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| 汉马科技(600375)经营总结 | | 截止日期 | 2025-12-31 | | 信息来源 | 2025年年度报告 | | 经营情况 | 三、经营情况讨论与分析
2025年是“十四五”规划的收官之年，也是公司全面转型升级的收官之年。报告期内，公司主要做了以下几方面工作：
（一）全面推进“甲醇电动+纯电动”技术发展路线，继续推进转型升级推进“甲醇电动+纯电动”战略路线的深化升级，以正向开发的新能源重卡架构为基础，以甲醇电动、纯电动等新能源技术创新为途径，健全研发体系、提升营销业务运营体系、优化供应链保障体系和自主质量保障体系；打造绿色低碳、智能网联的新能源重卡产品。
（二）丰富整车产品结构，形成高中低端产品平台，服务全市场全客户经过三年的新能源转型升级，汉马科技已初步形成以X7、星瀚G、星瀚H等中高端三大平台为主的新能源整车系列，并将“甲醇电动+纯电动”两条动力技术路线落实到三大平台产品中。
2025年公司加大整车产品及技术的开发，围绕甲醇、纯电开发更多新的业务机会，实现全客户全场景的覆盖。
（三）提升发动机等核心零部件新能源化，开拓新的盈利增长点
积极推进发动机、车桥等核心零部件的转型升级。实现发动机产品全流程自动化、柔性化、信息化和智能化制造。开拓应用于船舶、工程机械、宽体矿卡、发电机组等外部用户及非道路领域。进一步拓宽醇氢动力技术的市场空间。车桥业务围绕电动化整车需求开展专项研发，形成电动中央驱动底盘和电驱桥底盘等多种型式产品。积极开拓新的外部市场、外部合作伙伴，为公司提供新的盈利增长点。
（四）全流程优化，持续推行降本增效目标。
从治理机制、业务板块以及人员管理等各方面进行全流程优化，持续推行降本增效目标。治理机制方面，按照公司未来发展战略推动组织架构变革，充分授权、强化监管，在“研发、生产、采购、管理、人力”各环节落实降本增效要求。实现全员降本、提高产品成本竞争力与盈利能力。
业务板块方面，精干主业，围绕“甲醇电动+纯电动”技术路线布局核心业务单元，逐步弱化或剥离非主业业务和附加值低的非核心业务，关停并转，实现止损盈利及深化业务转型，尤其是推进冗余资产的剥离处置，减轻历史包袱影响，增加资产变现，回流资金助力核心业务的发展。人员管理方面，围绕年度经营目标，科学规划人员编制，按照短、中、长期分别拟定激励策略，奖惩联动以确保激励效果。
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