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| 国机重装(601399)经营总结 | | 截止日期 | 2023-12-31 | | 信息来源 | 2023年年度报告 | | 经营情况 | 一、经营情况讨论与分析 2023年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实上级各项决策部署，以推动高质量发展为主线，以客户为中心，以市场为导向，坚持“创新超越、臻于至善”理念，坚定实施“精益管理、数字赋能”提升年专项行动，主要经营指标实现高位增长。公司全年实现营业收入112.58亿元,同比增长16.60%；利润总额5.16亿元，同比增长13.24%；归属于上市公司股东的净利润4.31亿元，同比增长6.82%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润3.05亿元，同比增长53.71%；实现合同签约额183.17亿元，同比增长31.56%，高附加值项目占比大幅提高，订单结构与质量持续优化。
（一）“一体两翼”业务布局展现新活力。
1.研发与制造业务。
2023年，公司研发与制造业务全年实现营业收入68.38亿元，同比增长7.56%，实现合同签约额90.81亿元，同比增长15.05%。
高端大型铸锻件领域，以 FB2 转子、CB2 铸件为代表的超超临界机组铸锻件国产化得到市场普遍认可，与国际能源领域装备头部企业保持良好业务往来。得益于国家积极发展核电产业政策等有利因素，全年签订、执行完成多套主管道项目合同和多个核电铸锻件合同，核电产品合同签约额创历史最高水平。成功研制世界最大单机容量500MW级高水头大容量冲击式水轮机超大型转轮中心体锻件，为我国能源领域重大工程扎拉电站项目建设提供了坚强保证。同时，公司积极开拓核电后处理市场和产品研发，向核电后处理领域不断深入。
3.投资与运营业务。 2023年，公司投资与运营业务，“营运一个、建设一个、规划一个”的良好局面已经形成，全年实现营业收入5.39亿元。达岱水电站2023年度累计完成上网电量10.34亿度，成功实现连续9年超设计能力发电，累计安全运营3428天。2023年11月30日，投资建设中的上达岱水电站项目成功截流，标志着这一中柬务实合作、增进民生福祉的项目完成里程碑节点，正式进入大坝主体工程施工阶段。上达岱抽水蓄能项目被列入中柬产能与投资合作第三轮重点项目清单，项目投资开发全面启动。 （二）科技创新取得新突破。1.科技创新体系建设稳步推进。制修订公司科技成果转化管理办法、科学技术奖管理办法等8项科技管理制度。与知名高校院所、科技型企业深入开展产学研用协同创新和新型创新平台合作共建，联合26家高校、院所、企业共同筹建的“旌湖实验室”揭牌成立；2023年依托全国重点实验室和国家工程研究中心共发布、签约开放课题10项，积极开展相关基础性理论研究工作，科技创新氛围愈加浓厚，创新生态正逐步行成，公司推动行业进步、服务国家战略的系统保障能力进一步得到提升。2.科研立项、在研项目有序开展。聚焦行业发展急需和公司重点业务，梳理形成五大领域短板环节“卡脖子”技术清单并组织攻关。“聚乙烯装置260MPa级基础件高可靠设计制造技术及应用”等40余个项目获批立项国省市重点研发计划。成功研制了首台拥有完全自主知识产权的钛及钛合金电极整体成形装备，研制了“玲龙一号”小堆波动管并实现世界首套交货。“复杂重型装备定制生产的制造企业网络协同制造平台研发”等国家、集团项目通过验收。3.科技创新硕果累累。主动发挥行业标委会作用，持续实施标准领航工程。全年授权发明专利79项，申请PCT国际专利10项，发布《连铸机安全技术条件》等国家标准10项、团体标准1项。获得省部级以上科技奖励17项，“长龙山整锻转子中心体”“常规岛汽轮机焊接转子锻件”
2 项技术装备列入国家第三批能源领域首台（套）重大技术装备项目名单；“华龙一号核电主管道”“8万吨/年氯化法钛白粉关键设备”“高响应高精度温度控制中宽幅热连轧生产线”3项产品入选《四川省重大技术装备首台套软件首版次推广应用指导目录》；CAP1400主管道项目喜获2023 年重型机械世界之最科技创新成果认定，行业影响力进一步增强；“核电机组常规岛汽轮机焊接转子锻件”成功入选国务院国资委《中央企业科技创新成果产品手册（2023年版）》，以创新驱动发展新质生产力。 （三）深化改革迈入新阶段。
2023年，公司主动对接国家战略、及时响应市场变化，高质量完成“十四五”发展规划中期调整，完善了“一体两翼”业务布局，确定了“155”总体战略定位，即围绕“打造世界一流重装企业，护航国家制造产业安全”这一条主线，联动推进五大工程，落实五张清单。持续推动开展“对标世界一流企业价值创造”行动。积极推进专业领军企业梯度培育工作，国机重装成功入选中证央企高端装备制造指数，入选首批四川省制造业领航培育企业。加强科技型企业改革，推动中国重型院实施项目分红、超额利润分享等中长期激励，中国重型院“科改示范”考核获评“标杆”；3 项管理成果入选“国机集团改革优秀案例”。能上能下、能进能出、能高能低在企业已成为常态，所属企业主要负责人年度薪酬最高差距保持高位，中层管理人员市场化退出率近15%，2024届校园招聘的专业技术人员中，双一流高校和海外名校毕业生占比达到53.23%，硕士研究生及以上学历占比 73.13%，项目分红、超额利润分享等政策进一步激发和释放人才创新创效活力，荣获集团人才队伍建设奖。
（四）“精益管理、数字赋能”踏上快车道。
2023年，公司全面系统推进“精益管理、数字赋能”提升年专项行动，精益理念人人认同、数字转型人人实践、工作交流拿数据对接、管理提升用数据说话、技术革新以数据敲门的良好氛围已基本形成，相关重点工作取得明显成效。
1.精益管理方面。充分利用精益4个“1”、重装大讲堂、精益人才培养等形式推进全员全系统精益管理，公司绿带人才增加至132人。充分发挥示范引领作用，多措并举践行精益工具和方法，所属二重装备通过27个精益样板建设项目的推进，一批核心产品质量和生产效率大幅提升，生产成本大幅降低，竞争力进一步增强。比如，核电拼焊转子探伤合格率由55.5%提升到100%，主管道制造周期由15个月降低为10个月。
2.数字赋能方面。公司财务司库管理和共享中心深化运行，财务职能管控进一步加强。所属二重装备CAPP系统与设计系统、生产系统、采购系统、库房系统实现数据集成，检测试样加工数字化产线进入试运行。所属中国重机积极推进数字化转型，初步实现“数字大坝”，达岱水电站运营效率明显提高。所属中国重型院持续推进OA协同办公平台功能提升改造，办公流程规范化、标准化水平进一步提升。
2024年是建国 75 周年，也是推进实现“十四五”发展目标的关键之年。公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻党的二十大精神，以调整后的“十四五”规划——“155”总体战略为目标，深刻把握新时代新征程推进新型工业化的基本规律，把高质量发展的要求贯穿新型工业化全过程，坚持创新驱动发展，扎实推进“海外拓展提升年”“精益管理、数智赋能”强化年专项行动，全面增强核心功能、提高核心竞争力，担当新型工业化建设主力军，奋力推进世界一流重装企业建设，为投资者创造更好的回报。
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