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| 广西能源(600310)经营总结 | | 截止日期 | 2023-12-31 | | 信息来源 | 2023年年度报告 | | 经营情况 | 一、经营情况讨论与分析
2023年公司以党的二十大精神为引领，紧紧围绕全年目标任务和战略规划，牢牢把握高质量发展主题，坚持稳中求进、聚力攻坚突破，顶压前行、攻坚克难。依靠改革、创新、管理新引擎，深入提升主营业务精益管理水平，打好经营效益的“保卫战”，助推公司高质量发展。
（一）克服本年来水偏枯的不利因素，发供电企业维持较高利润水平 围绕“强防汛、优调度、抢来水、多发电”方针，公司克服内购水电减少及输配电价调整的影响，抢抓来水有利时机，优化经济调度，实现节水增发电量增效益。不断提升供电服务，争取用电客户实现增供扩销，加强电网改造建设，提升设备可靠性，做好供电区域的稳定供电工作，保证电网盈利维持良好水平。
发电方面，本年由于桂江、贺江及红水河流域来水偏枯，公司控股的水电厂发电量同比减少。
公司下属合面狮水电厂完成发电量2.97亿千瓦时，同比下降12.55%；控股93%的桂能电力昭平水电厂完成发电量2.83亿千瓦时，同比下降10.32%；控股85.12%的桂海电力下福水电厂完成发电量2.00亿千瓦时，同比下降4.26%；控股76%的平乐桂江电力巴江口水电厂完成发电量4.03亿千瓦时，同比下降10.17%；全资子公司梧州桂江公司京南水电厂完成发电量 2.44亿千瓦时，同比下降3.78%；控股 66.28%的桥巩能源公司桥巩水电站完成发电量 15.70亿千瓦时, 同比下降29.15%；全资子公司桂旭能源公司广投贺州电厂完成发电量 29.01亿千瓦时, 同比增长3.64%；控股90%的陕西常兴公司完成光伏发电量0.19亿千瓦时，同比下降8.74%。公司全年共完成发电量60.50亿千瓦时，同比下降9.58%。
供售电方面，公司坚决贯彻并认真执行辖区内人民政府关于保障电力供应的工作要求，充分展现国有企业的责任与担当，始终将保障电力稳定供应作为公司的首要任务，切实保障辖区内的民生用电及重点企业和重点项目的生产用电需求。报告期内，公司加大电网建设及改造投资力度，持续推进农村电网改造升级工程项目及城市配电网改造建设项目，提升电网的稳定性和安全性，为本辖区的经济社会发展提供了坚实的电力保障。报告期内，公司实现售电量84.62亿千瓦时，同比下降4.42%。
（二）管理效能进一步激活，企业发展的基础更实、质量更优
在降本增效、亏损治理上持续发力打好管理组合拳，千方百计稳住经济基本盘。报告期内，火电企业多措并举降低燃煤采购成本，有效减少火电业务的亏损；水电企业优化水库调度，实现电量增发促效益；发挥上市公司的融资平台优势，拓宽融资渠道，压降融资成本；过好“紧日子”，积极争取税收优惠、政府补贴等政策支持，减轻经营压力，完成5家企业扭亏治亏，推动公司持续发展。
（三）加力布局新能源项目，企业发展的动力更强、后劲更足
一是新能源产业加速开发。公司上程、水口、仁义、茶盘源风电场项目（装机容量合计 55万千瓦）已全部获得建设指标和核准批复；防城港海上风电示范项目首批风机已成功实现并网发电，并取得广西首张海上风电发电许可证书；梧州京南电站厂区等3个光伏发电项目已集中开工建设。二是储能项目加快推进。贺州抽水蓄能电站项目已完成项目预可研审查及可研阶段三大专题审查。三是电网改造加速升级。110千伏里松输变电工程、220千伏桂蝴I、II线迁改工程和城市配电网改造建设项目已获核准，110千伏路花输变电工程的变电站及 110千伏线路部分已基本完工；工业区配电网完善工程一期、二期已部分完工。
（四）持续聚焦主责主业，油品剥离取得重大进展
公司坚持以电力为核心，以风力发电、光伏发电、储能项目和电网项目为发展重点，积极拓展新能源领域，全力聚焦主责主业，推动公司高质量发展。报告期内，公司完成海上风电股权收购，控股防城港海上风电示范项目，完成永盛公司2%股权的转让暨重大资产重组工作，完成恒润筑邦和恒润石化51%股权的挂牌转让，至报告期末已不再纳入合并报表，正式剥离油品业务板块，逐步实现聚焦电力主业发展目标。
（五）全面提升风险管控能力和水平，高质量发展基础更牢
一是扎实筑牢安全防线。推进重大事故隐患专项整治2023年行动工作，持续推进双重预防机制和安全生产标准化建设工作，开展电力线路“三线搭挂”专项治理，落实防汛防台风工作，报告期内公司未发生企业负主体责任的一般及以上生产安全事故。二是有效提升风险防范化解能力。
审计方面，多次开展专项审计，发现并及时消除风险隐患；税务方面，引入第三方税务咨询公司开展现场排查，帮助企业梳理税收风险点，协助及时整改，形成长效防范机制，确保了税务工作的合规性；项目方面，重点抓好项目前期可行性研究及风险识别，项目建设过程中的安全监管，项目验收管理及后评价工作，确保项目实施和管理有序进行。三是信访维稳有力有效。建立健全公司信访维稳、舆情应对预案；周密统筹安排重要时段、重要会议及重大节假日值班值守，切实保障公司安全稳定和谐发展。
（六）国企改革三年行动成果不断巩固，企业发展的机制更活、效能更高 一是坚持深化改革。公司完成机构调整和岗位职能优化，人才选拔机制不断健全，用人水平不断提升，机构改革卓有成效。水电业务板块实现以子公司桂能电力为经营主体的“一厂管多厂”运维管理模式，供电企业取消“大所制”配置，实现压缩管理层级，进行扁平化管理。二是坚持人才强企，重视年轻干部提拔任用，打破“干部能上不能下”的固有模式，实行优胜劣汰；配套出台高素质人才引进和激励办法，确保人才引得进、留得住、有发展。三是坚持信息化管理。加速财务管理信息化建设进程，已有 21家所属企业加入银企直联，纳入资金归集户数占比为 75%；全面加快企业数字化转型和提高桂东电网智能化、自动化水平，实现贺州片区4座水电厂远程集控，构建调度中心“统一调度、调控一体”、电站现场“无人值班”的管理新模式。四是坚持创新发展。2023年研发投入961.12万元，新增发明专利3项、实用新型专利8项；开展产业研究，加入地方电网与配电网圆桌论坛理事会，积极推进重点课题研究。
（七）持续完善合规治理和投资者关系管理，工作成果获得社会认可 报告期内，公司持续完善“三会一层”组织架构，提升现代化治理能力，动态修订《三重一大”事项决策权责清单》等制度，全方位理清权责边界，实现党委、董事会、经理层有机统一；不断加强4R管理，结合公司重大项目的进展、定期报告披露等事项，召开业绩说明会和投资者交流会，重视与中小投资者进行沟通，先后荣获“2023年度（行业）最具投资价值企业奖”“2023年度（行业）最具社会责任感上市公司”等多项荣誉。
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