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新光光电(688011)经营总结
截止日期2024-12-31
信息来源2024年年度报告
经营情况  一、经营情况讨论与分析
  2024年,公司经营管理工作在董事会的科学决策下,重点围绕聚焦主业发展、深化科技创新、抢抓市场机遇、强化团队建设、加强公司治理等方面开展工作,实现营业总收入17,194.01万元、同比增长5.99%,但因计提的信用减值损失和资产减值损失同比增加以及政府补助同比减少等多种因素导致公司报告期内归属于母公司所有者的净利润同比下降。
  1、聚焦主业发展
  报告期内,公司始终坚守“以军品为根基,努力发展民品”的业务发展战略,聚焦主营业务。军品领域,公司以子事业部为主导,谋划细分领域布局,紧密围绕客户多样化需求,凭借自主可控的核心技术,科学制定产品研发计划,促进公司产品在技术先进性、性能可靠性等方面处于行业领先水平。在民品领域,公司持续深化技术沉淀,不断优化产品设计,提升产品品质。
  (1)制导方向,经过近10年的持续技术积累、创新和型号参研、产品供货,已形成高速高价值和低速低成本两大类别产品。报告期内基于**平台的红外像扫探测装置,通过项目组的持续技术和工艺改进,全部核心指标达到技术要求,已完成试样阶段的多套产品交付,该产品所服务的型号战略意义重大。低成本双光探测制导组件已形成按口径划分的系列化产品,多个产品进入小批量阶段,后续不断迭代优化提升,有望未来形成配套订单。公司不断改造、提升制导类产品的工艺水平,提高生产和调试效率,为快速、低成本响应客户的批量供货和为总体单位完成高性能指标研制任务提供了有力的支持。
  (2)模拟仿真方向,公司为多个总体单位的光学仿真实验室提供了多模复合光学仿真+目标干扰系统,有力地支撑了仿真试验环境建设任务。在非标测试产品制造领域,为总体单位提供定制化智能光电产品,在研制、生产阶段配合光电载荷的光学仿真与试验测试,提高了光电载荷的可信度和消费比,大大缩短了研制周期和经费。
  报告期内,完成高性能指标的中波红外多光谱动态场景模拟器设计投产、高灰度级长波动态场景模拟器设计投产、模拟器产品模块化升级等工作,进一步巩固了行业地位。
  (3)激光方向,报告期内研发了多款小型激光防御系统,并进行了大量的外场测试。新产品具有研制周期短、效率高、技术先进等特点,先后在多地进行了打靶演示,客户反响良好,尤其是反射式系统,能量利用率高,对无人机打击的效果更好,且能够精准定位打击部位,技术优势明显。小型车载激光防御系统面对市场对该类产品的需求,公司积极拓展应用场景,加大推广力度,结合各类应用平台,已进行了大量的方案论证。同时,在降成本、模块化等方面也做了大量工作,为后续量产奠定基础。
  (4)光电检测方向,基于光电检测广阔的市场发展前景,短时间快速形成“四随检测”、“光学性能检测”、“产线检测”三个方向五个重点产品;其中“四随检测”、“光学性能检测”未来需求前景广阔,宽温平行光管产品填补了市场空白,“产线检测”方向多套产品可应用在制导组件研制生产单位的产线建设项目中。
  (5)民用产品方向,与国网电科院合作研制了适应寒冷地区的手持终端,丰富了产品系列;寒地机器人在电力系统的应用,成功登陆了CCTV新闻频道。此外,“森林草原火险因子监测站”产品成功中标辽宁省应急厅项目,于报告期内顺利完成验收,展现了公司的技术实力与市场竞争力。野生动物保护方面,在宁安、珲春以及西藏等地成功完成了野生动物保护与人兽冲突等项目,为未来形成北斗4G相机、巡查无人机等多元化产品方向奠定了良好基础。
  2、深化科技创新
  面对错综复杂的国内外形势,2024年公司按照党和国家关于国防和军队现代化建设的战略部署,围绕新形势下武器装备发展趋势,坚持技术创新,不断增强科创属性,分领域中的较强技术优势和行业地位,通过扎实的技术积累和持续的自主创新,提高公司核心竞争能力。公司的技术水平也得到了政府主管部门的认可,先后被科技部门、工信部门认定为“省级制造业创新中心”、“省级工业设计中心”。
  (1)制导方向,在报告期内推进了元器件、原材料的100%国产化,形成了独立自主知识产权的通讯控制模块,并开展降低批产成本方面的技术和工艺攻关,在多个预研和小批量批产型号上得以持续优化;同时,公司紧跟行业发展趋势,投入科研力量开展基于人工智能的图像处理模块预研和开发工作,推动产品的一体化、智能化升级。
  (2)模拟仿真方向,探索新成像体制下的模拟仿真技术,开展样机研发工作,为模拟仿真技术升级迭代提供技术储备。根据实际型号仿真需求,制定通过数学或物理方法构建实战化仿真环境,模拟未来作战场景,构建现代战争中的强对抗环境,对提升精确制导武器在复杂战场环境下的作战效能具有重大作用。经过两年的技术攻关,复杂场景仿真软件平台(XGGDCOSSIM)1.0版本已经完成并在多个交付项目中投入使用,产品化成熟度不断提升。该软件平台的成功研制,对满足国产化替代需求,具有重要的战略意义。报告期内,该方向“动态背景光和星点模拟装置”、“紧凑型冷背景点目标模拟器”被黑龙江省工信厅认定为“国内首台套产品”;凭借在模拟仿真方向的领先优势,公司顺利通过国家级专精特新小巨人企业的复评。
  (3)激光方向,结合激光反无需求,在轻小型激光防御系统研发中,采用了嵌入式平台,自主开发了粗跟踪伺服控制系统、目标检测算法,并应用了AI智能识别技术,实现了产品的高跟瞄精度及小型化。通过多个项目的工程实践,公司在各类激光反无系统、发射天线模块、精跟瞄模块等设计及装校方面积累了大量的经验。国内首次应用数字微镜阵列进行光学系统精跟瞄成像,并成功应用于某重要型号的预研项目中,实现了技术突破。
  (4)光电检测方向,报告期内,拓展便携式惯性测角仪技术应用,为了实现对运输机内惯组安装基准与机外标记点坐标系之间的角度偏差测量,成功完成了技术研究及验证工作,为产品配套检测做好了技术储备;光轴一致性检测设备方面完成多个光电雷达配套小型样机研制,在机上狭小空间实现了多波段光轴一致性检测功能,增加了产品应用场景;图像DYT动态测试系统实现软件模块化,未来可以缩减该系统的软件研发周期。
  出多元化产品;成功研发了物侯状态、含水率以及小视场角多路实时视频拼接等算法,提升了产品的智能化水平。
  3、抢抓市场机遇
  报告期内,公司秉承“使光电感知更精准、更智能,以客户为中心,为客户提供最具竞争力的技术、产品和服务,持续为客户创造价值”的企业使命,把握好“打好实现建军一百年奋斗目标攻坚战”、“抓好军队建设‘十四五’规划执行”等战略部署为军工行业带来的发展机遇,进一步充分利用各分支机构的地域优势,以解决客户痛点和需求为目标,加强与客户单位的沟通、对接和技术交流,进一步深度挖掘符合新形势下武器装备发展趋势以及民用领域产品的推广,2024年新增立项项目同比大幅增长,同时公司所承接项目向系统级发展。
  4、强化团队建设
  报告期内,公司从人才引进、培养、激励等多个维度入手,全面强化团队建设质量。持续完善培训体系、薪酬制度、激励机制,根据员工岗位需求与个人发展规划,提供针对性的培训课程,提升员工专业技能与综合素质,并为员工提供丰富的项目实践机会以不断提升其研发、管理和创新能力。报告期内,公司成功获批哈尔滨市领军人才梯队,为技术创新和骨干技术人员发展提供了支持;申报了2024年度博士后科研工作站新设站备案,于2025年2月正式获批,为企业人才体系建设奠定了坚实基础。
  5、加强公司治理
  2024年度,公司不断完善治理结构和努力提升治理能力。高度重视董事、监事及高级管理人员等“关键少数”的职责履行和风险防控,与“关键少数”保持密切沟通,做好信息提示、传达监管要求、监督制度执行等,不断提升“关键少数”规范意识、底线意识和履职能力,积极组织董监高参加各类培训。报告期内,公司有序推进董事会、监事会换届筹备工作,确保决策层与监督层的专业性和先进性,为公司在技术创新领先、市场广泛开拓、产品多元拓展提供坚实有力的领导支持与组织保障。公司科学合理地优化组织架构,明确各部门、各岗位职能分工,做到职责清晰、协同高效。
  公司时刻关注资本市场监管新规,秉持审慎合规的原则,依据最新要求及时修订公司相关制度。持续完善内部控制与风险控制体系,从财务管理、运营流程等多环节入手,提升内控工作的全面性和有效性,切实保障公司经营活动合法合规、高效有序开展,品质并完善采购流程、存货管理、供应商选定、售后服务等事项。强化事业部与分支机构的协作,事业部总结提炼以往的关键技术、典型产品,不断丰富对细分行业的理解和认知。分支机构负责辖区内客户单位的市场信息收集,为事业部发展提供第一手市场需求信息。落实项目管理工作,保证各方向的项目按期保质交付。充分发挥党支部、工会的桥梁和纽带作用,加强企业文化建设提升团队凝聚力。充分发挥信息化平台(OA、PLM、MES、ERP等)的作用,提升经营管理效率,报告期内,公司通过黑龙江省工信厅认定的“数字化标杆示范企业”。
  非企业会计准则业绩变动情况分析及展望
  

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