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| 淮河能源(600575)经营总结 | | 截止日期 | 2025-06-30 | | 信息来源 | 2025年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
2025年上半年，公司锚定年度经营目标，积极应对复杂多变的宏观经济形势与煤炭价格下行、电力市场化改革深化等能源行业挑战，在董事会的战略引领和管理层的有效执行下，各业务板块协同发展，整体运营保持平稳态势。
（一）安全生产平稳有序
公司坚持人民至上、生命至上，深化安全管理总体思路，认真落实关于强化安全管理工作相关要求，落实“三重一大”安全管控体系，实行“年辨识、月会商、周分析、日调度、班实施”五级风险管控和“主要领导每月、分管领导每旬、部门长每天、班组每班”四级隐患排查机制。
坚决压实安全生产责任。上半年公司安全生产形势保持总体稳定，未发生火灾、道路交通事故以及环境污染事件，杜绝了生产性责任一般重伤及以上事故，杜绝了生产性责任重大非死亡事故，完成上半年安全环保工作目标。
（二）煤电产业持续发展
积极探索利用潘三电厂关停处置后的剩余资产建设风光热储与退役煤电融合的新型系统友好电站示范项目。聚合优化区域用电资源，抢滩布局综合能源服务领域，加快建设虚拟电厂项目。
推进“三改联动”，完成潘集电厂供热改造并投入运营。
（三）生产管理持续提升
火力发电方面。全资电厂全力以赴争发电量，重点抓好“迎峰度夏”电力保供及雨季“三防”工作，加强机组运行维护、设备可靠性管理，落实应急值守等措施，全力防范机组出力受限和“非停”。上半年，潘集电厂1号机组、顾桥电厂2号机组分别在全国同类型机组能效对标中获评5A级优胜机组。同时，优化电力市场现货报价策略，潘集电厂高效机组积极争取多发有效益的电。
1-6月份，潘集电厂、顾桥电厂等全资电厂均超额完成发电任务，累计发电量51.31亿度，比预算增加1.24亿度；控股田集电厂一期累计发电量27.53亿度，比预算减少2.22亿度。
售电业务方面。立足支撑控股电厂发展的价值定位，加强与电厂政策信息沟通交流，产业集成、协同运作，最大限度争取交易电量，努力实现公司整体效益最大化，积极研究现货市场，盈利能力大幅提升。加快建设虚拟电厂项目，积极开展电能管理、碳资产管理等业务。售电公司竞争优势和品牌优势正逐渐形成。1-6月份，累计完成交易电量59.88亿度。
铁路运输方面。铁运分公司承担煤炭保供重任，坚持以保障区域能源高效供给为己任，充分发挥矿区铁路运输快捷高效的优势，从机车动力、行车组织、应急保障等多方面着手，全力以赴加强“迎峰度夏”保供电煤的运输组织工作，圆满完成公司下达的煤炭运输任务。因受煤炭市场需求不足因素影响，铁运量完成不及同期。1-6月份，累计完成煤炭运量2149.34万吨，同比减少约348万吨。
配煤业务方面。电燃公司立足本土，统筹发运、开拓市场。紧盯长协用户及年度稳定用户，全力提高年度合同兑现率。积极拓展新增业务，有效拉动北港区域销售量的增长。强化进口煤业务，提高江浙区域电厂年度合同量。坚持与大型精煤企业开展合作，推动精煤配煤业务再上新台阶。1-6月份，累计完成配煤业务量1659万吨，较进度预算增加6万吨。
煤电一体化公司和参股公司。依托股东双方人员、技术和管理优势，加强对淮沪煤电公司的安全生产经营管控，持续做好日常经营监管，确保规范运作、平稳运营。2025年上半年，淮沪煤电公司实现利润总额9409.22万元。加强对参均股公司的日常经营管理重大事项监督，依法行使股东权力，维护企业权益。2025年上半年，淮沪电力公司投资收益10670.27万元，镇江东港投资收益517.46万元，省港口运营集团投资收益-265.67万元，电力集团投资收益1289.56万元。
（四）经济运行顶压向前
2025年上半年，面对电力市场量价双降的严峻形势，公司以高质量发展为导向，全力以赴争发电、促销售、精管理、强创效。增强“六效”引领，坚持“清单+督办+考核”闭环机制，坚持月度“1+6”经营分析工作机制，强化运营分析调控，提升经营管理质效。认真研究制定全面从严从紧挖潜增效的若干措施，明确增量、降本、挖潜三个方面14项具体措施任务，配套正负面考核激励，千方百计落实经营增量目标。积极落实政策争取，上半年争取增值税留抵退税、财政扶持资金1470万元。
（五）风险防控全面精准
建立健全全面风险防控体系，严格执行“月调度+季点评”工作机制，结合项目建设、投资、采购等重点领域，开展风险识别，压实防控责任，做好风险排查，夯实信访稳定、综治消防根基。
严格落实皖北六市大气污染防治要求，做好各项迎检资料准备。上半年实现全年无重大治安事件、无重大消防环保责任事故、无群体性上访事件。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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