年9月，中国勘察设计协会公布了2023年度全国勘察设计行业工程总承包和工程项目管理经典项目名单，长沙院EPC总承包的广西华银铝业有限公司陇怀排泥库工程(一期)获此殊荣，是其中唯一一项冶金类工程。
13.2024年10月，美国《工程新闻记录》（ENR）发布“全球最大250家国际承包商”“最大250家全球承包商”两个榜单，中铝国际再度上榜，排名分别为第125名和第145名，在上榜的中国内地企业中排名第38名和第46名。
14.2024年12月，中国有色金属工业协会发布2024年度有色金属工业科学技术奖获奖名单，中铝国际21项成果入选。其中，一等奖8项，较上年增长33%；二等奖12项、三等奖1项。
15.2024年11月，沈阳院签署通辽市扎哈淖尔35万吨绿电铝项目（扎铝二期）工程总承包合同，合同总金额27.99亿元。
16.2024年11月26日，由国务院国资委宣传局主办、中铝集团承办的中央企业工业文化遗产（矿业行业）名录发布活动在京举行，沈阳院新中国铝工业技术发展图纸档案入选。
17.2024年11月，中铝国际连续两年上榜“中央企业上市公司ESG·先锋100指数”，荣获ESG鲸牛奖·科创先锋奖；12月获颁第二届国新杯·ESG金牛奖公司治理二十强奖。
18.2024年12月2日，中国有色金属学会发布《关于2023年度“中国有色金属十大进展”的公示》，中铝国际“超大型双熔池连续炼铜成套技术及装备、有色金属加工工业互联网平台”两项科技成果成功入选。
19.2024年12月3日，由国务院国资委宣传局联合人民网、中国外文局、新媒体国际传播中心主办的“砥砺七十五载谱写央企担当”第七届中央企业优秀故事创作展示暨首届AIGC创意传播作品征集展示发布活动在北京举行，六冶的《从AI视角看“六冶建造”》作品荣获优秀AIGC图片奖。
20.2024年12月，中国有色金属建设协会公布了2024年度有色金属建设行业部级施工工法名单，中铝国际所属企业申报的36项工法榜上有名。
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