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| 酒钢宏兴(600307)经营总结 | | 截止日期 | 2023-06-30 | | 信息来源 | 2023年中期报告 | | 经营情况 | 三、 经营情况的讨论与分析
2023年上半年，钢铁行业整体呈现出“需求减弱、价格下跌、成本坚挺、利润下滑”的运行态势，面对异常严峻的经营形势，公司上下团结一心、迎难而上、积极谋划、多措并举全面对标找差，将“提质增效转型升级”攻坚行动贯彻始终，通过发挥极致效率、狠抓落实，力争打好止滑减亏翻身仗。
（一）以极致效率策划生产组织，高效完成任务目标。公司结合经营形势，按照极致效率思路贯穿生产组织、减少能源消耗，提高工作效率、提高产能利用率。一是紧盯稳增长任务目标，“以效定产”动态调整生产组织模式，充分发挥效益产品产线产能，铁、钢、材产量均实现“双过半”要求。二是高效策划生产组织，结合本部1#高炉超低排改造，及时调整生产组织模式，优化业务外包，组织对转炉、连铸等工序设备进行优化，节省动力能源、设备维修费用，节约成本1000万元以上。
（二）以极致降本引领经营筹划，多措并举减费降本。为应对严峻市场形势，公司决策部署极致降本工作，瞄准关键环节、盯住细微漏洞，开展全方位、全流程成本费用压降工作。一是统筹平衡两地铁料资源、充分发挥低价原料成本优势，本部、榆钢两地生铁成本同比降低明显。二是对标找差抠细节，全流程加工成本实现持续降低，上半年全流程加工成本在2022年基础上再降低130元/吨，达到既定目标。三是严控各类费用支出，实现吨钢费用同比降低13.5元。四是加强营销策划能力，建材产品兰州区域价格高于全国平均，兰州热卷处于全国网价领跑水平。
（三）以过程管控加强项目管理，着力实现整体提速。坚持倒排工期、挂图作战，稳步推进各重点项目进度，上半年固定资产投资同比增长21.71%。一是年初顺利实现 25个续建项目提前复工，为全年工期目标提供保障。二是强化问效考核机制，抓执行促落实，按周跟踪项目进度，将“三个一”管理要求落到实处，实现阶段性目标。
（四）以市场需求改善营销策略，开拓渠道打破僵局。进一步深化“技术+产品+服务”营销工程提供优质产品，上半年钢材销售实现“时间过半任务过半”任务目标，库存同比降低。一是优化资源配置，继续收缩销售半径，深入挖掘主销区域需求潜力，上半年西北销量完成 379.82万吨，销量占比83.62%。二是坚持产销研一体化的技术营销模式，加大品种钢渠道开拓力度，上半年钢材拳头、优势产品销量达到279.17万吨。三是针对国内需求下滑、产品盈利能力持续下降的不利局面，多措并举开拓渠道，想方设法出口创效，上半年镀锌产品、不锈钢产品出口销量同比增加。四是发挥区域市场主导钢厂引领作用，积极维护市场价格，实现主销区域螺纹网价较全国均价同比提升。
（五）以科技创新增强企业竞争力，技术研发成效显著。上半年公司深入贯彻“强科技、强工业”行动部署，在科技项目实施、产品研发、科技成果转化，卡脖子技术攻关等方面取得了长足进步。一是技术研发不断进步。炼轧厂正火轧制钢板采取“热轧强冷”新工艺，助力新能源风电建设项目，产销量增长3倍以上；碳钢薄板厂围绕CrMo合金结构钢的开发，向更高牌号、更高强度迈进；不锈钢分公司第四代核电快堆用316H产品已成功应用于霞浦600MW示范堆2#机组反应堆容器、堆内构件，彻底掌握铁素体含量控制关键技术，成为国内唯一采用常规连铸工艺批量稳定供货企业，实现了国内核电关键材料的自立自强。二是新产品研发不断增强，上半年新品研发试制及扩大试验量同比增加3.30万吨。热镀锌铝镁、汽车排气系统用超纯不锈钢、易焊接低合金钢同比增幅分别达到 15.82%、16.13%、21.71%。三是积极构建融通创新格局，加强校企合作，重点研发高牌号无取向硅钢，研发以电池壳钢、管线钢为代表的新能源用钢，为公司后期产品结构调整打好坚实基础。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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