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南京商旅(600250)经营总结
截止日期2023-06-30
信息来源2023年中期报告
经营情况  三、 经营情况的讨论与分析
  2023年上半年,我国经济逐步恢复常态化运行,消费和旅游市场复苏回暖。但同时,国际环境依然复杂严峻,国内经济恢复基础尚不稳固。公司积极把握市场复苏机遇,统筹推进“旅游+商贸”双主业发展,主业质量效益显著提升,转型效果显现,旅游业务成为公司盈利的重要来源。
  报告期内,公司实现营业收入3.90亿元,较上年同期下降10.69%,主要因为贸易业务收入下降所致;实现归属于上市公司股东的净利润2,240.49万元,较上年同期扭亏为盈,本期盈利的原因主要是公司旅游业务收入利润大幅增长,同时上年公司对联营企业朗诗集团按权益法核算的投资收益大幅亏损,公司对其长期股权投资账面价值已减记至零,本期投资收益未受其业绩波动进一步影响所致。
  (一)新老业务接力互补,主业质量效益显著提升
  1. 旅游业务
  2023年上半年,国内旅游市场快速强劲复苏,南京旅游市场人气火爆,位于南京最热夫子庙商圈的子公司秦淮风光游船业务迎来爆发式增长,上半年实现营收1.03亿元,同比增长414.73%,实现归母净利润5,772.19万元,同比扭亏为盈,增长6,139.08万元,旅游业务成为公司盈利的重要来源。秦淮风光多举措抓经营,迎接市场复苏潮。一是积极储备增加船舶运力,做好安全运营保障;二是优化西线游船项目,从设计运营、船舶设备等方面全方位提升游船体验,项目整体优化方案已于近期完成,西五华里全线启用新的故事主线,创新采用光影手法、场景布景等技术手段,对舞美演绎、装置造景等方面进行美学升级,实现“文化+科技+旅游”完美融合;三是丰富旅游产品供给,推出秦淮画舫文创产品,打造沉浸式明制水上婚礼等特色主题游船项目,承接日间包船业务,满足游客对文旅消费升级的多元化需求;四是加强营销宣传,联合OTA平台进行电子票分销推广,开通现场扫码购票,整合中华门城堡等景点资源进行联票推广,积极开展短视频直播等新媒体网络营销,宣传南京城市文化旅游名片。
  2.零售业务
  2023年上半年,国内消费市场温和复苏,子公司南商运营积极应对市场环境变化及内部工程改造影响,多措并举,进一步提升消费引力、商业活力和运营能力,顺利完成营收利润目标。一是开展内场装修改造,持续完善物业基础,焕新商场面貌,为卖场提档升级、品牌招商创造有利条件;二是持续调整品牌业态,挖掘优势品类置换低效品牌,通过品牌汰换、地块整合,提升场地坪效;同时加大品牌引进力度,加强体验区域布局,进一步丰富业态,优化业态结构布局;三是加强营销宣传,加大线下VIP活动频次,提升会员粘性,同时加强线上新媒体的宣传引流,线上线下齐发力,增客流促业绩;四是加强内部管理和团队建设,持续推进人事改革,建立健全三级目标责任考核体系,提升管理效能。2023年上半年,实现营收8,111.51万元,同比增长8.03%;实现归母净利润759.89万元,同比增长39.97%。
  3.贸易业务
  2023年以来,全球经贸形势依然复杂严峻,外贸下行压力加大。上半年,子公司南京南纺实现贸易收入1.60亿元,较上年同期下滑明显,主要受进口化工原材料价格宽幅波动和终端实际需求减弱等影响,进口业务收入大幅下降所致。面对不利局面和营收缺口,子公司南京南纺坚持稳中求进总基调,围绕“控风险、保存量、做增量”工作思路开展各项业务。进口方面,审慎预判全球经济形势,把握采购节奏,运用金融工具规避汇率风险,密切关注进口原材料价格走势、下游行业状况和主要客户运营情况,了解并满足客户的真实需求,在风险可控的前提下积极主动拓展进口业务;出口方面,以出口信用险为主要风险防范工具,传统线下出口和线上电商出口相结合,依托互联网平台,开发新的贸易品种和贸易方式,积极开拓客户和市场;内贸方面,在内循环为主新发展格局下,积极开拓内贸新业务新客户新品种,增加国内贸易权重比例,减少国际形势中不稳定不确定因素对公司业务的影响。报告期内,羊毛、密度板进口业务、跨境电商出口业务、内贸砂石业务均取得较大增长,未发生重大业务风险事件。
  (二)文旅转型持续推进,资产结构进一步优化
  2023年上半年,公司持续推进文旅转型各项工作,结合控股股东促进上市公司转型承诺,协同控股股东梳理规范整合集团内部旅游资产资源,研究论证资产整合方案,并深入各地考察调研,学习先进经验,寻找外部优质文旅投资项目或合作机会。同时,根据新一轮国企改革的要求,持续推进低效企业退出和资产处置工作,解决历史遗留问题,促进资源向优质产业和优质业务集中,进一步提高资源配置效率,优化资产结构,提升资产质量。
  (三)加强品宣引进人才,全力支持转型发展
  2023年上半年,顺应旅游业复苏趋势和公司转型发展需求,公司从增设新媒体窗口提升话题感、优化公司网站、深挖资源增加体验业态、集团内部上下资源联动等方面全方位加强品宣工作,建立常态化品宣工作机制,抓住各个宣传风口,整合各子公司宣传资源,多方位联动提升公司品牌形象,扩大公司品牌影响力。同时加强人才引进和培养,积极开展市场化招聘和内部管理岗位竞聘工作,修订完善配套管理制度,打造一支适应公司转型发展需要的高素质专业化人才队伍。
  报告期内公司经营情况的重大变化,以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
  

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