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| 海泰发展(600082)经营总结 | | 截止日期 | 2024-12-31 | | 信息来源 | 2024年年度报告 | | 经营情况 | 一、经营情况讨论与分析
2024年是新一轮国企改革深化提升行动关键之年、攻坚之年，是天津滨海新区高质量发展支撑引领行动的奋进之年。公司深入贯彻落实国资委深化国企改革、天津市委“十项行动”及天津滨海新区、高新区高质量发展决策部署，立足“三新”战略导向，锚定“三量”工作路径，坚守区域发展使命。报告期内，公司积极应对产业结构深化调整与市场竞争日趋激烈带来的挑战，主动融入天开高教科创园“一核两翼多点”空间发展布局，全面统筹发展与改革，在招商模式创新、产业载体升级、综合配套完善、融资结构优化及治理能力提升方面取得突破性进展，构筑起高质量发展的多维支撑格局。
（一）聚力存量盘活攻坚，赋能园区资产焕新
公司构建“顶层设计-机制创新-资源整合”三位一体资产盘活体系，激活存量资源竞争优势。顶层设计方面：深度融入高新区“113X”产业体系，聚焦生物医药、智能科技等领域，制定整体发展战略，明确主题园区建设方向，锁定招商重点，匹配对应赋能政策，为产业项目落地和发展提供政策支持。机制创新方面：建立市场化盘活工作机制，探索差异化盘活路径，根据不同产业特性采取针对性盘活策略，运用“靶向招商+定制化服务”，围绕产业链精准招商，吸引优质企业集聚，提升产业竞争力。资源整合方面：梳理可利用土地资源，拓展产业载体空间，为产业发展提供空间保障，承接天开华苑园人才公寓项目，打造外溢项目承载地，整合人才、产业资源，加强与政府部门联动，凝聚各方力量，推动区域产业协同发展，实现资产盘活与产业发展相互促进。报告期内，全国中药领域唯一国家级制造业创新中心“国家现代中药创新中心”落户BPO基地项目，围绕高新区113X方向新质生产力产业布局初具规模。
（二）深化招投联动布局，谋划产业生态链条
公司围绕投资与产业的深度联动，推动投资工作提质增效。本着结合产业、服务产业、发展产业的理念，一方面，公司积极探索租金入股、房产入股等新方式，在丰富公司作为园区运营商的吸引力和服务能力的同时，共享园内企业的发展成果；一方面，充分利用已投基金，与之路资本建立、深化长效合作机制，将市场化投资机构作为载体盘活盟友，充分发挥“外脑”和“窗口”作用，定期开展项目对接会，沟通投资项目、挖掘招商资源，对优质项目开展尽调，实现招投联动。培育新动能、布局新赛道，持续对接新质生产力项目，围绕公司战略转型积极开展投资论证。
（三）夯实营商服务根基，打造品质示范园区
加快从园区开发商向园区运营商的角色转变，聚焦企业全周期需求，系统提升空间品质与营商环境。一是推动硬件迭代，开展楼宇夜景点亮、消防系统改造等焕新工程，显著提升园区招商形象；二是驱动智慧升级，引入天津市首家成规模智慧化餐厅、高新区首家“光储充”一体化超充站等商业配套，实现园区服务能级的更新迭代；三是联动增值服务，公司联合区内专业机构，搭建科技服务平台、提供精准服务支持，打造更丰富立体的园区服务维度。通过环境提质、配套提标、服务提效，构建起园区招商吸引力与客户黏性双增强的良性循环（四）拓宽多元融资渠道，筑牢稳健发展根基
基于与银行等金融机构的深度链接，公司不断丰富融资渠道、优化融资结构，切实实现融资成本的显著降低；基于公司预决算体系的优化实施，公司狠抓预算编制，强化预算执行的动态追踪，严控成本支出，切实实现资金利用效率的显著提升。同时，公司开展应收账款追缴专项攻坚，为战略转型筑牢流动性安全屏障。
（五）强化合规风控内核，提升企业治理效能
公司全面推进合规管理体系建设，将合规管理要求嵌入公司经营管理各领域各环节，组织修订11项制度，完善公司治理结构，迭代内控风险矩阵。以“党建+”模式贯穿决策、执行、监督全过程，深化“三重一大”决策机制规范性，通过廉洁合规教育常态化等举措，实现作风建设与业务效能协同跃升。
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